Главная / Курсы / Коммерческий директор / Школа коммерческого директора
Школа коммерческого директора
онлайн-школа · 4 курса
Коммерческий директор часто работает по наитию: опирается на личный опыт продаж, а не на систему управления отделом. Результат: текучка кадров, непредсказуемые результаты, потери в выручке.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы8 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка сейчас, 4 сент, 18 сент, 2 окт, 16 окт
- Более 50 техник и алгоритмов продаж с готовыми скриптами и инструментами
–Минусы
- Информация о преподавателях и их опыте не указана
- Отсутствует помощь с трудоустройством
Для коммерческих директоров и руководителей отделов продаж, желающих систематизировать управление командой и повысить эффективность продаж.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Смочь выстроить отдел продаж, который приносит компании прибыль
- Собрать команду активных и энергичных продавцов
- Научиться удерживать мотивацию сотрудников на высоком уровне
- Освоить готовый алгоритм, который ведёт к успешным продажам
- Разбираться, как без труда справляться с сопротивлением клиентов
- Почувствовать уверенность и эффективно работать менеджером по продажам
Программа курса (8 модулей)
Курс повышения квалификации, адресованный руководителям. Слушатели осваивают свыше 50 приёмов и алгоритмов, которые помогают выстроить прибыльный отдел продаж, руководить командой и работать продуктивнее. Обучение длится два месяца.
- 1Как устроено коммерческое подразделениечто входит в задачи руководителя и как распределять зоны ответственности.
- 2Варианты организации отдела продажсегментация и изучение портрета покупателя.
- 3Командообразование и руководство персоналомпостроение успешного отдела продаж.
- 4Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация в кризисный периодличная продуктивность того, кто возглавляет отдел продаж.
- 5Как планировать продажирыночный анализ, разбор жалоб и сервис.
- 6Практическое занятие для руководителя: приёмы продажДНК продаж, сценарии продаж (скрипты) и переговорные техники.
- 7Маркетинг при нулевом бюджетеприменение цифровых технологий в коммерческом подразделении.
- 8Корпоративный сайт как инструмент продажумения, нужные для работы в цифровой среде.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Коммерческий директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss); Разработка коммерческой стратегии; Ценообразование и управление маржой; Управление каналами сбыта и дистрибуции; Разработка и управление продуктовой политикой; Управление бюджетом и ресурсами отдела; Коммуникация со смежными функциями (маркетинг, операции, финансы); Управление контрактами и правовыми аспектами продаж; Прогнозирование и планирование продаж (Sales Forecasting); Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков.
Описание курса
Коммерческий директор часто работает по наитию: опирается на личный опыт продаж, а не на систему управления отделом. Результат: текучка кадров, непредсказуемые результаты, потери в выручке. Курс структурирует управление: от найма и мотивации продавцов до анализа рынка и техник переговоров. Руководитель получает готовые инструменты вместо импровизации.
Карьерный результат
После курса отдел продаж работает по системе, а не по настроению. Руководитель видит, какие метрики влияют на выручку, как удержать сильных продавцов и быстро нарастить объёмы. Команда становится более стабильной, снижается текучка. Продажи растут благодаря отработанным техникам и скриптам, а не случайным удачам. Руководитель экономит время на решение конфликтов и может сосредоточиться на стратегии развития отдела.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

