Главная / Курсы / Антикризисное управление / «Антикризисное управление» с присвоением квалифик…
«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления»
ЦАППККонлайн-школа · 32 курса
Кризис обнаруживает слабые места в управлении быстрее, чем любой аудит. Руководитель, который не готов к нестабильности, теряет время на импровизацию вместо стратегических решений.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления» признаётся работодателями и заносится в ФРДО
- Цена ниже средней по направлению
- Даёт CEO инструменты диагностики кризиса, разработки антикризисной стратегии и переговоров с кредиторами: критические компетенции для управления в период нестабильности
- Рассрочка на 12 месяцев + доступ к материалам 24/7 и поддержка преподавателей позволяют совмещать обучение с текущей работой руководителя
–Минусы
- Отсутствует помощь с трудоустройством: курс ориентирован на развитие компетенций, а не на смену должности
- Программа не охватывает работу с судами, арбитражными процессами и процедурами банкротства: важные для полного антикризисного цикла
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенции антикризисного управления и научиться управлять организацией в условиях нестабильности.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Руководить компанией в периоды, когда она переживает кризис
- Обращать возникающие трудности в новые возможности
- Разбираться в подходах к анализу кризисных ситуаций
- Выстраивать стратегии управления компанией в условиях кризиса
- Освоить приёмы диагностики и оценивания рисков, кадровой работы, планирования финансов
Программа курса (10 модулей)
Программа профессиональной переподготовки с лицензией, посвящённая антикризисному управлению. В ходе обучения слушатели разбирают кризисные ситуации, вырабатывают стратегии, занимаются финансовым планированием и учатся работать с сотрудниками. Подходит специалистам, которые хотят освоить руководство организацией в период кризиса.
- 1Правовая и нормативная база работы менеджерабазовые положения законодательства и правила регулирования.
- 2Кризисные явления в развитии общества и экономикиразбор того, почему возникают кризисы и к чему они приводят.
- 3Закономерности появления и преодоления экономических кризисовзнакомство с моделями, описывающими кризисы.
- 4Регулирование кризисов со стороны государстваспособы, которыми государство вмешивается в кризисные ситуации.
- 5Кризисные ситуации в государственном управленииразбор кризисов, возникающих в сфере управления.
- 6Кризисы на этапах развития организациифакторы кризиса внутри компании и во внешней среде.
- 7Базовые аспекты антикризисного управленияглавные принципы и подходы к управлению в кризис.
- 8Результативность антикризисного управленияоценка того, насколько действенны принятые меры.
- 9Рисковые факторы в антикризисном управлениивыявление рисков и управление ими.
- 10Диагностика кризиса: суть, информационные источники, стадии и способы проведенияспособы распознать кризисное состояние.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Антикризисное управление» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление изменениями (change management) в условиях кризиса; Работа с долговыми инструментами и реструктуризацией; Анализ и оптимизация портфеля активов (asset portfolio management); Управление корпоративной ликвидностью (liquidity management); Знание процедур банкротства и несостоятельности (insolvency law); Работа с судами и арбитражными процессами; Коммуникация с акционерами, советом директоров и стейкхолдерами; Управление человеческими ресурсами в условиях сокращений; Финансовое моделирование и прогнозирование (financial modeling); Работа с информационными системами и аналитикой данных.
Описание курса
Кризис обнаруживает слабые места в управлении быстрее, чем любой аудит. Руководитель, который не готов к нестабильности, теряет время на импровизацию вместо стратегических решений. Курс даёт инструменты для диагностики проблем на ранних стадиях, разработки чёткого плана выхода и переговоров с кредиторами и партнёрами. Это не теория это практические компетенции, которые срабатывают, когда финансовые показатели падают и нужно принимать решения за часы, а не дни.
Карьерный результат
После курса руководитель видит кризис раньше конкурентов и действует быстрее. Компания сохраняет ликвидность, удерживает ключевых сотрудников и восстанавливает прибыльность за счёт оптимизации процессов, а не сокращений. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, который признают работодатели и заносят в ФРДО. Это повышает его рыночную стоимость и открывает возможности для роста в крупных компаниях и консалтинге.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Антикризисное управление»
ИПО МСК
Антикризисное управление
72 часа дистанционного обучения с доступом к платформе biblio-online.ru: удобный формат для действующих руководителей без отрыва от работы
MITM
Антикризисный менеджмент
Доступна рассрочка на оплату
Сити Бизнес Скул – City Business School
Антикризисная программа MBA 2026
Программа помогает быстро перейти от реактивного управления к системе решений.
ИПО МСК
Арбитражное антикризисное управление
Диплом о профпереподготовке государственного образца с возможностью специализации (Помощник арбитражного управляющего или Специалист по сопровождению процедур банкротства)