Главная / Курсы / Коммерческий директор / MBA: Коммерческий директор (CCO)
MBA: Коммерческий директор (CCO)
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
Коммерческий директор отвечает за выручку и прибыльность компании, но часто работает без системы: принимает решения на интуиции, не видит связи между маркетингом, продажами и финансами, теряет маржу на неконтролируемых каналах.
Оценка редакции 4,8 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатаесть рассрочка
- Навыки роли11 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, внесённый в федеральный реестр ФИС ФРДО
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- 330+ практических заданий, 30+ бизнес-кейсов и интерактивный управленческий тренажёр для отработки навыков
–Минусы
- Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки после завершения программы
- Требует опыта в управлении, не подходит для новичков без коммерческого опыта
Для собственников бизнеса, коммерческих директоров (CCO), руководителей продаж и топ-менеджеров, готовящихся к стратегической роли в управлении коммерческим направлением.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Перейти от «главного продавца», который гасит пожары, к позиции коммерческого директора (CCO)
- Предсказуемо и подконтрольно управлять выручкой, прибылью и коммерческой системой в масштабируемом режиме
- Сделать рост бизнеса процессом, которым можно управлять
- Превратить коммерческое направление в актив бизнеса, поддающийся управлению
- Разбираться, как прогнозировать выручку и заранее видеть возможные сценарии
- Добиться того, чтобы коммерческие результаты стали предсказуемыми
Программа курса (10 модулей)
Программа MBA управленческого уровня для руководителей, которые несут ответственность за выручку, маржинальность и коммерческие итоги компании. В десяти модулях рассматриваются маркетинг, продажи, стратегия, экономика и цифровые технологии. Обучение подходит тем, кто стремится сменить ручное управление на системное.
- 1Модуль 1. Роль руководителя и зона ответственностиразвитие управленческого мышления коммерческого директора (CCO).
- 2Модуль 2. Стратегия и её реализацияразработка стратегии коммерческого роста.
- 3Модуль 3. Управление проектами и преобразованиямируководство проектами и переменами в коммерческой сфере.
- 4Модуль 4. Финансы и экономика бизнесаработа с финансами коммерческого направления.
- 5Модуль 5. Деловая средаосмысление внешних условий, в которых работает бизнес.
- 6Модуль 6. Команда и управление персоналом (HR)формирование команды для коммерческого блока.
- 7Модуль 7. Спрос и маркетингвлияние на прибыль и спрос средствами маркетинга.
- 8Модуль 8. Продажи и работа с клиентской базойсоздание системы продаж, поддающейся управлению.
- 9Модуль 9. Инновации, изменения и риск-менеджментведение коммерческой деятельности в нестабильной обстановке.
- 10Модуль 10. Цифровые технологииприменение искусственного интеллекта (ИИ) и цифровых инструментов в руководстве коммерческим направлением.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Высокое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Коммерческий директор» курс закрывает 11 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Переговоры и управление ключевыми клиентами (Key Account Management); Управление каналами сбыта и дистрибуции; Управление контрактами и правовыми аспектами продаж; Управление клиентским опытом (Customer Experience); Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков.
Описание курса
Коммерческий директор отвечает за выручку и прибыльность компании, но часто работает без системы: принимает решения на интуиции, не видит связи между маркетингом, продажами и финансами, теряет маржу на неконтролируемых каналах. Курс MBA: Коммерческий директор от City Business School учит руководителя превратить коммерческий блок в управляемый механизм, где каждое решение основано на данных, а команда работает без выгорания.
Карьерный результат
После курса руководитель прогнозирует выручку с точностью, выявляет убыточные продукты и сегменты, синхронизирует маркетинг и продажи так, чтобы они работали на одну цель. Компания растёт стабильнее: маржа не падает, каналы приносят предсказуемый результат, команда не выгорает. Руководитель принимает решения быстрее, опираясь на финансовые показатели, а не на ощущения. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность на рынке труда.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

