Главная / Курсы / MBA / MBA Управление гостиничным бизнесом
MBA Управление гостиничным бизнесом
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
Руководитель гостиничной сети или ресторанного комплекса, который управляет объектами по интуиции сервиса, но без финансовой дисциплины, теряет маржу на этапе загрузки номерного фонда и управления запасами.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли9 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке гос. образца с внесением в ФИС ФРДО и международный диплом EDLEA
- Беспроцентная рассрочка на 24 месяца и гарантия возврата средств в течение 3 дней
- Обучение ведут практикующие специалисты с опытом 10+ лет на реальных кейсах гостиничного и ресторанного бизнеса
–Минусы
- Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения после завершения программы
Для руководителей гостиничного и ресторанного бизнеса, собственников и начинающих менеджеров, стремящихся к повышению и увеличению дохода.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить полный набор компетенций, без которых не обойтись руководителю любого уровня
- Брать на вооружение опыт ведущих специалистов отечественных и зарубежных компаний
- Собрать знания и навыки для руководящей позиции или управления рестораном либо гостиницей
- Обрести серьёзное преимущество для продвижения по службе и роста дохода
- Найти новые способы снизить расходы и увеличить прибыль
- Подготовиться к любым рыночным переменам и к работе в условиях неопределённости
Программа курса (11 модулей)
Дистанционная программа MBA для руководителей гостиничной и ресторанной отрасли продолжительностью 12 месяцев. Обучение формирует компетенции управленца: работу с финансами, кадрами и маркетингом, а также инструменты действий в кризис. Подходит специалистам, начинающим и опытным руководителям, а также собственникам бизнеса в индустрии гостеприимства.
- 1Основы бизнеса и управлениялидерство, управление временем (тайм-менеджмент) и деловое общение.
- 2Результативные стратегии бизнесамоделирование процессов, исследования в бизнесе и управление инвестициями.
- 3Управление операционной деятельностьюпроектное управление, стартапы, менеджмент качества и антикризисное управление.
- 4Финансовый менеджментфинансовый учёт, планирование и составление бюджетов, анализ на уровне микроэкономики.
- 5Бизнес в международной средевзаимодействие с органами власти (GR) и обеспечение безопасности компании.
- 6Предметы оперативного руководствапланирование кадров, корпоративная культура и мотивация сотрудников.
- 7Деятельность в области маркетингааналитика в маркетинге, продвижение в интернете и управление брендом.
- 8Менеджмент продажстратегия и планирование продаж, управление взаимоотношениями с клиентами, электронная коммерция (e-commerce).
- 9Мировые рынки и глобализацияуправление изменениями и рисками, политика в сфере инноваций.
- 10Технологиибольшие данные (Big Data), искусственный интеллект, блокчейн и кибербезопасность.
- 11Профильная специализация «Управление гостиничным бизнесом»системы онлайн-бронирования, продвижение, взаимодействие с клиентами и формирование цен.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Высокое покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 9 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование; Управление инвестициями и капитальными проектами; Маркетинг, позиционирование и управление брендом; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Цифровая трансформация и технологические инновации; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией.
Описание курса
Руководитель гостиничной сети или ресторанного комплекса, который управляет объектами по интуиции сервиса, но без финансовой дисциплины, теряет маржу на этапе загрузки номерного фонда и управления запасами. Программа MBA «Управление гостиничным бизнесом» от Сити Бизнес Скул (City Business School) даёт стратегический и операционный инструментарий для управления P&L крупных объектов премиум-сегмента: от финансов и запасов до продаж и маркетинга. За 12 месяцев руководитель получает международный диплом EDLEA.
Карьерный результат
После обучения P&L гостиницы или ресторана управляется прозрачно: планирование загрузки и материально-производственных запасов снижает потери и издержки, технологии продаж и маркетинговые стратегии превращаются в измеримый инструмент роста выручки. Руководитель увереннее позиционирует объект в премиум-сегменте и обосновывает инвестиционные решения перед собственниками. Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФИС ФРДО и международный диплом EDLEA признаются работодателями при переходе на позиции в сетевых проектах.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «MBA»
РШУ
Курс «Micro MBA. Маркетинг».
Развивает стратегическое маркетинговое мышление CEO: от анализа рынка и конкурентов до построения позиционирования и расчёта воронки продаж. Это критично для принятия решений по развитию бизнеса
РШУ
Курс «Mini MBA. Классический».
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Курс «MBA Лидер в эпоху неопределенности».
Рассрочка: 10 месяцев
Сити Бизнес Скул – City Business School
МВА: Системное управление компанией + AI
Развивает навык принятия решений на основе данных и построения системы KPI, критично для CEO при масштабировании компании без личного контроля