Главная / Курсы / MBA / МВА: Директор по стратегическому развитию
МВА: Директор по стратегическому развитию
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
Программа MBA для руководителей и собственников, направленная на развитие навыков стратегического управления. Курс поможет научиться системно оценивать направления роста, экономику решений и риски, а также создавать управляемую стратегию вместо набора разрозненных инициатив.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли9 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке, зарегистрированный на Госуслугах: признанный документ для топ-менеджеров
- Комплексный охват стратегического управления: от анализа рынка и конкурентов до финансового моделирования и операционной оптимизации даёт CEO инструменты для принятия обоснованных решений по развитию бизнеса
- Рассрочка без переплат: доступная форма оплаты для руководителей
–Минусы
- Нет гарантированной помощи с трудоустройством или карьерным сопровождением
Для руководителей функциональных направлений и топ-менеджеров, готовых перейти на уровень стратегического развития компании и влиять на её рост через финансовое и операционное управление.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться в собственной роли руководителя, зоне ответственности и способах работы с командой.
- Собирать основу стратегии и определять, по каким критериям выбирать вектор развития.
- Составлять карту, где отражены рынок, клиенты, конкуренты и многообещающие точки роста.
- Научиться собирать финансовую модель, чтобы оценивать и отстаивать решения руководителя.
- Собирать портфель гипотез для проверки и моделировать новые источники роста.
- Понимать, как воплощать цели стратегии в процессах и повседневной работе.
Программа курса (11 модулей)
Программа подготовки директора по стратегическому развитию (MBA) адресована собственникам компаний и руководителям. В неё входят 11 модулей по управлению: стратегия, анализ рынка, финансы, процессы и проведение изменений. Обучение помогает выйти за пределы своего участка и влиять на рост всей компании.
- 1Управленческая роль и зона ответственностилидерские качества, управление временем и эмоциональный интеллект.
- 2Стратегический анализ и стратегия компаниилогика построения стратегии, роль финансов и согласование целей между собой.
- 3Конкурентная стратегия, рынок и клиентыизучение рынка и конкурентов, поиск возможностей для роста.
- 4Инвестиции и стратегия в области финансовинвестиционные решения, финансовый учёт, составление бюджетов и окупаемость инвестиций (ROI).
- 5Точки роста и модели бизнесадизайн-мышление, маркетинг роста (growth-маркетинг) и работа с метриками.
- 6Бизнес-процессы и стратегия операционной деятельностиописание процессов компании, гибкая методология (Agile) и повышение эффективности.
- 7Маркетинг как часть стратегии роста компаниимаркетинговая стратегия, формула прибыли и позиционирование.
- 8Продажи как системапроцессы продаж, их метрики и управление выручкой.
- 9Управление рисками и изменениямиработа с рисками, составление их карты и внедрение изменений.
- 10Искусственный интеллект (ИИ) и цифровые технологииместо больших данных (Big Data), искусственного интеллекта и блокчейна в стратегии.
- 11Создание стратегии и её воплощениепостроение стратегии прорыва и бизнес-планирование.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Высокое покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 9 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Корпоративное управление и работа с советом директоров; Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance); Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).
Описание курса
Программа MBA для руководителей и собственников, направленная на развитие навыков стратегического управления. Курс поможет научиться системно оценивать направления роста, экономику решений и риски, а также создавать управляемую стратегию вместо набора разрозненных инициатив.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
