Главная / Курсы / Антикризисное управление / Антикризисное управление

Антикризисное управление

Антикризисное управление

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Кризис, не исключение, а часть жизненного цикла любого бизнеса. Руководитель, который не готов к нему, теряет время на импровизацию, деньги на ошибки, а компанию на доверие сотрудников и клиентов.

4,6оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 6 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с занесением в ФИС ФРДО
  • Полностью дистанционное обучение

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов, желающих получить диплом о профессиональной переподготовке.

    Бонусы и преимущества

    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаСкидка 40% на обучение

    Чему учит курс

    • Стать специалистом по антикризисному управлению, на которого есть спрос
    • Освоить профессию менеджера по антикризисному управлению
    • Научиться составлять комплекс мер для преодоления кризиса
    • Действенно руководить, когда обстановка становится кризисной
    • Начать использовать на практике инструментарий антикризисного управления
    • Разобраться, как создавать антикризисные программы и воплощать их в жизнь

    Программа курса (10 модулей)

    Программа профессиональной переподготовки рассчитана на специалистов, которые хотят получить квалификацию менеджера по антикризисному управлению. Занятия идут дистанционно, поэтому учёбу можно совмещать с работой. В программе рассматриваются способы разработки антикризисных мер и приёмы руководства в непростой обстановке.

    1. 1
      Базовый менеджмент
      знакомство с ключевыми принципами управления.
    2. 2
      Оценка экономического положения предприятия
      разбор того, насколько устойчиво финансовое состояние компании.
    3. 3
      Бухгалтерия и отчётность в период кризиса
      организация учёта в трудной обстановке.
    4. 4
      Стоимостная оценка бизнеса
      расчёт того, сколько компания стоит на рынке.
    5. 5
      Управление финансами в кризисный период
      работа с финансами компании во время нестабильности.
    6. 6
      Создание стратегий преодоления кризиса
      составление планов, позволяющих вывести компанию из кризиса.
    7. 7
      Инвестиционная политика в кризис
      вложение средств в кризисной ситуации.
    8. 8
      Методы и средства антикризисного управления
      использование приёмов, помогающих справиться с кризисом.
    9. 9
      Преодоление репутационных кризисов и возврат доверия
      работа над имиджем компании.
    10. 10
      Перестройка структуры организаций
      преобразование устройства компании ради повышения её показателей.

    Навыки после курса

    Планирование антикризисных мерРуководство в условиях кризисаСтратегическое планированиеОценка рисковФинансовый менеджментИнвестиционная политикаРеструктуризация компанийРабота с персоналом в кризисный период

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Антикризисное управление» курс закрывает 6 из 16.

    6 из 16

    Закрывает

    Финансовая диагностика и анализ платежеспособностиРазработка и реализация антикризисных стратегий (turnaround strategy)Реструктуризация организационной структуры и оптимизация затратУправление корпоративной ликвидностью (liquidity management)Управление рисками и сценарное планированиеФинансовое моделирование и прогнозирование (financial modeling)

    Не входит в программу

    Управление переговорами с кредиторами и инвесторами; Управление изменениями (change management) в условиях кризиса; Работа с долговыми инструментами и реструктуризацией; Анализ и оптимизация портфеля активов (asset portfolio management); Знание процедур банкротства и несостоятельности (insolvency law); Работа с судами и арбитражными процессами; Коммуникация с акционерами, советом директоров и стейкхолдерами; Анализ конкурентной среды и рыночных возможностей; Управление человеческими ресурсами в условиях сокращений; Работа с информационными системами и аналитикой данных.

    Описание курса

    ЭКО ДПО · 32 980 ₽ · 1.5

    Кризис, не исключение, а часть жизненного цикла любого бизнеса. Руководитель, который не готов к нему, теряет время на импровизацию, деньги на ошибки, а компанию на доверие сотрудников и клиентов. Курс учит видеть признаки кризиса на ранних стадиях, разрабатывать конкретные планы действий и управлять компанией так, чтобы минимизировать убытки и выйти сильнее. Это не теория это практический набор инструментов для руководителей, которые хотят держать ситуацию под контролем.

    Карьерный результат

    После курса руководитель принимает решения в кризис на основе данных, а не интуиции. Компания сохраняет финансовую стабильность благодаря своевременной диагностике проблем и грамотному управлению ресурсами. Команда остаётся мотивированной, потому что видит чёткий план действий. Репутация компании восстанавливается быстрее, потому что кризис управляется системно. Результат: меньше потерь, быстрее восстановление, выше конкурентоспособность.

    Онлайн-школа
    ЭКОДПО
    43 курса в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Антикризисное управление30 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 980 ₽54 980 ₽
    Перейти к школе