Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Управление строительством – переподготовка

Менеджмент в строительстве

Управление строительством – переподготовка

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Руководитель строительного проекта отвечает за сроки, бюджет и качество работ. Без системного понимания технологических процессов, нормативных требований и методов контроля он принимает решения вслепую, переплачивает подрядчикам, пропускает брак, нарушает сроки сдачи.

4,2оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли3 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Полностью дистанционное обучение
  • Доступ к материалам открыт 24/7
  • Рассрочка 0% на 6 и 12 месяцев

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов, желающих получить знания в области управления строительством.

    Бонусы и преимущества

    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаСкидка 40% на обучение. Бесплатная доставка диплома. Обучение без вступительных испытаний. Бесплатная пересдача итоговой аттестации. Доступ к материалам 24/7.

    Чему учит курс

    • Завершить обучение с дипломом, который подтверждает профессиональную переподготовку
    • Стать специалистом, на которого есть спрос
    • Освоить профессию в сфере управления строительством
    • Привести знания в систему и приобрести новые умения в управлении проектами

    Программа курса (10 модулей)

    Программа переподготовки по руководству строительными проектами помогает получить новые знания и профессиональные компетенции для работы в строительной отрасли. Занятия проходят в дистанционном формате, слушатели осваивают актуальные подходы к управлению и по итогам получают диплом установленного образца. Учиться предстоит от полутора месяцев.

    1. 1
      Законодательство в строительной сфере
      правовая и нормативная основа отрасли.
    2. 2
      Отделка как финальная стадия строительства
      применяемые при отделке материалы и технологии.
    3. 3
      Внутренняя отделка и выравнивание стен
      способы работы и используемые материалы.
    4. 4
      Гидроизоляция и укладка плитки
      материалы и технологии выполнения этих работ.
    5. 5
      Полы: устройство стяжки, выравнивание, укладка покрытия
      материалы и технологии устройства полов.
    6. 6
      Проверка энергоэффективности
      способы оценки энергетической эффективности.
    7. 7
      Требования, предъявляемые к документации
      документы на этапах проектирования и строительства.
    8. 8
      Обследование технического состояния зданий
      проводится до начала ремонта и реконструкции.
    9. 9
      Подготовительный этап строительных работ
      планирование работ и их организация.
    10. 10
      Ремонт и реконструкция: применяемые технологии
      работы в период эксплуатации зданий.

    Навыки после курса

    Базовые правила безопасности на стройкеПрименение нормативно-правовых документовРазбор рабочих чертежейКлючевые функции руководителя строительстваКирпичная и каменная кладкаМалярные работы: материалы и технологииРасчёт стоимости и контроль достоверности сметУправление технологией работ на объекте капстроительства

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 3 из 15.

    3 из 15

    Закрывает

    Знание нормативно-правовой базы строительстваУправление безопасностью и охраной трудаКонтроль качества и соответствие стандартам

    Не входит в программу

    Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management); Планирование и контроль сроков (Schedule Management); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление рисками в строительстве (Risk Management); Управление командой и мотивация персонала; Переговоры и управление контрактами; Анализ финансовых показателей и отчётность; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Оптимизация производственных процессов (Process Optimization); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

    Описание курса

    ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5

    Руководитель строительного проекта отвечает за сроки, бюджет и качество работ. Без системного понимания технологических процессов, нормативных требований и методов контроля он принимает решения вслепую, переплачивает подрядчикам, пропускает брак, нарушает сроки сдачи. Диплом о профпереподготовке ЭКОДПО даёт руководителю полную картину: от исходной документации до финального контроля качества. Это основа для уверенного управления командой и защиты интересов компании на каждом этапе.

    Карьерный результат

    После курса руководитель самостоятельно читает рабочие чертежи, проверяет соответствие работ нормативам и выявляет отклонения до того, как они обойдутся дорого. Снижается процент переделок и претензий от заказчиков. Команда получает руководителя, который говорит на одном языке с прорабами и инженерами. Это ускоряет принятие решений и повышает дисциплину на объекте. Компания экономит на штрафах за нарушения и репутационных потерях. Диплом открывает путь к должностям главного инженера или директора строительной компании.

    Онлайн-школа
    ЭКОДПО
    43 курса в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Менеджмент в строительстве56 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 980 ₽54 980 ₽
    Перейти к школе