Главная / Курсы / Антикризисное управление / Антикризисное управление
Антикризисное управление
Академия Эдюсононлайн-школа · 115 курсов
Кризис не ждёт удобного момента. Когда рынок нестабилен, поставщики срывают сроки или уходят конкуренты, нужны решения, которые работают прямо сейчас.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатаесть рассрочка
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца
- Готовые шаблоны, чек-листы и пошаговые руководства для немедленного применения
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
–Минусы
- Короткая длительность (19 дней): интенсивный формат без углубления в практику
- Отсутствует помощь с трудоустройством и карьерным сопровождением
Для руководителей и директоров, которым нужно срочно овладеть инструментами антикризисного управления и сохранить команду в условиях нестабильности.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Проводить перемены в компании и гибко корректировать её стратегию
- Вывести компанию из кризисного состояния и заранее предотвращать сбои
- Освоить способы перезапуска продаж и повышения их результативности
- Разбираться, как отыскать точки роста в нестабильной обстановке
- Оценивать доступные ресурсы и выстраивать работу с рисками
- Понимать, как поддерживать сотрудников и снижать уровень стресса в коллективе
Программа курса (12 модулей)
Короткий курс об управлении в период кризиса: инструменты, которые помогают удержать команду, улучшить процессы и не допустить кассовых разрывов. Материал учитывает реалии рынка 2026 года и предназначен для руководителей компаний и подразделений.
- 1Руководство при неопределённостикакие типы кризисов встречаются в компаниях.
- 2Кризис стратегииподходы к преодолению кризиса на уровне стратегии.
- 3Кризис тактикиприёмы преодоления кризиса на тактическом уровне.
- 4Кризис платёжеспособностиспособы вернуть платёжеспособность и преодолеть кризисную ситуацию.
- 5Разбор кейса IBMкак компания может преодолеть кризис.
- 6Управление переменамиметоды руководства процессом изменений.
- 7Лидерство и стабильность командыприменение методики Адизеса на практике.
- 8Руководство командой во время кризисакак вести коллектив в кризисных условиях.
- 9Быстрые действия во время кризисакак действовать без промедления, когда наступает кризис.
- 10Работа со стрессомспособы контролировать стресс.
- 11Сопутствующие последствия кризисакак преодолеть сопутствующие последствия кризиса в рабочей среде.
- 12Стратегия маркетингаподходы к работе над маркетинговой стратегией.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Антикризисное управление» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Финансовая диагностика и анализ платежеспособности; Управление переговорами с кредиторами и инвесторами; Реструктуризация организационной структуры и оптимизация затрат; Работа с долговыми инструментами и реструктуризацией; Анализ и оптимизация портфеля активов (asset portfolio management); Управление корпоративной ликвидностью (liquidity management); Знание процедур банкротства и несостоятельности (insolvency law); Работа с судами и арбитражными процессами; Коммуникация с акционерами, советом директоров и стейкхолдерами; Управление человеческими ресурсами в условиях сокращений; Финансовое моделирование и прогнозирование (financial modeling); Работа с информационными системами и аналитикой данных.
Описание курса
Кризис не ждёт удобного момента. Когда рынок нестабилен, поставщики срывают сроки или уходят конкуренты, нужны решения, которые работают прямо сейчас. Руководитель, который умеет действовать в условиях неопределённости, спасает компанию от разорения, удерживает команду и находит новые возможности там, где другие видят только угрозы. Этот курс даёт инструменты для работы со стратегическими, тактическими и финансовыми кризисами: от диагностики проблемы до конкретных шагов по восстановлению.
Карьерный результат
После курса руководитель быстро определяет тип кризиса и действует без паники. Компания сохраняет платёжеспособность, избегает кассовых разрывов и удерживает ключевых сотрудников. Команда остаётся мотивированной даже в сложный период. Продажи восстанавливаются быстрее, чем у конкурентов, потому что руководитель знает, как перезапустить процессы и адаптировать стратегию под новые условия. Результат: компания не просто выживает, но выходит из кризиса сильнее.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Антикризисное управление»
ИПО МСК
Антикризисное управление
72 часа дистанционного обучения с доступом к платформе biblio-online.ru: удобный формат для действующих руководителей без отрыва от работы
MITM
Антикризисный менеджмент
Доступна рассрочка на оплату
Сити Бизнес Скул – City Business School
Антикризисная программа MBA 2026
Программа помогает быстро перейти от реактивного управления к системе решений.
ИПО МСК
Арбитражное антикризисное управление
Диплом о профпереподготовке государственного образца с возможностью специализации (Помощник арбитражного управляющего или Специалист по сопровождению процедур банкротства)