Академия Эдюсон
Академия Эдюсон

Антикризисное управление

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 дней Для руководителей Онлайн
от 600 ₽/мес
7 200 ₽ −60%
18 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 7 200 ₽
💳 Рассрочка от 600 ₽/мес
📅 Длительность 5 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Готовые шаблоны, чек-листы и пошаговые руководства для немедленного применения
Рассрочка 5,100 ₽/мес — доступная оплата для руководителей
Минусы
Короткая длительность (19 дней) — интенсивный формат без углубления в практику
Отсутствует помощь с трудоустройством и карьерным сопровождением
Для кого: Для руководителей и директоров, которым нужно срочно овладеть инструментами антикризисного управления и сохранить команду в условиях нестабильности.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Официальный диплом о профессиональной переподготовке

Чему учит курс

Управлять изменениями и адаптировать стратегию
Выводить бизнес из кризиса и предотвращать сбои
Перезапускать и усиливать продажи
Находить возможности роста в нестабильности
Анализировать ресурсы и управлять рисками
Поддерживать команду и снижать стресс

Программа курса (12 модулей)

Мини-курс по антикризисному управлению, который научит вас инструментам для сохранения команды, оптимизации процессов и предотвращения кассовых разрывов. Программа актуальна для рынка 2025 года и рассчитана на руководителей бизнеса и отделов.

1 Управление в условиях неопределённости
С какими кризисами работают компании
2 Стратегический кризис
Как работать со стратегическим кризисом
3 Тактический кризис
Как работать с тактическим кризисом
4 Кризис платежеспособности
Как выйти из кризиса платёжеспособности
5 Кейс IBM
Как компании выйти из кризиса
6 Управление изменениями
Как управлять изменениями
7 Лидерство и устойчивость команды
Как применить подход Адизеса
8 Управление командой в кризис
Как управлять командой в условиях кризиса
9 Оперативные действия в кризис
Как оперативно действовать в кризисной ситуации
10 Управление стрессом
Как управлять стрессом
11 Побочные эффекты кризиса
Как справиться с побочными эффектами кризиса на работе
12 Маркетинговая стратегия
Как работать с маркетинговой стратегией

Навыки после курса

Управлять изменениями и адаптировать стратегию Выводить бизнес из кризиса и предотвращать сбои Перезапускать и усиливать продажи Находить возможности роста в нестабильности Анализировать ресурсы и управлять рисками Поддерживать команду и снижать стресс Принимать быстрые решения в кризис

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление изменениями (change management) в условиях кризиса
Разработка и реализация антикризисных стратегий (turnaround strategy)
Управление рисками и сценарное планирование
Анализ конкурентной среды и рыночных возможностей
Не входит в программу
Финансовая диагностика и анализ платежеспособности
Управление переговорами с кредиторами и инвесторами
Реструктуризация организационной структуры и оптимизация затрат
Работа с долговыми инструментами и реструктуризацией (debt restructuring)
Анализ и оптимизация портфеля активов (asset portfolio management)
Управление корпоративной ликвидностью (liquidity management)
Знание процедур банкротства и несостоятельности (insolvency law)
Работа с судами и арбитражными процессами
Коммуникация с акционерами, советом директоров и стейкхолдерами
Управление человеческими ресурсами в условиях сокращений
Финансовое моделирование и прогнозирование (financial modeling)
Работа с информационными системами и аналитикой данных

Описание курса

Академия Эдюсон · 7 200 ₽ · 19.0

Кризис не ждёт удобного момента. Когда рынок нестабилен, поставщики срывают сроки или уходят конкуренты — нужны решения, которые работают прямо сейчас. Руководитель, который умеет действовать в условиях неопределённости, спасает компанию от разорения, удерживает команду и находит новые возможности там, где другие видят только угрозы. Этот курс даёт инструменты для работы со стратегическими, тактическими и финансовыми кризисами — от диагностики проблемы до конкретных шагов по восстановлению.

Карьерный результат

После курса руководитель быстро определяет тип кризиса и действует без паники. Компания сохраняет платёжеспособность, избегает кассовых разрывов и удерживает ключевых сотрудников. Команда остаётся мотивированной даже в сложный период. Продажи восстанавливаются быстрее, чем у конкурентов, потому что руководитель знает, как перезапустить процессы и адаптировать стратегию под новые условия. Результат — компания не просто выживает, но выходит из кризиса сильнее.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*