Главная / Курсы / Управление финансами / Директор по экономике и финансам: тариф PRO
Директор по экономике и финансам: тариф PRO
онлайн-школа · 115 курсов
Генеральный директор (CEO) или собственник, который не читает финансовую отчётность свободно, вынужден полагаться на чужую интерпретацию цифр и теряет контроль над ключевыми решениями.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке гос. образца
- Преподаватели-практики из крупных компаний (Перекрёсток, Ростех, Unilever, ВШЭ)
- Рассрочка и возможность налогового вычета 13%
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
- Нет гарантированного трудоустройства после завершения курса
Для собственников бизнеса, генеральных директоров (CEO) и финансовых директоров, стремящихся развить компетенции в стратегическом финансовом управлении и оптимизации бизнес-процессов.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Составлять стратегию для финансов компании и налаживать её финансовые процессы
- Продвигаться по карьерной лестнице или вести финансы своего бизнеса
- Разбираться, как повышать эффективность главных процессов компании: закупок, логистики, продаж и затрат
- Освоить инструменты экономического и финансового анализа для построения стратегии роста и масштабирования бизнеса
- Собирать правильно устроенные финансово-экономические системы компании
- Замечать точки роста благодаря экономическому анализу
Программа курса (10 модулей)
Практический онлайн-курс, рассчитанный на 3–4 месяца, учит с нулевого уровня создавать финансовую стратегию и налаживать финансовые процессы компании. Полученные навыки помогут добиться повышения или самостоятельно управлять финансами своего бизнеса. Содержание программы соответствует 2025 году.
- 1Вводный модульвключает пять уроков и столько же тренажёров.
- 21. Принятие управленческих решенийсостоит из восьми уроков и пяти тренажёров.
- 32. Стратегический менеджмент: классический подходсодержит семь уроков.
- 43. Стратегический менеджмент: современный подходвключает шесть уроков и одно практическое задание.
- 54. Юридические основы предпринимательской деятельностисодержит десять уроков, а также шаблон и чек-лист.
- 65. Трудовое право и отчётность по персоналусостоит из семи уроков, двух шаблонов и одного теста.
- 76. Основы бухгалтерского учётавключает пять уроков.
- 87. Бухучёт: первичные документысодержит тринадцать уроков, один шаблон и один лонгрид.
- 98. Бухучёт: организация работысостоит из пяти уроков и одного теста.
- 109. Бухучёт: обязательства компаниивключает четыре урока.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление денежными потоками (Cash Flow Management); Управление налоговыми рисками и налоговое планирование; Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management); Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx); Управление финансовой командой и развитие персонала; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance).
Описание курса
Генеральный директор (CEO) или собственник, который не читает финансовую отчётность свободно, вынужден полагаться на чужую интерпретацию цифр и теряет контроль над ключевыми решениями. Программа Академии Эдюсон закрывает этот разрыв: за 4 месяца руководитель выстраивает системное понимание финансов компании, от бухгалтерского учёта и правовой базы до бюджетирования и управления денежными потоками. Обучение строится на кейсах практиков из «Перекрёстка», «Ростеха» и Unilever, а не на академических моделях.
Карьерный результат
После курса руководитель самостоятельно оценивает финансовое состояние бизнеса, выявляет точки потерь в затратах и логистике, принимает решения по бюджету без посредников. Компания получает финансового директора (CFO) с дипломом о профессиональной переподготовке государственного образца: документ официально подтверждает квалификацию и снимает кадровые риски при проверках. Рассрочка на 12 месяцев без переплаты делает инвестицию в развитие топ-менеджера предсказуемой статьёй бюджета.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

