Диплом о профпереподготовке гос. образца с внесением в реестр ФРДО
80% практики на основе реальных кейсов с 50+ готовыми шаблонами и Excel-моделями
Рассрочка на 12 месяцев, индивидуальные консультации с экспертом и аудит бизнеса
Минусы
Для кого: Для коммерческих директоров и руководителей отделов продаж, желающих систематизировать управление P&L, командой и стратегией развития бизнеса.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Мини-курс по ИИ в подарок. Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны! Поддержка куратора в течение одного года. Бесплатный доступ на 3 дня.
Чему учит курс
✓
Разберётесь в финансах
✓
Научитесь читать P&L, строить финмодели и защищать бюджеты на языке цифр
✓
Настроите работу команды
✓
Внедрите регламенты, чтобы отдел выполнял план без авралов
✓
Автоматизируете рутину через ИИ
✓
Передадите нейросетям рутину и освободите время для стратегии
Программа курса (10 модулей)
Курс «Коммерческий директор» предназначен для тех, кто управляет продажами и хочет вывести бизнес на новый уровень. Обучение включает 198 интерактивных уроков, 34 бизнес-кейса и 48 тренажёров, охватывая стратегический менеджмент, финансы, продажи, аналитику и многое другое.
1Стратегический менеджмент
Как использовать Balanced Scorecard
2Мотивация и KPI
Как настроить материальную мотивацию
3Управление процессом продаж
Психотипы клиентов и их использование
4Аналитика и CRM
Как выбрать и внедрить CRM-систему
5Управление продажами в кризис
Как оперативно действовать в кризисной ситуации
6Управление отделом контроля качества
Для чего нужен отдел контроля качества
7Управленческий учет и отчетность
МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
8Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Зачем бизнес внедряет финансовую политику
9Финансовый менеджмент
Финансовая структура компании
10Управление дебиторской задолженностью
Как системно построить взыскание
Навыки после курса
Читать P&LСтроить финмоделиЗащищать бюджетыВнедрять регламентыАвтоматизировать рутину через ИИНанимать сильных сотрудниковСоздавать отдел продажВыстраивать процессы в отделе продаж
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление P&L (Profit & Loss)
✓Разработка коммерческой стратегии
✓Управление продажами и командой продаж
✓Ценообразование и управление маржой
✓Работа с данными и аналитика продаж (Sales Analytics)
✓Управление бюджетом и ресурсами отдела
✓Коммуникация со смежными функциями (маркетинг, операции, финансы)
–Переговоры и управление ключевыми клиентами (Key Account Management)
–Управление каналами сбыта и дистрибуции
–Разработка и управление продуктовой политикой
–Управление контрактами и правовыми аспектами продаж
–Прогнозирование и планирование продаж (Sales Forecasting)
–Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков
Описание курса
Академия Эдюсон · 140 000 ₽ · 12.0
Коммерческий директор (CCO) отвечает за выручку, маржу и рост бизнеса одновременно — и часто без системной базы под этими задачами. Курс Академии Эдюсон закрывает этот разрыв: за 12 месяцев руководитель выстраивает сквозную управленческую систему — от финансовой модели и бюджета до контроля качества продаж и работы с дебиторской задолженностью. Подходит коммерческим директорам и руководителям отделов продаж, которые хотят управлять не интуитивно, а через цифры и процессы.
Карьерный результат
После курса руководитель читает отчёт о прибылях и убытках (P&L) без финансового директора, защищает бюджет перед советом директоров и видит, где компания теряет деньги. Отдел продаж начинает работать по регламентам с прозрачными показателями эффективности (KPI), а не по настроению менеджеров. Сокращается время на ручной контроль — рутина уходит в автоматизированные процессы. Итог: предсказуемая выручка, управляемая команда и решения, которые можно обосновать цифрами.
