Главная / Курсы / MBA / MBA: Девелопмент
MBA: Девелопмент
онлайн-школа · 115 курсов
Собственнику или генеральному директору девелоперской компании, который управляет несколькими проектами одновременно, сложно объективно сравнить их доходность и решить, куда направить ограниченный инвестиционный капитал.
Оценка редакции 3,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Цена ниже средней по направлению
- Программу разработали опытные российские и мировые эксперты
- 2 официальных диплома: диплом о профпереподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон
–Минусы
Программа рассчитана на специалистов, руководителей и предпринимателей с плотным графиком.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить расчёт фактической доходности проектов и поиск источников финансирования
- Довести проект от участка до сдачи без кассовых разрывов и задержек
- Создать систему управления портфелем, при которой бизнес не требует личного присутствия на каждой площадке
- Устранить слабые места в бюджетировании, планировании и контроле сроков
- Нарастить экспертизу, нужную для перехода на позицию директора девелоперского направления
- Собрать системное управление проектным портфелем и финансовую модель компании
Программа курса (10 модулей)
Программа делового образования для собственников и управленцев компаний, которые строят и развивают объекты недвижимости. Учит руководить проектом на каждой стадии: от подбора земельного участка до сдачи объекта в эксплуатацию. Подходит руководителям, владельцам компаний и профессионалам из смежных областей.
- 1Стратегический менеджмент: классический подходкак происходит развитие бизнеса
- 2Стратегический менеджмент: современный подходкакими инструментами пользоваться при выработке стратегии
- 3Моделирование бизнесапо каким принципам подбирать бизнес-модель для своей компании
- 4Возведение объектов коммерческой недвижимостикак довести начатый проект до завершения
- 5Планирование проекта в строительствекак наладить подготовку смет
- 6Планирование финансов строительного проектагде находить инвесторов и как их привлекать
- 7Проектирование объектов строительствакак вести работу с информационной моделью здания (BIM)
- 8Управление проектом в строительствекак держать под контролем бюджет и сроки
- 9Юридические основы предпринимательской деятельностикак применять законы с выгодой для компании
- 10Нормы права в строительной отрасликакие бывают виды договоров
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление командой и развитие лидеров; Организационное проектирование и изменения; Маркетинг, позиционирование и управление брендом; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Цифровая трансформация и технологические инновации; Стратегическое мышление и системный анализ; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства; Управление операциями и оптимизация процессов.
Описание курса
Собственнику или генеральному директору девелоперской компании, который управляет несколькими проектами одновременно, сложно объективно сравнить их доходность и решить, куда направить ограниченный инвестиционный капитал. Программа MBA «Девелопмент» от Академии Эдюсон систематизирует управление портфелем строительных проектов от подбора участка до ввода объекта в эксплуатацию и учит защищать финансовую модель перед инвесторами и партнёрами. Двенадцать месяцев обучения совмещают стратегический менеджмент с отраслевой спецификой строительства и девелопмента.
Карьерный результат
После обучения руководитель точнее считает реальную доходность каждого проекта и принимает решения о капиталовложениях на основе экономики, а не интуиции и общих оценок рынка. Уверенное владение финансовой моделью ускоряет привлечение финансирования и переговоры с инвесторами, а понимание юридических и договорных рисков снижает вероятность потерь на этапе реализации проекта. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца и рассрочка делают обучение доступным без остановки текущих проектов компании. Системный подход к оценке портфеля снижает риск заморозки объектов из-за нехватки финансирования на любой стадии строительства.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

