Главная / Курсы / MBA / MBA: Лидерство
MBA: Лидерство
онлайн-школа · 115 курсов
Начинающему руководителю, который контролирует каждую задачу лично и не может делегировать без потери качества, команда быстро теряет самостоятельность, а сам управленец выгорает от постоянной перегрузки.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли3 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке гос. образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- Практический фокус: 33 бизнес-задачи, кейсы и тренажёры вместо теории
–Минусы
- Отсутствие карьерного центра и помощи с трудоустройством
- Программа сосредоточена на лидерству и управлению командой, без финансовых и стратегических компетенций MBA-уровня
Для начинающих и действующих руководителей, которые хотят развить навыки управления командой, лидерства и личной эффективности в условиях гибридной работы.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Обрести авторитет лидера, к мнению которого прислушиваются и которого уважают
- Наладить системное делегирование, благодаря которому сотрудники станут работать самостоятельнее
- За четыре месяца выстроите целостную систему лидерства
- Делать выбор и принимать решения с большей уверенностью
- Разбираться, как руководить командой, избегая хаоса
- Освоить способы мотивации и развития сотрудников
Программа курса (12 модулей)
Четырёхмесячная онлайн-программа «Лидерство: MBA» для руководителей. Помогает развить лидерские качества, научиться руководить командой, принимать решения и внедрять инновации. Подойдёт и тем, кто только начал руководить, и управленцам с опытом.
- 1Как учиться с наибольшей отдачейв модуле четыре урока и столько же кейсов.
- 2Суть лидерствавключает шесть уроков и один кейс.
- 3Собственная продуктивностьшесть уроков, пара кейсов, один тренажёр и три интервью.
- 4Руководство командой и отдельными сотрудникамидевять уроков, девять кейсов и пара интервью.
- 5Руководство удалённой командойвосемь уроков, два кейса и одно интервью.
- 6Наставничество как инструмент лидератри урока и одно интервью.
- 7Работа с конфликтамиодин урок и пара кейсов.
- 8Эмоциональный интеллектвосемь уроков, а также по одному кейсу и интервью.
- 9Письменная деловая коммуникациявосемь уроков и шесть кейсов.
- 10Презентации и выступления перед аудиториейтри урока и одно интервью.
- 11Внедрение инновациймодуль состоит из пяти уроков.
- 12Проектное мышлениедвенадцать уроков и один кейс.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 3 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Финансовый анализ и интерпретация отчётности; Управление инвестициями и капитальными проектами; Организационное проектирование и изменения; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Управление операциями и оптимизация процессов; Маркетинг, позиционирование и управление брендом; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Цифровая трансформация и технологические инновации; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией.
Описание курса
Начинающему руководителю, который контролирует каждую задачу лично и не может делегировать без потери качества, команда быстро теряет самостоятельность, а сам управленец выгорает от постоянной перегрузки. Курс «MBA: Лидерство» от Академии Эдюсон разбирает делегирование, обратную связь и управление конфликтами на 33 реальных бизнес-задачах, актуальных для гибридных и распределённых команд. Программа проходится в свободном темпе, без фиксированного расписания, дедлайнов и группового формата обучения.
Карьерный результат
После обучения руководитель передаёт задачи команде без потери контроля над результатом и высвобождает время на стратегические приоритеты вместо микроменеджмента и рутинного контроля. Системный подход к обратной связи и разрешению конфликтов снижает текучесть в команде и ускоряет принятие решений в условиях неопределённости и постоянных изменений. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца подтверждает управленческую квалификацию при переходе на более высокую должность. Команда быстрее адаптируется к изменениям, а руководитель реже разрешает конфликты в ручном режиме, освобождая время для развития бизнеса и работы над стратегией компании.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

