Главная / Курсы / Финансовый директор / Финансовый директор
Финансовый директор
онлайн-школа · 1 курс
Генеральный директор (CEO) принимает решения на основе финансовых данных, но часто работает с информацией, которую интерпретирует финансовый директор (CFO). Это создаёт зависимость от специалиста и риск неправильных выводов.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, зарегистрированный в ФРДО, признан работодателями и повышает квалификационный статус руководителя
- Развивает ключевые компетенции финдиректора: управление финансовыми процессами, анализ отчётности и разработка финансовой стратегии, что критично для CEO при принятии решений по инвестициям и оптимизации затрат
- Гибкий формат обучения без отрыва от работы с рассрочкой платежа позволяет топ-менеджеру совмещать развитие с текущими управленческими обязанностями
–Минусы
- Длительность программы не указана, сложно оценить временные затраты и интенсивность обучения
- Отсутствует помощь с трудоустройством: программа ориентирована на переподготовку действующих руководителей, а не на карьерный переход
Для генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, которые хотят углубить финансовую грамотность и получить инструменты управления финансовой стратегией компании.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- По итогам обучения можно стать обладателем квалификации «Финансовый директор»
- Сменить профессию на смежную или побороться за должностное повышение
- Справляться с амбициозными задачами в своей работе
- Влиять на то, какой стратегии придерживается компания
Программа курса (12 модулей)
Переподготовка «Финансовый директор» длится 320 академических часов и состоит из 11 тематических модулей. Слушатели освоят управление финансами компании, построение финансовых процессов и разработку стратегии.
- 1Вступительное занятиеоткрывающая встреча курса.
- 2Бухгалтерский учёт и финансовая (бухгалтерская) отчётность с её анализомразбор отчётности и методов её анализа.
- 3Правовые нормы в предпринимательской деятельностиюридические основы ведения бизнеса.
- 4Система налогообложенияразбор того, как устроена налоговая система.
- 5Аудит: основы и профессиональная этикааудиторские принципы и этические нормы.
- 6Внутренний контроль: базовые положениявыстраивание системы контроля.
- 7Финансовая отчётность по международным стандартам (МСФО)использование МСФО на практике.
- 8Бюджетирование и управленческий учётконтроль и планирование затрат.
- 9Анализ финансовой деятельностиоценка финансового положения.
- 10Планирование финансовсоставление финансовых планов.
- 11Управление рисками в финансовой сфересведение рисков к минимуму.
- 12Казначейская функция, привлечение средств и первичное публичное размещение акций (IPO)контроль движения денежных средств и привлечение капитала.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Финансовый директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление денежными потоками (Cash Flow Management); Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx); Управление финансовой командой и развитие персонала; Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).
Описание курса
Генеральный директор (CEO) принимает решения на основе финансовых данных, но часто работает с информацией, которую интерпретирует финансовый директор (CFO). Это создаёт зависимость от специалиста и риск неправильных выводов. Курс даёт руководителю самостоятельность: слушатели разберутся в отчётности, поймут, как формируются ключевые показатели, и смогут оценить финансовое здоровье компании без посредников. Это критично для принятия решений по инвестициям, оптимизации затрат и стратегическому развитию.
Карьерный результат
После курса руководитель быстрее выявляет резервы снижения затрат, обоснованнее планирует бюджеты и инвестиции. Компания получает более эффективную финансовую стратегию, снижаются риски ошибочных решений. Топ-менеджер становится более авторитетным в переговорах с инвесторами и кредиторами, говорит на их языке. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию и повышает статус руководителя на рынке труда.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

