ИП
Институт повышения квалификации специалистов

Финансовый директор

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 174 часов Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 99 000 ₽
📅 Длительность 174 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎯 Направления Финансовый директор
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца, зарегистрированный в ФРДО — признан работодателями и повышает квалификационный статус руководителя
Развивает ключевые компетенции финдиректора: управление финансовыми процессами, анализ отчётности и разработка финансовой стратегии — критично для CEO при принятии решений по инвестициям и оптимизации затрат
Гибкий формат обучения без отрыва от работы с рассрочкой платежа — позволяет топ-менеджеру совмещать развитие с текущими управленческими обязанностями
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить временные затраты и интенсивность обучения
Отсутствует помощь с трудоустройством — программа ориентирована на переподготовку действующих руководителей, а не на карьерный переход
Для кого: Для генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, которые хотят углубить финансовую грамотность и получить инструменты управления финансовой стратегией компании.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможна оплата из средств материнского капитала, скидки на обучение в соответствии с Положением о скидках

Чему учит курс

Получите новую квалификацию «Финансовый директор»
Сможете перейти в смежную профессию или претендовать на повышение
Сможете решать амбициозные задачи
Сможете влиять на стратегию компании

Программа курса (12 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Финансовый директор» рассчитана на 320 академических часов и включает 11 тематических модулей. Обучение позволит слушателям научиться управлять финансами компании, выстраивать финансовые процессы и разрабатывать стратегию.

1 Вводное занятие
Вводное занятие
2 Бухгалтерский учет, бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ
Изучение отчетности и ее анализа
3 Правовое регулирование предпринимательской деятельности
Правовые основы бизнеса
4 Налогообложение
Изучение налоговой системы
5 Основы аудита и профессиональная этика
Принципы аудита и этика
6 Основы внутреннего контроля
Построение системы контроля
7 Международные стандарты финансовой отчетности
Применение МСФО
8 Управленческий учет и бюджетирование
Планирование и контроль затрат
9 Финансовый анализ
Анализ финансового состояния
10 Финансовое планирование
Разработка финансовых планов
11 Управление финансовыми рисками
Минимизация рисков
12 Казначейская функция. Привлечение финансирования. IPO
Управление денежными потоками и привлечение капитала

Навыки после курса

Разбираться в отчетности Выстраивать финансовые процессы Разрабатывать финансовую стратегию Эффективно управлять бизнесом Контролировать сотрудников Управленческий учет Бюджетирование Финансовый анализ

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)
Управление P&L (Profit & Loss)
Финансовый анализ и интерпретация данных
Управление налоговыми рисками и налоговое планирование
Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance)
Не входит в программу
Управление денежными потоками (Cash Flow Management)
Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management)
Управление отношениями с банками и кредиторами
Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx)
Управление финансовой командой и развитие персонала
Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство
Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A)
Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP)
Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов
Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization)

Описание курса

Институт повышения квалификации специалистов · 99 000 ₽ · 174.0

Генеральный директор (CEO) принимает решения на основе финансовых данных, но часто работает с информацией, которую интерпретирует финансовый директор (CFO). Это создаёт зависимость от специалиста и риск неправильных выводов. Курс даёт руководителю самостоятельность: вы разберётесь в отчётности, поймёте, как формируются ключевые показатели, и сможете оценить финансовое здоровье компании без посредников. Это критично для принятия решений по инвестициям, оптимизации затрат и стратегическому развитию.

Карьерный результат

После курса руководитель быстрее выявляет резервы снижения затрат, обоснованнее планирует бюджеты и инвестиции. Компания получает более эффективную финансовую стратегию, снижаются риски ошибочных решений. Топ-менеджер становится более авторитетным в переговорах с инвесторами и кредиторами — говорит на их языке. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию и повышает статус руководителя на рынке труда.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*