Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Экономика и управление в инвестиционно-строительн…
Экономика и управление в инвестиционно-строительной сфере
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить экономические и управленческие процессы в инвестиционно-строительной сфере. Курс охватывает планирование, организацию и контроль строительных проектов, управление ресурсами, затратами, сроками и эффективностью инвестиций.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Выдаем официальный диплом
- Диплом о профессиональной переподготовке подтвердит квалификацию
–Минусы
Для специалистов, кто хочет понять экономические и управленческие процессы в инвестиционно-строительной сфере.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться в экономических и управленческих основах инвестиционно-строительной отрасли
- Проводить анализ экономических показателей и оценку эффективности инвестиционно-строительных проектов
- Составлять планы по ресурсам, срокам и затратам для разных этапов строительных проектов
- Освоить финансовый анализ, бюджетирование и инструменты управления проектной работой
- Узнать, за счёт чего организация в инвестиционно-строительной сфере становится эффективнее, устойчивее и конкурентоспособнее
Программа курса (10 модулей)
Курс переподготовки рассчитан на специалистов, которым важно понять, как устроены финансы, организация и управление в строительной отрасли и в инвестиционных проектах. Слушатели осваивают базовые принципы планирования, составления бюджета, оценки эффективности, контроля затрат и выработки решений в инвестиционно-строительной деятельности.
- 1Составляющие бизнес-процессабазовые принципы управления бизнес-процессами.
- 2Моделирование процессов в нотации IDEF0способы описания бизнес-процессов.
- 3Бизнес-планирование для строительной отраслииз каких разделов состоит бизнес-план.
- 4Объекты строительстваспецифика строительной отрасли.
- 5Подготовительный этап строительных работпорядок организации работ.
- 6Документация производственно-технологического характерапроект организации строительства и его содержание.
- 7Строительный генеральный план (стройгенплан)предъявляемые требования и подходы к составлению.
- 8Как организовать материально-техническое обеспечениеснабжение строительного объекта необходимыми ресурсами.
- 9Планирование внутри компаниипланирование на стратегическом уровне.
- 10Составление календарных плановпорядок разработки календарного плана.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление рисками в строительстве (Risk Management); Управление командой и мотивация персонала; Контроль качества и соответствие стандартам; Переговоры и управление контрактами; Знание нормативно-правовой базы строительства; Управление безопасностью и охраной труда; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).
Описание курса
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить экономические и управленческие процессы в инвестиционно-строительной сфере. Курс охватывает планирование, организацию и контроль строительных проектов, управление ресурсами, затратами, сроками и эффективностью инвестиций.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
