Главная / Курсы / Управление финансами / Государственный финансовый контроль
Государственный финансовый контроль
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Руководителю государственной или муниципальной организации нужна система знаний о финансовом контроле, чтобы принимать обоснованные решения по использованию бюджетных средств и избегать нарушений.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы9 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца: официальный документ для работы в госсекторе
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
- Развивает компетенцию финансового контроля и управления бюджетными рисками, критично для руководителей госорганизаций и муниципальных учреждений при принятии решений по целевому использованию средств
–Минусы
- Программа ориентирована на государственный сектор: ограниченная применимость для руководителей коммерческих организаций
Для руководителей государственных и муниципальных организаций, которые отвечают за финансовое управление и хотят систематизировать знания о бюджетном контроле.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разобраться, как устроена бюджетная система и по каким принципам управляют государственными финансами.
- Научиться проводить анализ финансовой и бюджетной отчётности в государственном секторе.
- Освоить способы проверить, что бюджетные средства тратятся по назначению и эффективно.
- Изучить правовую базу контрольно-надзорной работы и финансового контроля.
- Применять в бюджетном процессе информационные инструменты и программно-целевые технологии.
- Приобрести навыки контроля госзакупок, формулирования выводов и оформления итогов проверок.
Программа курса (9 модулей)
Переподготовка по направлению «Государственный финансовый контроль» учит выстраивать контрольную работу, разбирать отчетность и оценивать, насколько эффективно расходуются средства государства. Обучение длится полгода и рассчитано на новичков в профессии, финансистов и руководителей.
- 1Управление на государственном и муниципальном уровнебазовые положения госуправления, устройство органов власти и работа с кадрами.
- 2Создание имущества государства и муниципалитетов и управление имправовые аспекты и устройство системы распоряжения имуществом.
- 3Устройство бюджетной системыстроение, принципы и функции бюджета, бюджетные расходы и программно-целевой подход.
- 4Отчетность в финансовой сферезачем составляется отчетность, кому она адресована, каким требованиям должна отвечать и как устроены государственные программы.
- 5Бюджетный контрольпредъявляемые к проверкам требования, их виды и стадии, а также классификация контролирующих органов.
- 6Закупки для государственных нуждзакупки как механизм расходования бюджетных средств, связанные с ними риски, принципы и технологии.
- 7Цифровые инструменты бюджетного процессазначение информационных технологий (ИТ), требования к информационным системам и ГИИС «Электронный бюджет».
- 8Способы и формы контрольной работыэкспертно-аналитическая работа и контрольные функции Банка России, Федерального казначейства и субъектов РФ.
- 9Психология коммуникациибазовые понятия, деловая коммуникация, коммуникативная компетентность и этика.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление прибылью и убытками (P&L management); Финансовое моделирование и прогнозирование; Управление денежными потоками (cash flow management); Управление капитальными вложениями (CapEx); Налоговое планирование и оптимизация; Работа с банками и управление заимствованиями; Анализ данных и работа с BI-инструментами; Управление командой финансистов; Коммуникация с советом директоров и акционерами; Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A); Управление оборотным капиталом (working capital); Стратегическое планирование и бизнес-партнёрство.
Описание курса
Руководителю государственной или муниципальной организации нужна система знаний о финансовом контроле, чтобы принимать обоснованные решения по использованию бюджетных средств и избегать нарушений. Без понимания механизмов бюджетного контроля, требований законодательства и рисков госзакупок руководитель работает вслепую, теряет время на переделки, рискует репутацией организации и своей должностью. Курс структурирует знания о том, как устроена система контроля в госсекторе, какие проверки ждут организацию и как их пройти без замечаний.
Карьерный результат
После курса руководитель уверенно ориентируется в бюджетном законодательстве и самостоятельно проводит анализ финансовой отчётности. Организация снижает риск претензий от контрольных органов, ускоряет процесс согласования закупок и целевого использования средств. Руководитель получает диплом государственного образца, который требуется для работы в госсекторе, и повышает свой вес в переговорах с вышестоящими органами власти и аудиторами.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление финансами»
РШУ
Дистанционный курс «Управленческий учет и контроллинг».
Развивает компетенцию финансового контроля и управления затратами, критично для CEO при оптимизации операционной эффективности и повышении прибыльности
РШУ
Курс «MBA Лидер: Финансы».
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Корпоративные финансы».
Доступна рассрочка на оплату
ИПО МСК
Управление финансами
Доступна рассрочка на оплату