Главная / Курсы / IT-директор / ИТ-директор

ИТ-директор

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Программа профессиональной переподготовки для освоения управления ИТ-инфраструктурой, цифровыми проектами и командой. Обучение даст практические навыки для выстраивания эффективной работы ИТ-подразделения и развития в сфере IT-управления.

4,2оценка редакции
10 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 750 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Официальный диплом о профессиональной переподготовке
  • Поддержка преподавателей-практиков
  • Гибкий график и удобная платформа обучения

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов в IT. Освоение основ управления информационными системами, понимание принципов работы ИТ-службы и получение знаний для старта карьеры в сфере цифрового управления.

    Бонусы и преимущества

    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

    Чему учит курс

    • Составлять ИТ-стратегию компании, увязывая её с целями бизнеса и задачами развития.
    • Руководить корпоративными системами, цифровыми сервисами и ИТ-инфраструктурой.
    • Организовывать запуск и поддержку автоматизации и информационных технологий.
    • Разбираться в оценке рисков в ИТ и наладке процессов информационной безопасности.
    • Составлять бюджет на ИТ, следить за затратами и эффективностью цифровых решений.
    • Налаживать взаимодействие ИТ-команды и подрядчиков, а также координацию технологических проектов.

    Программа курса (10 модулей)

    Программа переподготовки «ИТ-директор (CIO)» длится 10 месяцев и учит руководить командой, цифровыми проектами и ИТ-инфраструктурой. Она подходит и новичкам в сфере ИТ, и опытным профессионалам, которые хотят упорядочить знания и освоить актуальные методы управления.

    1. 1
      Базовые принципы управления
      суть менеджмента и его методы, основные школы и модели управления.
    2. 2
      Работа с конфликтами
      объект изучения, методы и диагностика конфликтов, а также стратегии их урегулирования.
    3. 3
      Информационные технологии для бизнеса
      цели и задачи ИТ в компании, их экономическая суть и состояние рынка.
    4. 4
      Терминология и классификация ИТ
      основные определения, виды информационных технологий, системы планирования ресурсов предприятия (ERP), управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и цепочками поставок (SCM), а также ITIL и PMI/IT.
    5. 5
      Финансовое моделирование автоматизации
      расходы и доходы от ИТ, способы оценить их эффективность и варианты автоматизации.
    6. 6
      Структурный и объектный подходы
      аппаратное и программное обеспечение (hardware, software), ИТ-персонал и способы оптимизировать инфраструктуру.
    7. 7
      Сервисы в облаке
      сильные стороны облачных решений, а также связанные с ними риски и ограничения.
    8. 8
      Процессная автоматизация
      задачи и функции автоматизации, разновидности учёта и взаимосвязь автоматизации с бизнес-процессами.
    9. 9
      ИТ-системы для производства и финансов
      интернет вещей (IoT), роботизация, производственный контроль, большие данные (Big Data), искусственный интеллект (AI) и машинное обучение (ML).
    10. 10
      Актуальные тенденции в ИТ
      интернет вещей (IoT), виртуальная реальность (VR), облачные технологии (Cloud) и подход, основанный на данных (data-driven).

    Навыки после курса

    Построение ИТ-стратегии компанииУправление ИТ-инфраструктуройВнедрение и поддержка ИТОценка ИТ-рисков и защита информацииБюджетирование ИТРуководство ИТ-командойВедение цифровых проектовУлучшение бизнес-процессов средствами технологий

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «IT-директор» курс закрывает 6 из 15.

    6 из 15

    Закрывает

    Стратегическое планирование ИТ-инфраструктурыУправление бюджетом и P&L (Profit & Loss)Архитектура информационных систем (Enterprise Architecture)Кибербезопасность и управление рискамиУправление операционной эффективностью ИТ-сервисовПереговоры и управление конфликтами

    Не входит в программу

    Управление портфелем проектов и приоритизация; Управление командой и развитие персонала; Управление поставщиками и контрактацией; Цифровая трансформация бизнеса; Управление изменениями (Change Management); Коммуникация с бизнес-лидерами и стейкхолдерами; Аналитика данных и метрики производительности; Соответствие нормативно-правовым требованиям (Compliance); Знание современных технологических трендов.

    Описание курса

    НАНО «ИПО» · 55 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

    Программа профессиональной переподготовки для освоения управления ИТ-инфраструктурой, цифровыми проектами и командой. Обучение даст практические навыки для выстраивания эффективной работы ИТ-подразделения и развития в сфере IT-управления.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 55 000 ₽84 600 ₽
    Перейти к школе