Главная / Курсы / Управление финансами / Риск-менеджмент
Риск-менеджмент
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Генеральный директор (CEO) и топ-менеджер сталкиваются с рисками ежедневно: финансовые потери, сбои в операциях, репутационные кризисы. Без системного подхода к их управлению компания теряет прибыль и устойчивость.
Оценка редакции 3,9 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли2 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает компетенцию идентификации и анализа рисков, критически важно для CEO при принятии стратегических решений и защите бизнеса от потерь
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом о профпереподготовке государственного образца и помощь с трудоустройством
- Рассрочка и регулярные встречи с преподавателями-практиками для закрепления навыков управления рисками в реальных проектах
–Минусы
- Программа ориентирована на специалистов по риск-менеджменту и комплаенсу, для CEO требует адаптации под стратегический уровень принятия решений
- Не охватывает финансовое моделирование и управление P&L, необходимые для полного управления бизнес-рисками на уровне топ-менеджмента
Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать управление рисками и укрепить устойчивость компании в условиях нестабильности.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться в основах риск-менеджмента и в том, как выстраивать в компании систему управления рисками
- Обнаруживать риски проектов и бизнес-процессов, классифицировать их и давать им оценку
- Готовить ответные меры, чтобы уменьшать вероятность рисковых событий и их последствия
- Освоить инструменты, позволяющие отслеживать и контролировать риски и отчитываться по ним
- Осознавать, как работа с рисками помогает организации сохранять устойчивость, безопасность и стратегически развиваться
Программа курса (5 модулей)
Профессиональная переподготовка для специалистов, которые хотят научиться находить, анализировать и уменьшать риски. За 6 месяцев обучения слушатели осваивают аналитические методы, составляют карты рисков, учатся работать с разными типами рисков и укреплять стабильность компании.
- 1Базовые принципы управления рискамикак устроена и выстраивается система управления рисками в организации.
- 2Выявление, классификация и оценка рисковразбор рисков, возникающих в проектах и бизнес-процессах компании.
- 3Разработка ответных мер на рискиспособы уменьшить шансы наступления рисковых событий и смягчить их последствия.
- 4Средства мониторинга и контроляподготовка отчётов о рисках.
- 5Значение управления рискамивклад риск-менеджмента в устойчивость, безопасность и развитие организации.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 2 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление прибылью и убытками (P&L management); Финансовое моделирование и прогнозирование; Анализ финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление денежными потоками (cash flow management); Бюджетирование и управление затратами; Управление капитальными вложениями (CapEx); Налоговое планирование и оптимизация; Работа с банками и управление заимствованиями; Анализ данных и работа с BI-инструментами; Управление командой финансистов; Коммуникация с советом директоров и акционерами; Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A); Управление оборотным капиталом (working capital); Стратегическое планирование и бизнес-партнёрство.
Описание курса
Генеральный директор (CEO) и топ-менеджер сталкиваются с рисками ежедневно: финансовые потери, сбои в операциях, репутационные кризисы. Без системного подхода к их управлению компания теряет прибыль и устойчивость. Курс учит выстроить полноценную систему риск-менеджмента: от выявления угроз до контроля их минимизации. Это критическая компетенция для руководителя, который хочет защитить финансовые результаты и обеспечить стратегическое развитие бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и становится компетентным в управлении рисками на уровне топ-менеджмента. В компании появляется структурированная система контроля: карта рисков, приоритизированные угрозы, конкретные меры по их снижению. Это снижает вероятность финансовых потерь, ускоряет принятие решений и укрепляет доверие инвесторов и регуляторов. Карьерный центр школы помогает с трудоустройством при переходе в риск-менеджмент или усилении этого направления в текущей должности.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
