Главная / Курсы / Директор юридического департамента / Начальник юридического отдела
Начальник юридического отдела
MBA-CITYонлайн-школа · 3 курса
Юридический отдел это не просто подразделение, которое "говорит нет". Это стратегический партнёр, который защищает активы компании, минимизирует риски и открывает новые возможности для роста.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатаесть рассрочка
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: Беспроцентная рассрочка 0-0-12 от банка-партнёра. Первый платёж через 30 дней.
- Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФИС ФРДО
- Постоянная поддержка экспертов-преподавателей
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Нет информации о преподавателях
- Нет информации о трудоустройстве
Курс рассчитан на освоение сферы деятельности с нуля, что подразумевает отсутствие требований к опыту.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Осваивать профессию, связанную с руководством юридическим отделом
- Получать по итогам курса диплом, подтверждающий профессиональную переподготовку
- Официально подтверждать квалификацию: сведения о дипломе попадут в ФИС ФРДО
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-программа «Начальник юридического отдела» помогает освоить эту профессиональную область и завершается выдачей диплома, подтверждающего профессиональную переподготовку. В обучение входят 38 модулей по самым разным правовым дисциплинам.
- 1Вводный модуль программы «Начальник юридического отдела»профессиональные секреты и пять ключевых требований, которые предъявляются к руководителю юридического отдела.
- 2Теория государства и правачто такое государство и в чём его сущность, какие функции оно выполняет и какие существуют правовые системы.
- 3Гражданское правосубъекты и правоотношения в гражданском праве, сделки и право собственности.
- 4Договорное праводоговор как правовая конструкция и его юридическая природа, принципы договора и коммерческие договоры.
- 5Типы, виды и классификации договоровгражданско-правовые договоры, среди которых подряд, аренда и купля-продажа.
- 6Авторское правоправо интеллектуальной собственности и его объекты, а также личные неимущественные права.
- 7Что такое несостоятельность и банкротствопроцедуры, применяемые при банкротстве, и роль юридической службы в трудовых отношениях.
- 8Налоговое правосубъекты, предмет и метод налогового права.
- 9Конституционное правоустройство федерации, порядок организации власти и защита прав в суде.
- 10Психология общенияработа юриста, особенности общения и компетентность в разрешении конфликтов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор юридического департамента» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое управление юридическими рисками (Legal Risk Management); Корпоративное право и M&A (слияния и поглощения); Управление внешними юридическими консультантами и контрактация; Управление судебными спорами и претензионной работой; Трудовое право и управление кадровыми рисками; Коммуникация с советом директоров и топ-менеджментом; Анализ данных и метрики юридического департамента (Legal Analytics); Управление изменениями и цифровизация юридических процессов; Переговоры и управление конфликтами; Знание отраслевого законодательства и специфики бизнеса компании; Управление репутационными и кризисными рисками.
Описание курса
Юридический отдел это не просто подразделение, которое «говорит нет». Это стратегический партнёр, который защищает активы компании, минимизирует риски и открывает новые возможности для роста. Руководитель юридического отдела должен одновременно быть экспертом в праве, менеджером команды и советником топ-менеджмента. Курс готовит профессионалов, которые берут на себя эту роль с нуля и становятся полноценными директорами юридического департамента.
Карьерный результат
После завершения программы руководитель получает диплом о профпереподготовке и готовность возглавить юридический отдел в компании любого размера. На практике это означает: снижение судебных рисков и убытков, оптимизация процессов закупок, построение эффективной команды юристов, которая работает по системе, а не по звонкам. Компания экономит на предотвращённых конфликтах и ускоряет принятие бизнес-решений благодаря своевременным юридическим консультациям. Руководитель становится ключевой фигурой в совете директоров, а не просто исполнителем.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

