ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджмент в строительстве › Бизнес-процессы в строительстве. Повышение квалиф…
MBS
MBS

Бизнес-процессы в строительстве. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.0
Плюсы
Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Получите диплом о профессиональной переподготовке или сертификат Moscow Business School
Сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Минусы
Длительность программы не указана
Для кого: Для специалистов, желающих повысить свою квалификацию в сфере менеджмента.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для корпоративных клиентов.

Чему учит курс

Поймете важность подготовительного периода строительства
Изучите требования к инженерному обустройству и содержанию стройплощадок
Познакомитесь с менеджментом качества строительства
Разберете особенности прохождения экспертизы и судебный порядок обжалования
Научитесь организовывать эффективные взаимоотношения между участниками строительства
Освоите разработку ПОС и ППР

Программа курса (8 модулей)

Курс повышения квалификации «Бизнес-процессы в строительстве» направлен на изучение и оптимизацию бизнес-процессов в строительных организациях. Программа включает 8 модулей, охватывающих договоры подряда, организацию строительства, управление командой, а также видеокурсы по психологии, коммуникациям, управлению проектами и маркетингу. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить свою квалификацию в сфере менеджмента в строительстве.

1 Бизнес-процессы в строительстве. Договоры строительного подряда
Рассмотрение договоров строительного подряда, взаимоотношений сторон и минимизации рисков.
2 Организация строительства
Изучение стадий строительства, ПОС, ППР и календарного планирования.
3 Создание команды строительного проекта
Модели и организационные структуры команд Заказчика и Подрядчика.
4 Видеокурс «Психология деловых отношений»
Развитие навыков делового общения и эмоционального интеллекта.
5 Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
Обучение проведению совещаний, презентаций и переговоров.
6 Видеокурс «Основы управления проектами»
Изучение жизненного цикла проекта, AGILE-подходов и SCRUM.
7 Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
Функции, роли, планирование, мотивация и контроль в работе менеджера.
8 Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии, инструменты контент-маркетинга и основы бренд-менеджмента.

Навыки после курса

Моделирование, описание и оптимизация бизнес-процессов в строительстве Понимание подготовительного периода строительства Требования к инженерному обустройству и содержанию строительных площадок Менеджмент качества строительства Прохождение экспертизы и судебный порядок обжалования заключений Организация эффективных взаимоотношений со всеми сторонами строительного процесса Распределение обязанностей и ответственности сторон Договорная работа в строительстве

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление рисками в строительстве (Risk Management)
Управление командой и мотивация персонала (Team Leadership & Motivation)
Контроль качества и соответствие стандартам (Quality Assurance & Compliance)
Переговоры и управление контрактами (Contract Negotiation & Management)
Оптимизация производственных процессов (Process Optimization)
Не входит в программу
Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)
Планирование и контроль сроков (Schedule Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Анализ финансовых показателей и отчётность (Financial Analysis & Reporting)
Знание нормативно-правовой базы строительства (Legal & Regulatory Knowledge)
Управление безопасностью и охраной труда (Health, Safety & Environment Management)
Анализ данных и использование ПО управления проектами (Data Analytics & Project Management Software)
Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление изменениями в проекте (Change Management)
Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Строительный проект — это сложная система взаимодействия сторон, где ошибки в организации процессов приводят к срывам сроков, перерасходам бюджета и конфликтам. Руководитель должен владеть инструментами управления на всех этапах: от подготовки площадки до сдачи объекта. Курс охватывает практические аспекты менеджмента в строительстве — от анализа договоров и минимизации рисков до построения эффективной команды и управления качеством.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает издержки проекта за счёт оптимизации бизнес-процессов и предотвращения типовых конфликтов с подрядчиками. Улучшается управление командой: чёткие организационные структуры и навыки делового общения ускоряют принятие решений. Руководитель получает инструменты для защиты интересов компании при прохождении экспертизы и разрешении споров. Результат — сокращение сроков реализации проектов, повышение качества и укрепление репутации среди партнёров.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*