Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Бизнес-процессы в строительстве. Повышение квалиф…

Бизнес-процессы в строительстве. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Строительный проект это сложная система взаимодействия сторон, где ошибки в организации процессов приводят к срывам сроков, перерасходам бюджета и конфликтам. Руководитель должен владеть инструментами управления на всех этапах: от подготовки площадки до сдачи объекта.

3,0оценка редакции
1 деньсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
23 900 ₽стоимость

Оценка редакции 3,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,03,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Получение диплома о профессиональной переподготовке или сертификата Moscow Business School
  • Сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли

–Минусы

  • Длительность программы не указана
Для кого

Для специалистов, желающих повысить свою квалификацию в сфере менеджмента.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для корпоративных клиентов.

Чему учит курс

  • Понять, почему подготовительный этап так значим для строительства
  • Узнавать, какие требования предъявляются к инженерному оснащению стройплощадок и их содержанию
  • Получать представление об управлении качеством в строительстве
  • Разбираться, как проходить экспертизу и оспаривать её заключение через суд
  • Выстраивать продуктивное взаимодействие со всеми участниками стройки
  • Составлять проекты организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР)

Программа курса (8 модулей)

Программа повышения квалификации посвящена анализу и совершенствованию бизнес-процессов строительных компаний. В восьми модулях разбираются подрядные договоры, организация стройки и формирование проектной команды, а также видеокурсы по психологии, коммуникации, проектному управлению и маркетингу. Обучение предназначено для специалистов, которые стремятся повысить квалификацию в области строительного менеджмента.

  1. 1
    Бизнес-процессы строительной отрасли и подрядные договоры
    разбор подрядных договоров в строительстве, отношений между сторонами и способов снизить риски.
  2. 2
    Организация процесса строительства
    этапы строительного процесса, ПОС и ППР, а также календарное планирование работ.
  3. 3
    Формирование команды для строительного проекта
    модели и структура организации команд со стороны заказчика и подрядчика.
  4. 4
    Видеокурс по психологии деловых отношений
    развитие умения общаться в деловой среде и эмоционального интеллекта.
  5. 5
    Видеокурс об эффективной коммуникации: совещания, презентации и переговоры
    обучение тому, как вести совещания, выступать с презентациями и проводить переговоры.
  6. 6
    Видеокурс по основам проектного управления
    жизненный цикл проекта, гибкие подходы (Agile) и методология Scrum.
  7. 7
    Видеокурс о работе менеджера: функции, роли и компетенции
    чем занимается менеджер: его функции и роли, планирование, мотивация и контроль.
  8. 8
    Видеокурс о контент-стратегиях, помогающих создать и развивать бренд
    стратегии маркетинга, инструменты контент-маркетинга и базовые принципы управления брендом.

Навыки после курса

Описание, моделирование и улучшение строительных бизнес-процессовПодготовительный этап строительстваИнженерное оснащение и содержание стройплощадокУправление качеством в строительствеЭкспертиза и обжалование заключений в судеВыстраивание взаимодействия участников стройкиРазграничение ответственности и обязанностей сторонРабота со строительными договорами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление рисками в строительстве (Risk Management)Управление командой и мотивация персоналаКонтроль качества и соответствие стандартамПереговоры и управление контрактамиОптимизация производственных процессов (Process Optimization)

Не входит в программу

Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management); Планирование и контроль сроков (Schedule Management); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Анализ финансовых показателей и отчётность; Знание нормативно-правовой базы строительства; Управление безопасностью и охраной труда; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Строительный проект это сложная система взаимодействия сторон, где ошибки в организации процессов приводят к срывам сроков, перерасходам бюджета и конфликтам. Руководитель должен владеть инструментами управления на всех этапах: от подготовки площадки до сдачи объекта. Курс охватывает практические аспекты менеджмента в строительстве: от анализа договоров и минимизации рисков до построения эффективной команды и управления качеством.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает издержки проекта за счёт оптимизации бизнес-процессов и предотвращения типовых конфликтов с подрядчиками. Улучшается управление командой: чёткие организационные структуры и навыки делового общения ускоряют принятие решений. Руководитель получает инструменты для защиты интересов компании при прохождении экспертизы и разрешении споров. Результат: сокращение сроков реализации проектов, повышение качества и укрепление репутации среди партнёров.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.