Главная / Курсы / MBA / Директор по корпоративному управлению: стратегия,…

MBA

Директор по корпоративному управлению: стратегия, риски, контроль. Профпереподготовка

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Генеральный директор часто работает в режиме тушения пожаров, реагирует на проблемы вместо того, чтобы их предотвращать.

4,4оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
8 292 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы7 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли8 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Развивает компетенции системного архитектора бизнеса: CEO получает инструменты для проектирования организационной структуры, оптимизации процессов и управления рисками на уровне всей компании
  • Диплом о профпереподготовке государственного образца плюс безлимит на краткосрочные курсы MBS расширяет квалификацию руководителя и даёт доступ к постоянному профессиональному развитию

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Программа не охватывает управление инвестициями и капиталом, работу с советом директоров и акционерами, переговоры и заключение сделок: критичные для CEO компетенции остаются вне фокуса
  • Отсутствует модуль по управлению слияниям и поглощениям (M&A) и внешним коммуникациям, ограничивает применимость для руководителей в период трансформации или работы с инвесторами
Для кого

Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят углубить компетенции в стратегическом управлении, корпоративном управлении и управлении рисками в дополнение к основному опыту CEO.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
СтажировкаПрактика на реальных проектах компаний-партнёров.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы MBS, Бизнес-клуб MBS, Клуб ораторов «Академия речи», Видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»

Чему учит курс

  • Научиться вырабатывать стратегию организации и чётко её излагать
  • Ставить цели, составлять планы и выбирать, как их выполнять и отслеживать
  • Освоить оптимизацию рабочих процессов и операций внутри организации
  • Разбираться в том, как управлять рисками организации
  • Улучшить умение выстраивать взаимодействие с сотрудниками компании
  • Начать применять искусственный интеллект для основных операционных задач

Программа курса (7 модулей)

Пятимесячная профессиональная переподготовка для предпринимателей и руководителей. Слушатели осваивают базу руководства корпорацией, учатся выстраивать стратегию, работать с рисками и командой, а также использовать современные технологии.

  1. 1
    Стратегическое руководство компаниями
    формирование у слушателей компетенций архитектора бизнес-систем.
  2. 2
    Менеджмент
    базовые принципы менеджмента и направления его развития.
  3. 3
    Стратегический менеджмент
    фундамент стратегического менеджмента и составление бизнес-планов.
  4. 4
    Управление персоналом
    актуальные направления в работе с сотрудниками.
  5. 5
    Применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлении
    использование ИИ на практике для роста эффективности.
  6. 6
    Финальный проект
    поиск решений для насущных задач бизнеса.
  7. 7
    Советы по трудоустройству/Консультации по карьере
    содействие в достижении профессиональных целей.

Навыки после курса

Выработка стратегии компании и её формулировкаПостановка целей и планированиеРеализация стратегии и контроль исполненияОптимизация процессов и операцийУправление рискамиСовременные технологии для бизнесаПодбор, мотивация, обучение и развитие персоналаУправление конфликтами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 8 из 16.

8 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление организационной структурой и процессамиАнализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)Развитие и трансформация бизнесаСтратегическое видение и системное мышлениеПринятие решений в условиях неопределённостиЛидерство и влияние (Leadership & Influence)

Не входит в программу

Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 14.0

Генеральный директор часто работает в режиме тушения пожаров, реагирует на проблемы вместо того, чтобы их предотвращать. Курс учит проектировать компанию как систему: выстраивать стратегию, которая работает, оптимизировать процессы, управлять рисками до того, как они нанесут ущерб. Это переход от оперативного управления к архитектуре бизнеса, где каждое решение принимается на основе данных и долгосрочных целей.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для увеличения прибыльности через оптимизацию операций, снижения потерь от рисков и ускорения реализации стратегии. Команда работает по понятной системе вместо хаоса приказов. Организационная структура перестаёт быть препятствием и становится конкурентным преимуществом. Диплом о профпереподготовке и доступ к краткосрочным курсам MBS позволяют руководителю постоянно развиваться и адаптироваться к изменениям рынка.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 199 000 ₽
Перейти к школе