Главная / Курсы / MBA / Директор по корпоративному управлению: стратегия,…
Директор по корпоративному управлению: стратегия, риски, контроль. Профпереподготовка
онлайн-школа · 288 курсов
Генеральный директор часто работает в режиме тушения пожаров, реагирует на проблемы вместо того, чтобы их предотвращать.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы7 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли8 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Развивает компетенции системного архитектора бизнеса: CEO получает инструменты для проектирования организационной структуры, оптимизации процессов и управления рисками на уровне всей компании
- Диплом о профпереподготовке государственного образца плюс безлимит на краткосрочные курсы MBS расширяет квалификацию руководителя и даёт доступ к постоянному профессиональному развитию
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Программа не охватывает управление инвестициями и капиталом, работу с советом директоров и акционерами, переговоры и заключение сделок: критичные для CEO компетенции остаются вне фокуса
- Отсутствует модуль по управлению слияниям и поглощениям (M&A) и внешним коммуникациям, ограничивает применимость для руководителей в период трансформации или работы с инвесторами
Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят углубить компетенции в стратегическом управлении, корпоративном управлении и управлении рисками в дополнение к основному опыту CEO.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться вырабатывать стратегию организации и чётко её излагать
- Ставить цели, составлять планы и выбирать, как их выполнять и отслеживать
- Освоить оптимизацию рабочих процессов и операций внутри организации
- Разбираться в том, как управлять рисками организации
- Улучшить умение выстраивать взаимодействие с сотрудниками компании
- Начать применять искусственный интеллект для основных операционных задач
Программа курса (7 модулей)
Пятимесячная профессиональная переподготовка для предпринимателей и руководителей. Слушатели осваивают базу руководства корпорацией, учатся выстраивать стратегию, работать с рисками и командой, а также использовать современные технологии.
- 1Стратегическое руководство компаниямиформирование у слушателей компетенций архитектора бизнес-систем.
- 2Менеджментбазовые принципы менеджмента и направления его развития.
- 3Стратегический менеджментфундамент стратегического менеджмента и составление бизнес-планов.
- 4Управление персоналомактуальные направления в работе с сотрудниками.
- 5Применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлениииспользование ИИ на практике для роста эффективности.
- 6Финальный проектпоиск решений для насущных задач бизнеса.
- 7Советы по трудоустройству/Консультации по карьересодействие в достижении профессиональных целей.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 8 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).
Описание курса
Генеральный директор часто работает в режиме тушения пожаров, реагирует на проблемы вместо того, чтобы их предотвращать. Курс учит проектировать компанию как систему: выстраивать стратегию, которая работает, оптимизировать процессы, управлять рисками до того, как они нанесут ущерб. Это переход от оперативного управления к архитектуре бизнеса, где каждое решение принимается на основе данных и долгосрочных целей.
Карьерный результат
После курса руководитель получает инструменты для увеличения прибыльности через оптимизацию операций, снижения потерь от рисков и ускорения реализации стратегии. Команда работает по понятной системе вместо хаоса приказов. Организационная структура перестаёт быть препятствием и становится конкурентным преимуществом. Диплом о профпереподготовке и доступ к краткосрочным курсам MBS позволяют руководителю постоянно развиваться и адаптироваться к изменениям рынка.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

