ГлавнаяКурсы для руководителейУправление закупками › Эффективные закупки и управление поставками: тенд…
MBS
MBS

Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление закупками
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка 3,900 ₽/мес
Преподаватели с минимум 5 годами реального опыта в закупках и логистике
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при полной оплате. Доступ в Бизнес-клуб MBS за дополнительную плату. Клуб ораторов Академия речи за дополнительную плату.
Минусы
Для кого: Семинар рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации, а также на закупщиков, желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции закупок и снабжения в современных бизнес-процессах.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при полной оплате. Доступ в Бизнес-клуб MBS за дополнительную плату. Клуб ораторов Академия речи за дополнительную плату.

Чему учит курс

Узнаете о тенденциях развития в закупочной деятельности
Изучите этапы закупок и технологии управления цепями поставок
Научитесь проводить аудит закупочной деятельности
Поймёте, как оценивать результаты работы поставщиков
Научитесь ставить цели по закупаемым категориям и освоите основы планирования
Сможете грамотно организовать работу с претензиями

Программа курса (12 модулей)

Семинар рассчитан на руководителей и закупщиков, желающих оптимизировать закупочную деятельность и быть информированными о ключевых технологиях и тенденциях. Программа охватывает этапы закупок, управление цепями поставок, претензионную работу и снижение рисков.

1 Закупки и снабжение, основные тенденции развития, типичные ошибки
Основные тенденции, ошибки и технологии в закупках
2 Этапы закупок и современные технологии управления цепями поставок
Технологии управления цепями поставок
3 Аудит закупок
что оптимизировать? — Методы аудита закупочной деятельности
4 Управление результативностью работы поставщиков/исполнителей
Оценка работы поставщиков
5 Составляющие качественной системы управления запасами
Управление запасами
6 Показатели работы отдела закупок
Оценка работы отдела закупок
7 Компетенции «закупщиков», акценты в развитии, управление по целям и по компетенциям
Развитие компетенций закупщиков
8 Современная архитектура программных продуктов для закупок и направления автоматизации
Автоматизация закупок
9 Особенности этапов квалификации и оценки результатов работы поставщиков
Оценка поставщиков
10 Постановка целей в закупках
Планирование и постановка целей в закупках
11 Эффективное управление претензионной работой: порядок, методы и практика
Управление претензионной работой
12 Ошибки и риски в претензионной работе: как их выявлять и устранять
Предотвращение ошибок в претензионной работе

Навыки после курса

Проводить аудит закупочной деятельности Оценивать результаты работы поставщиков Ставить цели по закупаемым категориям Планировать закупки Организовать работу с претензиями Снижать риски в работе с клиентами и поставщиками Управлять цепями поставок Оценивать поставщиков МТР и логистических услуг

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление поставщиками (Supplier Relationship Management)
Управление качеством и контроль поставок
Управление процессами и операции
Анализ и оптимизация затрат (Cost Analysis & Optimization)
Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент
Не входит в программу
Стратегическое планирование закупок
Переговоры и заключение контрактов
Управление P&L закупочного направления
Работа с данными и аналитика (Data Analytics)
Знание нормативно-правовой базы закупок
Управление командой и развитие персонала
Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)
Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems)
Коммуникация и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Устойчивость и социальная ответственность в закупках (Sustainable Procurement)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Закупки — это прямой рычаг управления себестоимостью продукции и прибыльностью компании. Руководитель закупочного отдела или топ-менеджер, отвечающий за эту функцию, часто работает с устаревшими подходами: переплачивает поставщикам, не видит скрытых рисков в контрактах, теряет время на рутину вместо стратегии. Курс MBS разбирает реальные ошибки, которые встречаются в российских компаниях, и показывает, как их избежать. Вы узнаете, какие технологии и инструменты действительно снижают затраты, и как выстроить работу с поставщиками так, чтобы это работало на рост компании.

Карьерный результат

После курса руководитель закупок получает конкретный инструментарий для снижения затрат на 10–20% без потери качества поставок. Вы научитесь анализировать контракты, выявлять переплаты и риски, внедрять системы управления поставщиками. Результат — улучшение показателей P&L компании, сокращение времени на согласование сделок, укрепление позиции в переговорах с поставщиками. Команда закупок начинает работать по единым стандартам, растёт её профессионализм. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает возможности для карьерного роста.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*