Главная / Курсы / Управление закупками / Эффективные закупки и управление поставками: тенд…
Эффективные закупки и управление поставками: тенденции, технологии, ошибки и оптимизация. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Закупки это прямой рычаг управления себестоимостью продукции и прибыльностью компании.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы12 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Преподаватели с минимум 5 годами реального опыта в закупках и логистике
- Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при полной оплате. Доступ в Бизнес-клуб MBS за дополнительную плату. Клуб ораторов Академия речи за дополнительную плату.
–Минусы
Семинар рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации, а также на закупщиков, желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции закупок и снабжения в современных бизнес-процессах.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться, в каком направлении развивается сфера закупок
- Изучить шаги закупочного процесса и технологии, применяемые для управления цепочками поставок
- Освоить проведение аудита в сфере закупочной деятельности
- Смочь давать оценку тому, насколько результативно работают поставщики
- Научиться формулировать цели с учётом категории закупок и освоить базовое планирование
- Получить умение грамотно выстроить работу с претензиями
Программа курса (12 модулей)
Курс предназначен для руководителей и специалистов по закупкам, которые хотят повысить эффективность закупочной функции и знать о главных технологиях и трендах отрасли. В нём разбираются стадии закупочного процесса, работа с цепями поставок, урегулирование претензий и минимизация рисков.
- 1Снабжение и закупочная деятельность: ключевые тренды развития и распространённые ошибкиобзор главных трендов, частых промахов и технологий в сфере закупок.
- 2Стадии закупочного процесса и актуальные технологии в управлении цепями поставоктехнологические подходы к управлению поставочными цепочками.
- 3Аудит в сфере закупокспособы проверки закупочной работы и поиска того, что стоит оптимизировать.
- 4Результативность поставщиков и исполнителей: как ею управлятьподходы к оценке того, как работают поставщики.
- 5Элементы качественно выстроенной системы управления запасамиподходы к управлению запасами.
- 6Показатели деятельности закупочного подразделенияоценка того, как работает закупочное подразделение.
- 7Компетенции специалистов по закупкам: на что делать упор в развитии, управление через цели и компетенцииразвитие профессиональных навыков у закупщиков.
- 8Как устроены современные программные решения для закупок и что в них можно автоматизироватьавтоматизация закупочных процессов.
- 9Нюансы стадий квалификации поставщиков и оценки итогов их работыподходы к оценке поставщиков.
- 10Как формулировать цели в закупочной деятельностипланирование закупок и определение целей.
- 11Результативная организация претензионной работы: процедура, методы и практикавыстраивание работы с претензиями.
- 12Промахи и риски при работе с претензиями: как их обнаружить и исправитьпредупреждение ошибок в претензионной деятельности.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление закупками» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование закупок; Переговоры и заключение контрактов; Управление P&L закупочного направления; Работа с данными и аналитика (Data Analytics); Знание нормативно-правовой базы закупок; Управление командой и развитие персонала; Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management); Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems); Коммуникация и управление заинтересованными сторонами; Устойчивость и социальная ответственность в закупках.
Описание курса
Закупки это прямой рычаг управления себестоимостью продукции и прибыльностью компании. Руководитель закупочного отдела или топ-менеджер, отвечающий за эту функцию, часто работает с устаревшими подходами: переплачивает поставщикам, не видит скрытых рисков в контрактах, теряет время на рутину вместо стратегии. Курс MBS разбирает реальные ошибки, которые встречаются в российских компаниях, и показывает, как их избежать. Слушатели узнают, какие технологии и инструменты действительно снижают затраты, и как выстроить работу с поставщиками так, чтобы это работало на рост компании.
Карьерный результат
После курса руководитель закупок получает конкретный инструментарий для снижения затрат на 10–20% без потери качества поставок. Слушатели учатся анализировать контракты, выявлять переплаты и риски, внедрять системы управления поставщиками. Результат: улучшение показателей P&L компании, сокращение времени на согласование сделок, укрепление позиции в переговорах с поставщиками. Команда закупок начинает работать по единым стандартам, растёт её профессионализм. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает возможности для карьерного роста.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
