ГлавнаяКурсы для руководителейФинансовый директор › Финансовое управление и корпоративная эффективнос…
MBS
MBS

Финансовое управление и корпоративная эффективность. MBA Professional

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 14 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 479 000 ₽
💳 Рассрочка от 19 958 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 14 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Финансовый директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Развивает компетенцию финансового стратега: учит CEO принимать решения на основе анализа стоимости бизнеса и денежных потоков, критично для управления прибыльностью
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 19,958 ₽/мес и карьерный центр с помощью трудоустройства
Минусы
Программа не охватывает управление финансовой командой, системы ERP и M&A — важные для масштабирования финансового отдела
Отсутствует модуль по управлению отношениями с банками и кредиторами, критичный для переговоров по финансированию
Для кого: Для руководителей и финдиректоров, которые хотят углубить навыки финансового анализа и управления стоимостью компании для принятия стратегических решений.

Программа курса (12 модулей)

1 Финансовый анализ
Диагностировать бизнес, выявлять риски и точки роста
2 Оценка бизнеса
Определять рыночную стоимость бизнеса
3 Управление стоимостью бизнеса (VBM)
Максимизировать стоимость компании для собственников
4 Управление связями с инвесторами (IR)
Формировать компетенции финансового коммуникатора
5 Прогнозирование денежных потоков и управление ликвидностью
Предвидеть кассовые разрывы и управлять денежными средствами
6 Микроэкономика
Изучение спроса, предложения, рыночного равновесия
7 Макроэкономика
Совокупный спрос, предложение и макроэкономические проблемы
8 Правовые основы предпринимательства в РФ
Нормативная база для ведения бизнеса
9 Управление цифровыми бизнес-процессами организации
Оптимизация процессов в цифровой среде
10 Основы маркетинга
Современная маркетинговая концепция и исследования
11 Бренд и его роль
Повышение конкурентоспособности компании через бренд
12 Основные категории менеджмента
Тенденции развития управления

Навыки после курса

Управлять корпоративными финансами Принимать стратегические решения на основе финансовой аналитики Читать и интерпретировать ключевые отчеты Оценивать финансовые и налоговые риски Управлять денежными потоками Эффективно выстраивать бюджетные процессы Развивать лидерские компетенции Управлять командой

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление денежными потоками (Cash Flow Management)
Финансовый анализ и интерпретация данных
Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management)
Управление налоговыми рисками и налоговое планирование
Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство
Не входит в программу
Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)
Управление P&L (Profit & Loss)
Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
Управление отношениями с банками и кредиторами
Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx)
Управление финансовой командой и развитие персонала
Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A)
Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP)
Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов
Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance)
Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization)

Описание курса

MBS · 349 000 ₽ · 14.0

Руководитель, принимающий решения без глубокого анализа финансовых показателей, рискует упустить точки роста и не заметить кризис до критического момента. Курс учит читать реальное финансовое состояние компании, видеть, куда текут деньги, и управлять стоимостью бизнеса как стратегический актив. Это необходимо генеральному директору (CEO) и финансовому директору (CFO), которые отвечают за прибыльность и устойчивость компании перед собственниками и инвесторами.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе анализа денежных потоков и стоимости бизнеса, а не интуиции. Это снижает финансовые риски, улучшает управление ликвидностью и предотвращает кассовые разрывы. Компания начинает расти прибыльнее: руководитель видит, какие направления создают стоимость, а какие её съедают. Команда получает чёткие бюджеты и понимает, на что направлены ресурсы. Инвесторы и собственники видят компетентного финансового стратега, а не администратора. Это открывает путь к привлечению капитала и расширению бизнеса.

Актуальная цена на сайте
479 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 19 958 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*