Главная / Курсы / Финансовый директор / Финансовое управление и корпоративная эффективнос…

Финансовый директор

Финансовое управление и корпоративная эффективность. MBA Professional

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель, принимающий решения без глубокого анализа финансовых показателей, рискует упустить точки роста и не заметить кризис до критического момента.

4,5оценка редакции
14 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
19 958 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает компетенцию финансового стратега: учит CEO принимать решения на основе анализа стоимости бизнеса и денежных потоков, критично для управления прибыльностью
  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка и карьерный центр с помощью трудоустройства

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Программа не охватывает управление финансовой командой, системы ERP и M&A: важные для масштабирования финансового отдела
  • Отсутствует модуль по управлению отношениями с банками и кредиторами, критичный для переговоров по финансированию
Для кого

Для руководителей и финдиректоров, которые хотят углубить навыки финансового анализа и управления стоимостью компании для принятия стратегических решений.

Программа курса (12 модулей)

  1. 1
    Анализ финансов компании
    диагностика бизнеса с поиском рисков и резервов для роста
  2. 2
    Оценка компании
    расчёт рыночной стоимости бизнеса
  3. 3
    Управление ценностью компании (VBM)
    наращивание стоимости бизнеса в интересах владельцев
  4. 4
    Работа с инвесторами (IR)
    развитие навыков финансовой коммуникации
  5. 5
    Управление ликвидностью и прогноз денежных потоков
    заблаговременное выявление кассовых разрывов и управление деньгами организации
  6. 6
    Микроэкономика
    спрос, предложение и равновесие на рынке
  7. 7
    Макроэкономика
    совокупные спрос и предложение, а также проблемы на уровне экономики в целом
  8. 8
    Основы права для предпринимателей в России
    законодательные нормы, регулирующие ведение бизнеса
  9. 9
    Цифровые бизнес-процессы организации и управление ими
    совершенствование процессов при работе в цифровом формате
  10. 10
    Базовые принципы маркетинга
    актуальная концепция маркетинга и маркетинговые исследования
  11. 11
    Значение бренда
    рост конкурентоспособности компании за счёт бренда
  12. 12
    Ключевые понятия менеджмента
    направления развития управленческой практики

Навыки после курса

Управление финансами компанииСтратегические решения по финансовым даннымЧтение и анализ ключевой отчётностиАнализ налоговых и финансовых рисковУправление денежными потокамиВыстраивание эффективного бюджетированияРазвитие навыков лидерстваРуководство командой

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Финансовый директор» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Управление денежными потоками (Cash Flow Management)Финансовый анализ и интерпретация данныхУправление финансовыми рисками (Financial Risk Management)Управление налоговыми рисками и налоговое планированиеСтратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство

Не входит в программу

Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A); Управление P&L (Profit & Loss); Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx); Управление финансовой командой и развитие персонала; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance); Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).

Описание курса

MBS · 479 000 ₽ · 14.0

Руководитель, принимающий решения без глубокого анализа финансовых показателей, рискует упустить точки роста и не заметить кризис до критического момента. Курс учит читать реальное финансовое состояние компании, видеть, куда текут деньги, и управлять стоимостью бизнеса как стратегический актив. Это необходимо генеральному директору (CEO) и финансовому директору (CFO), которые отвечают за прибыльность и устойчивость компании перед собственниками и инвесторами.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе анализа денежных потоков и стоимости бизнеса, а не интуиции. Это снижает финансовые риски, улучшает управление ликвидностью и предотвращает кассовые разрывы. Компания начинает расти прибыльнее: руководитель видит, какие направления создают стоимость, а какие её съедают. Команда получает чёткие бюджеты и понимает, на что направлены ресурсы. Инвесторы и собственники видят компетентного финансового стратега, а не администратора. Это открывает путь к привлечению капитала и расширению бизнеса.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Финансовый директор118 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 479 000 ₽
Перейти к школе