Главная / Курсы / Управление финансами / Финансы под контролем: учет и отчетность для руко…

Финансы под контролем: учет и отчетность для руководителей. Онлайн-интенсив

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель часто принимает решения без полной картины финансового состояния компании. Это приводит к неконтролируемым затратам, неправильным инвестициям и упущенным возможностям роста. Курс учит читать финансовые данные, видеть реальную прибыльность бизнеса и управлять деньгами целенаправленно.

4,4оценка редакции
2 месяцасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
39 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Выдается удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS
  • Цена ниже средней по направлению
  • Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе
  • Поддержка куратора/наставника на протяжении курса

–Минусы

  • Длительность программы не указана
  • Нет данных о преподавателях
Для кого

Для начинающих, которые хотят разобраться в основах бухгалтерского, управленческого и налогового учета.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Освоить базовые принципы трёх видов учёта: бухгалтерского, налогового и управленческого
  • Научиться держать расходы под контролем и составлять эффективные бюджеты
  • Применять управленческий учёт как основу для стратегических решений
  • Уверенно разбираться в российских законах о налогах и бухгалтерском учёте
  • Освежить имеющиеся знания и применить полученное на практике

Программа курса (8 модулей)

Интенсив «Финансы под контролем» проходит онлайн и помогает руководителям освоить базу бухгалтерского, налогового и управленческого учета, разобраться в принципах МСФО и выстроить бюджетирование. Курс адресован управленцам, которые хотят держать под контролем финансовую устойчивость компании.

  1. 1
    Разновидности учета в компании и связь между ними
    базовые понятия бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
  2. 2
    Базовые положения международных стандартов финансовой отчетности
    первое знакомство с МСФО.
  3. 3
    Три ключевые задачи бизнесмена на пути к получению прибыли
    формирование нормативной среды и контрольной системы.
  4. 4
    Обобщение имущества и обязательств компании в балансе
    учет средств, двойная запись и формирование отчетности.
  5. 5
    Первое знакомство с налогами
    устройство российской налоговой системы и ключевые налоги.
  6. 6
    Контроллинг как концепция
    инструменты контроллинга, сложности при его внедрении и оценка результативности.
  7. 7
    Анализ для целей управления
    контроль затрат, анализ безубыточности и формирование цен.
  8. 8
    Бюджетирование как часть управленческого учета
    предназначение, цели и задачи бюджетирования, а также схемы бюджетных процессов.

Навыки после курса

Контроль расходовСоставление эффективных бюджетовУправленческий учёт для стратегических решенийЗнание налогового и бухгалтерского права РоссииПланирование времениСовмещение учёбы и работы

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)Управление P&L (Profit & Loss)Финансовый анализ и интерпретация данныхУправление налоговыми рисками и налоговое планированиеПодготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance)

Не входит в программу

Управление денежными потоками (Cash Flow Management); Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx); Управление финансовой командой и развитие персонала; Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).

Описание курса

MBS · 39 900 ₽

Руководитель часто принимает решения без полной картины финансового состояния компании. Это приводит к неконтролируемым затратам, неправильным инвестициям и упущенным возможностям роста. Курс учит читать финансовые данные, видеть реальную прибыльность бизнеса и управлять деньгами целенаправленно. Это основа для стратегических решений, которые действительно работают.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения затрат без ущерба операциям, видит точные сроки окупаемости проектов и может обосновать инвестиции цифрами. Компания начинает работать по бюджетам, а не по интуиции. Финансовая дисциплина позволяет быстрее масштабировать бизнес, привлекать инвесторов и банки с уверенностью в цифрах. Руководитель становится партнёром финансового директора, а не зависит от его интерпретации отчётов.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.