ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по маркетингу › Категорийный менеджмент в розничной торговле. Упр…
MBS
MBS

Категорийный менеджмент в розничной торговле. Управление ассортиментом. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца или сертификат MBS, признаваемый ведущими работодателями отрасли
85% выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Рассрочка оплаты
Минусы
Для кого: Курс будет полезен руководителям и закупщикам предприятий розничной торговли, поставщикам розничных сетей, специалистам по торговому маркетингу, директорам по развитию бизнеса, директорам по продажам и маркетингу, собственникам компаний.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Определите точки роста своих категорий и ассортимента сети в целом, повысите их эффективность
Попрактикуетесь в ассортиментной аналитике, расчетах потенциальной окупаемости товара и ценообразования
Сформулируете правила и принципы работы категорийных менеджеров розничных сетей
Улучшите показатели ассортиментных портфелей в компаниях-клиентах и повысите эффективность сотрудничества
Научитесь понимать и прогнозировать общие рыночные тренды для развития вашего бизнеса

Программа курса (12 модулей)

Курс по категорийному менеджменту в розничной торговле научит управлять ассортиментом, оптимизировать закупочную деятельность и повышать средний чек. Программа рассчитана на руководителей, закупщиков, специалистов по торговому маркетингу и директоров по продажам и маркетингу.

1 Что такое «категорийный менеджмент»? Как он возник?
Основы и история методологии.
2 Функции и ответственность
Роль и место категорийного менеджера.
3 Потребитель и его ожидания
Влияние на стратегию и тактику категории.
4 Товар и ассортимент глазами покупателя и менеджера
Классификатор как скелет ассортимента.
5 Ролевая матрица
Определение ролей категорий и управление ими.
6 Структура категории
Ширина и глубина ассортимента, ценообразование.
7 Классификация товаров
Принципы выделения категорий и подкатегорий.
8 Анализ категории
Ценообразование, ассортиментная матрица, выводы.
9 Анализ показателей
Оборота, валового дохода, маржинальности, контроль.
10 Ценообразование и маржинальность
Подход в зависимости от роли категории.
11 Оборачиваемость
Расчет и анализ категории с учетом оборачиваемости.
12 Сезонность
Влияние на оборот, маржу, запасы и роль категории.

Навыки после курса

Методология категорийного управления в розничной торговле Практики ведущих международных розничных сетей в области управления ассортиментом Определение точек роста категорий и ассортимента сети Повышение эффективности категорий и ассортимента Ассортиментная аналитика Расчеты потенциальной окупаемости товара Ценообразование Формулирование правил и принципов работы категорийных менеджеров

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)
Не входит в программу
Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)
Управление P&L отдела продаж (P&L Management)
Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation)
CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics)
Управление клиентским портфелем (Account Management & Customer Retention)
Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
Управление каналами продаж (Channel Management)
Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
Управление изменениями (Change Management)
Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Розничный бизнес живёт ассортиментом. Неправильная структура категорий, избыток неходовых товаров и неоптимальное ценообразование съедают маржу и замораживают оборотные средства. Директор по продажам или собственник сети часто действует по инерции, не видя скрытых точек роста в портфеле. Курс учит системному подходу к управлению ассортиментом — методологии, которая работает в крупных международных сетях и масштабируется на компании любого размера.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для увеличения маржинальности категорий на 5–15% без роста цен и повышения оборота на 10–20% за счёт оптимизации ассортимента. Команда начинает работать по единой логике: каждая категория имеет чёткую роль и метрики. Сокращается время на принятие решений по закупкам и ценообразованию. Владелец видит реальный потенциал каждой товарной группы и может перераспределить ресурсы на растущие направления. Результат — прибыль растёт быстрее, чем объёмы продаж.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*