ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по маркетингу › Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повыше…
MBS
MBS

Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Эксперты-практики с опытом работы не менее 5 лет и кейсы из реальной практики
Сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации
Минусы
Длительность курса не указана
Информация о преподавателях не предоставлена
Для кого: Для руководителей отделов продаж и директоров по продажам, стремящихся выстроить эффективное взаимодействие маркетинга и продаж.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Грамотно ставить и достигать маркетинговые цели в продажах
Оценивать конкурентоспособность, позиционирование, сильные, слабые стороны, возможности и угрозы маркетинга в продажах
Использовать маркетинговые методы в каналах распределения
Оценивать эффективность программ по маркетинговому продвижению в продажах
Управлять ассортиментом товаров и выявлять разрывы
Подготавливать рекомендации по продуктовому портфелю

Программа курса (12 модулей)

Курс «Маркетинг для руководителей отдела продаж» от MBS предназначен для повышения квалификации специалистов. В рамках программы изучаются современные технологии управления маркетингом, методы повышения продаж, формирование и реализация маркетинговой стратегии, а также управление ассортиментом и ценообразованием. Курс рассчитан на руководителей отделов продаж и маркетологов.

1 Маркетинг для руководителей продаж. От стратегии компании к стратегии продаж
Изучение взаимосвязи стратегий.
2 Что делает отдел маркетинга для компании и для отдела продаж
Роль маркетинга.
3 Маркетинг или продажи: как правильно сочетать эти функции в компании
Оптимизация взаимодействия.
4 Управление по целям: плановые показатели для отдела маркетинга и отдела продаж
Постановка целей.
5 Прогнозирование продаж методом «Воронка продаж» и «Ступени перехода»
Методы прогнозирования.
6 Определение ключевой проблемы в продажах компании, используя возможности отдела маркетинга
Диагностика проблем.
7 Практикум: причины и пути устранения плохих продаж отдельных товаров и категорий
Решение проблем продаж.
8 Управление ассортиментом товаров и выявление разрывов
Анализ продуктового портфеля.
9 Ассортиментная политика в отношении ключевых клиентов
Работа с ключевыми клиентами.
10 Практикум: анализ продуктового портфеля компании и подготовка рекомендаций
Анализ и рекомендации.
11 Анализ внешней среды и мониторинг конкурентов. Правильный SWOT-анализ
Анализ среды и конкурентов.
12 Оптимальные способы ценообразования, устранение ошибок в ценообразовании
Ценообразование.

Навыки после курса

Системно и целенаправленно захватывать новые рынки Увеличивать свою долю на существующих рынках Завоевывать доверие потребителей Организовывать работу для продажи товара и получения прибыли Изучать современные технологии управления маркетинговой деятельностью Применять эффективные методы повышения продаж Формировать и реализовывать маркетинговую стратегию Грамотно ставить и достигать маркетинговые цели в продажах

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)
Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment)
Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)
Управление изменениями (Change Management)
Не входит в программу
Управление P&L отдела продаж (P&L Management)
Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation)
CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics)
Управление клиентским портфелем (Account Management & Customer Retention)
Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
Управление каналами продаж (Channel Management)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Руководитель отдела продаж часто работает в режиме тушения пожаров: реагирует на упавшие продажи, но не видит их причин. Маркетинг и продажи работают в разных логиках, конфликтуют из-за целей и бюджетов. Результат — упущенные рынки, неэффективный ассортимент, потерянные клиенты. Курс учит читать сигналы маркетинга, превращать их в конкретные действия продаж и строить систему, где обе функции работают на один результат.

Карьерный результат

После курса руководитель видит реальные причины провалов в продажах, а не симптомы. Он выстраивает взаимодействие с маркетингом так, чтобы каждая кампания работала на рост выручки. Отдел начинает расти по плану, а не по случайности. Руководитель принимает решения на основе данных о воронке продаж и поведении клиентов. Компания захватывает новые рынки целенаправленно, увеличивает долю на существующих и удерживает ключевых клиентов. Продажи становятся предсказуемыми, а прибыль — управляемой.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*