Главная / Курсы / Директор по маркетингу / Маркетинг и продажи без разрывов: как построить е…

Маркетинг и продажи без разрывов: как построить единую систему роста. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Маркетинг и продажи часто работают как две отдельные машины, теряя клиентов на стыках и дублируя усилия.

3,0оценка редакции
3 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
59 900 ₽стоимость

Оценка редакции 3,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,03,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли11 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры
  • Понимание того, как распределяются и где сливаются функции маркетинга и продаж в современном бизнесе
  • Организация бизнес-процессов в своей компании так, чтобы выжать из маркетинга максимум пользы

–Минусы

    Для кого

    Маркетологам, пока не имеющим четкого представления о стратегическом планировании.

    Бонусы и преимущества

    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы

    Чему учит курс

    • Поднять компанию на следующую ступень развития с помощью эффективных инструментов, прежде не применявшихся
    • Разобраться, как в современном бизнесе делятся задачи маркетинга и продаж и где они сливаются
    • Выстроить процессы в компании так, чтобы маркетинг приносил максимальную отдачу
    • Сделать маркетинг стратегическим подразделением, а не статьёй расходов
    • Научиться продвигать продукты и сформировать на них входящий спрос
    • Укрепить позиции компании среди конкурентов и её защищённость от внешних угроз

    Программа курса (12 модулей)

    Программа повышения квалификации адресована коммерческим директорам, руководителям продаж и маркетинга, а также маркетологам. Слушатели учатся объединять маркетинг и продажи в одну систему, чтобы повысить рентабельность компании, наладить каналы привлечения лидов и выстроить воронку продаж. В 15 модулях разбираются стратегия, сегментация, позиционирование, продвижение, автоматизация и аналитика.

    1. 1
      Маркетинг и продажи как одна система: от стратегии к рабочим процессам
      общий путь клиента как фундамент, на котором объединяются маркетинг и продажи
    2. 2
      Целевая аудитория и её сегментация: кто покупатель и какие факторы на него действуют
      состав целевой аудитории: пользователи, экономические покупатели, ЛПР и ЛВР
    3. 3
      Позиционирование и формирование ценностного предложения
      в чём разница между позиционированием и УТП и как они дополняют друг друга
    4. 4
      Продажи как продолжение маркетинговой работы: составление Книги продаж
      суть Книги продаж и причины, по которым без неё система не функционирует
    5. 5
      Точки контакта и каналы продвижения: откуда привлекать клиентов
      какие задачи решает реклама в системе продаж и чем они различаются в работе с бизнесом (B2B) и с частными покупателями (B2C)
    6. 6
      Автоматизация, искусственный интеллект (AI) и устранение «чёрных дыр»
      на каких участках компания упускает клиентов: медленные ответы, необработанные заявки, нехватка сведений о покупателе
    7. 7
      Показатели и аналитика как инструмент управления объединённой системой
      окупаемость вложений в маркетинг (ROMI)
    8. 8
      Привлечение лидов в работе с бизнесом (B2B): откуда брать клиентов?
      базовые принципы, выстраивание системы лидогенерации и её масштабирование
    9. 9
      Результативные каналы лидогенерации в работе с бизнесом (B2B)
      управляемые рекомендации («сарафанное радио») и способы их стимулировать в сегменте бизнеса (B2B)
    10. 10
      Показатели и оцифровка лидогенерации
      какие метрики отслеживать, чтобы оценить рентабельность каналов привлечения лидов
    11. 11
      Масштабирование лидогенерации и выстраивание системного отдела продаж
      перевод бизнес-модели с уровня «велосипеда» на уровень «мотоцикла» либо «самолёта»
    12. 12
      Управление ключевыми клиентами (Key Account Management, KAM) в лидогенерации для бизнеса (B2B)
      выявление ключевых клиентов и построение долгосрочных отношений с ними

    Навыки после курса

    Формулирование гипотез о рынкеУпаковка продуктаАнализ рынкаФормирование спросаУправление репутацией компанииПостроение каналов лидогенерацииВыстраивание воронки продажРазграничение задач маркетинга и продаж

    Покрытие навыков направления Высокое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по маркетингу» курс закрывает 11 из 16.

    11 из 16

    Закрывает

    Разработка коммерческой стратегииУправление продажами и командой продажАнализ рынка и конкурентной средыПереговоры и управление ключевыми клиентами (Key Account Management)Ценообразование и управление маржойРабота с данными и аналитика продаж (Sales Analytics)Управление каналами сбыта и дистрибуцииРазработка и управление продуктовой политикойКоммуникация со смежными функциями (маркетинг, операции, финансы)Прогнозирование и планирование продаж (Sales Forecasting)Управление клиентским опытом (Customer Experience)

    Не входит в программу

    Управление P&L (Profit & Loss); Управление бюджетом и ресурсы отдела; Управление контрактами и правовыми аспектами продаж; Развитие и обучение команды; Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков.

    Описание курса

    MBS · 59 900 ₽

    Маркетинг и продажи часто работают как две отдельные машины, теряя клиентов на стыках и дублируя усилия. Коммерческий директор, который объединяет эти функции в одну систему, получает конкурентное преимущество: растёт конверсия, снижаются затраты на привлечение клиента, команда работает по единым метрикам. Курс учит выстроить эту систему с нуля: от анализа целевой аудитории до автоматизации процессов и управления по цифрам.

    Карьерный результат

    После курса руководитель переходит от управления отдельными кампаниями к управлению воронкой спроса как единым организмом. Результат: растёт объём входящего спроса, снижается стоимость привлечения клиента, увеличивается lifetime value. Команда начинает говорить на одном языке метрик: ROMI, LTV, CAC. Руководитель получает инструменты для масштабирования продаж без пропорционального роста расходов и навыки работы с AI для оптимизации процессов. Компания становится более предсказуемой в генерации выручки.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.