ГлавнаяКурсы для руководителейMBA › Менеджмент IT-проектов. Mini-MBA
MBS
MBS

Менеджмент IT-проектов. Mini-MBA

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 5 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 199 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления MBA
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.5
Плюсы
Рассрочка: рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке «Менеджмент» + Специализация
Возможность бесплатного посещения любых коротких курсов из расписания MBS в течение всего срока обучения
Минусы
Для кого: Для специалистов, желающих получить управленческие компетенции и диплом о профессиональной переподготовке, а также для начинающих руководителей.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS очно/онлайн, Бизнес-клуб MBS, Клуб ораторов Академия речи

Чему учит курс

Целостное представление о современном ИТ-менеджменте
Четкие инструменты для диагностики и улучшения ИТ-процессов
Научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах
Освоите методики управления энергией для максимальной продуктивности
Получите практичные инструменты для стратегического и операционного управления
Научитесь более взвешенно оценивать ситуации и принимать правильные решения

Программа курса (10 модулей)

Практико-ориентированная программа Mini-MBA для ИТ-директоров, digital-менеджеров и тех, кто принимает решения в сфере технологий и цифровизации бизнеса. Включает 10 модулей, охватывающих как ИТ-специализацию, так и общие управленческие дисциплины.

1 Информационные технологии в бизнесе: подходы и способы организации
Сформировать системное понимание роли ИТ в достижении бизнес-целей
2 Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
Научить количественно оценивать и обосновывать ценность ИТ-инвестиций
3 Управление ИТ-сервисами
Внедрить сервисно-ориентированное мышление для качественного предоставления ИТ-услуг
4 Управление ИТ-системами
Дать понимание жизненного цикла ИТ-активов и архитектурных принципов
5 ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение
Сфокусироваться на управлении ИТ-департаментом как бизнес-единицей
6 Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции его развития
7 Маркетинг
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
8 Стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджмент. Методы стратегического анализа
9 Финансы в организации
Источники финансов. Финансовая отчетность предприятия
10 Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом. Планирование и подбор персонала

Навыки после курса

Выстраивать ИТ-стратегии Управлять инфраструктурой Управлять командами Управлять проектами Оценивать эффективность цифровых решений Применять ИИ в ключевых операционных задачах Развивать навыки публичных выступлений Эффективно коммуницировать

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Цифровая трансформация и технологические инновации
Управление операциями и оптимизация процессов
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Управление командой и развитие лидеров
Стратегическое мышление и системный анализ
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование
Управление P&L (прибыль и убытки)
Финансовый анализ и интерпретация отчётности
Управление инвестициями и капитальными проектами
Организационное проектирование и изменения
Маркетинг, позиционирование и управление брендом
Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Управление слияниями, поглощениями и интеграцией
Коммуникация и презентация для высшего руководства

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

ИТ-проекты требуют управления, которое отличается от традиционного менеджмента. Руководителю нужно понимать технологическую сторону, чтобы принимать обоснованные решения о инвестициях, оценивать риски и согласовывать ИТ-стратегию с бизнес-целями. Без этого знания компания либо переплачивает за ненужные системы, либо недополучает результаты от имеющихся. Курс закрывает разрыв между техническими специалистами и бизнес-логикой, давая руководителю инструменты для управления ИТ-подразделением как прибыльным центром.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает считать реальный ROI ИТ-инвестиций вместо слепого доверия техническим рекомендациям. Сокращается время на согласование проектов между бизнесом и ИТ-отделом. Команда работает по единым стандартам управления сервисами, что снижает простои и ошибки. Руководитель получает диплом о профпереподготовке и может претендовать на должности выше. За восемь месяцев обучения компания экономит на неправильных решениях больше, чем стоит сам курс.

Актуальная цена на сайте
199 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 292 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*