Главная / Курсы / MBA / Менеджмент образовательных технологий и программ.…
Менеджмент образовательных технологий и программ. Мастер делового администрирования (МВА)
MBSонлайн-школа · 288 курсов
Руководители и собственники бизнеса сталкиваются с необходимостью встроить обучение в стратегию развития компании. Корпоративное обучение и EdTech-решения это не HR-функция, а инструмент конкурентного преимущества.
Оценка редакции 3,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли6 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с признанием программы как «Лучшая программа MBA»
- Рассрочка, карьерный центр с помощью трудоустройства и доступ к закрытому бизнес-сообществу MBS для расширения управленческой сети
- Безлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Клуб ораторов «Академия речи», Видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
Для руководителей и топ-менеджеров с опытом работы от 2 лет, которые развивают корпоративное обучение и внедряют EdTech-решения как инструмент стратегического управления организацией.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Стать лидером, который системно и творчески ведёт образовательные программы, ориентируясь на бизнес-результат
- Освоить действенные способы разработки обучающих программ и руководства ими
- Собирать команды, налаживать наставничество, проводить изменения и вести работу с талантами в образовании
- Развивать навыки управления и коммуникации через бизнес-квесты, деловые игры, практикумы и коучинг
- Начинать использовать искусственный интеллект (ИИ) для решения основных операционных задач
- Вести общение так, чтобы убеждать
Программа курса (10 модулей)
Программа подготовки мастеров делового администрирования (MBA) по направлению «Менеджмент образовательных технологий и программ» адресована руководителям и специалистам, которые занимаются обучением персонала в компаниях и разрабатывают образовательные продукты. В неё входят 12 модулей об управлении, маркетинге, финансах и технологиях в сфере образования. Слушатели узнают, как разрабатывать обучающие программы и руководить ими, укрепят навыки управления и общения, а также освоят применение искусственного интеллекта (ИИ) в менеджменте.
- 1Маркетингбазовые принципы маркетинга и его актуальная концепция
- 2Менеджментключевые понятия управления и направления, в которых оно развивается
- 3Управление операциямивводный курс по управлению операционной деятельностью
- 4Отчётность и учётбухгалтерский, налоговый и управленческий учёт как главные его разновидности
- 5Финансы компанииоткуда организация получает финансовые ресурсы
- 6Поведение людей в организациизнакомство с основами организационного поведения
- 7Экономическое окружение бизнесамикроэкономика
- 8Стратегическое управлениебазовые принципы стратегического управления
- 9Работа с человеческими ресурсамивводный курс по управлению кадрами
- 10Развитие организации и управление переменамиразнообразные подходы к вопросу преобразований в организации
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 6 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Финансовый анализ и интерпретация отчётности; Управление инвестициями и капитальными проектами; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Управление операциями и оптимизацией процессов; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией.
Описание курса
Руководители и собственники бизнеса сталкиваются с необходимостью встроить обучение в стратегию развития компании. Корпоративное обучение и EdTech-решения это не HR-функция, а инструмент конкурентного преимущества. Программа МВА от MBS готовит топ-менеджеров управлять организационными изменениями через образовательные технологии, масштабировать компетенции команды и связывать обучение с бизнес-результатами.
Карьерный результат
После курса руководитель выстраивает систему корпоративного обучения, которая снижает текучесть кадров, ускоряет адаптацию новых сотрудников и повышает производительность. Компания получает инструменты для управления изменениями без сопротивления команды. Руководитель входит в закрытое сообщество MBS, расширяет управленческую сеть и получает поддержку карьерного центра. Диплом государственного образца подтверждает компетентность в стратегическом управлении и открывает возможности для перехода на позиции в крупных корпорациях или развития собственного бизнеса.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «MBA»
Сити Бизнес Скул – City Business School
МВА: Системное управление компанией + AI
Развивает навык принятия решений на основе данных и построения системы KPI, критично для CEO при масштабировании компании без личного контроля
РШУ
Курс «Micro MBA. Лидерство».
Развивает адаптивное лидерство в условиях неопределённости: критический навык для CEO при управлении организацией в период нестабильности и цифровых трансформаций
РШУ
Курс «Micro MBA. Маркетинг».
Развивает стратегическое маркетинговое мышление CEO: от анализа рынка и конкурентов до построения позиционирования и расчёта воронки продаж. Это критично для принятия решений по развитию бизнеса
РШУ
Курс «Mini MBA. Классический».
Доступна рассрочка на оплату