ГлавнаяКурсы для руководителейФинансовый директор › Начальник отдела бухгалтерского учета. Профессия
MBS
MBS

Начальник отдела бухгалтерского учета. Профессия

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 10 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 279 000 ₽
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Финансовый директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Рассрочка: Банковская рассрочка на 6 или 12 месяцев; Рассрочка для компаний: 50% предоплата, 25% через месяц, 25% через два месяца
Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School
Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Минусы
Для кого: Для специалистов, желающих получить диплом о профессиональной переподготовке и развить навыки, применимые на следующей рабочей неделе.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
Дополнительные преимущества
Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access», Безлимит на краткосрочные курсы, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»

Чему учит курс

Управлять денежными потоками организации
Формировать бухгалтерскую отчетность
Принимать инвестиционные решения
Набирать и строить сильную команду
Мотивировать и оптимизировать деятельность всего отдела
Систематизировать знания

Программа курса (12 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Начальник отдела бухгалтерского учета» от Moscow Business School рассчитана на 10 месяцев. Курс предназначен для тех, кто хочет стать руководителем департамента бухгалтерского учета, получить знания о составлении финансовой отчетности, налогообложении, управлении денежными потоками и инвестиционными решениями. Обучение включает 14 модулей и ориентировано на собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей подразделений.

1 Финансовые инструменты
управление финансовыми потоками и ресурсами компании
2 Финансовый анализ
превращение данных отчетности в аналитические заключения
3 Оценка бизнеса
компетенции по оценке активов и бизнеса
4 Управление стоимостью бизнеса
использование учетно-аналитических инструментов
5 Маржинальный анализ
оперативное управление прибылью
6 Основные категории менеджмента и тенденции его развития
человек в организации
7 Основы стратегического менеджмента
намерения, цели стратегии
8 Источники финансов
финансовая отчетность предприятия
9 Введение в управление персоналом
планирование, отбор и подбор персонала
10 Введение в операционный менеджмент
проектирование товаров и услуг
11 Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
контроль, право и прибыль
12 Микроэкономика
спрос и предложение, рыночное равновесие

Навыки после курса

Управление финансовыми потоками Формирование бухгалтерской отчетности Принятие инвестиционных решений Набор и построение команды Мотивация сотрудников Оптимизация деятельности отдела Применение актуальных инструментов по организации бухгалтерского учета Составление и представление консолидированной финансовой отчетности

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление денежными потоками (Cash Flow Management)
Финансовый анализ и интерпретация данных
Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
Управление финансовой командой и развитие персонала
Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx)
Не входит в программу
Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)
Управление P&L (Profit & Loss)
Управление налоговыми рисками и налоговое планирование
Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management)
Управление отношениями с банками и кредиторами
Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство
Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A)
Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP)
Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов
Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance)
Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization)

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Начальник отдела бухгалтерского учета часто остаётся в роли исполнителя, хотя его позиция требует стратегического мышления. Руководитель, который видит только цифры отчётности, упускает возможность влиять на прибыльность компании, принимать инвестиционные решения и управлять ресурсами эффективнее. Курс переводит бухгалтера в финансового лидера — того, кто преобразует учётные данные в управленческие решения и становится партнёром генерального директора в развитии бизнеса.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает влиять на финансовые результаты компании напрямую. Он читает отчётность как инструмент управления, а не просто как обязательный документ. Отдел работает быстрее — аналитика готовится оперативно, данные поддерживают решения. Команда развивается под его руководством, текучесть снижается. Руководитель получает предложения о повышении или переходе на должность финансового директора с соответствующей зарплатой. Компания начинает видеть в нём стратегического партнёра, а не только хранителя документов.

Актуальная цена на сайте
279 000 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*