ГлавнаяКурсы для руководителейУправление закупками › Оптимизации в закупках. Повышение квалификации
MBS
MBS

Оптимизации в закупках. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 8 часов Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 8 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление закупками
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца
Рассрочка 3,900 ₽/мес
Преподаватели с минимум 5 годами реального опыта в закупках
Минусы
Короткая длительность (8 часов) для глубокого освоения практических навыков
Отсутствие помощи с трудоустройством
Для кого: Для руководителей закупок и опытных специалистов, желающих актуализировать знания о современных технологиях и тенденциях в управлении цепями поставок.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно* При полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс не дороже оплаченного

Чему учит курс

Тенденции развития в закупочной деятельности
Этапы закупок и технологии управления цепями поставок
Проведение аудита закупочной деятельности
Оценка результатов работы поставщиков
Постановка целей по закупаемым категориям
Основы планирования

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-курс «Оптимизация в закупках» рассчитан на руководителей и закупщиков, желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции закупок. Программа включает 10 модулей, охватывающих современные технологии, экономию в затратах, надежность обеспечения и эффективность команды закупщиков.

1 Закупки и снабжение, основные тенденции развития, типичные ошибки
Основные тенденции развития, типичные ошибки
2 Этапы закупок и современные технологии управления цепями поставок
Управление цепями поставок, модели, технологии
3 Аудит закупок
что оптимизировать? — Методы аудита закупочной деятельности
4 Управление результативностью работы поставщиков/ исполнителей
Оценка работы поставщиков
5 Составляющие качественной системы управления запасами
Управление запасами
6 Показатели работы отдела закупок на основании системы сбалансированных показателей (BSC)
Оценка эффективности отдела закупок
7 Компетенции «закупщиков», акценты в развитии, управление по целям и по компетенциям
Развитие компетенций закупщиков
8 Современная архитектура программных продуктов для закупок и направления автоматизации
Автоматизация закупочной деятельности
9 Особенности этапов квалификации и оценки результатов работы поставщиков
Оценка поставщиков
10 Постановка целей в закупках в соответствии с закупаемой категорией. Снижение закупочных цен: подход совокупной стоимости владения. Можно ли спланировать экономию в закупках? Как ее посчитать? Какие поставить цели по экономии?
Целеполагание и планирование экономии в закупках

Навыки после курса

Проводить аудит закупочной деятельности Оценивать результаты работы поставщиков Ставить цели по закупаемым категориям Планировать экономию в закупках Управлять цепями поставок Оценивать работу поставщиков МТР и логистических услуг Формировать систему управления запасами Оценивать показатели работы отдела закупок

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Анализ и оптимизация затрат (Cost Analysis & Optimization)
Управление поставщиками (Supplier Relationship Management)
Управление процессами и операции
Управление качеством и контроль поставок
Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент
Не входит в программу
Стратегическое планирование закупок
Переговоры и заключение контрактов
Управление P&L закупочного направления
Работа с данными и аналитика (Data Analytics)
Знание нормативно-правовой базы закупок
Управление командой и развитие персонала
Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)
Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems)
Коммуникация и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Устойчивость и социальная ответственность в закупках (Sustainable Procurement)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽ · 8.0

Закупки — один из главных рычагов снижения себестоимости продукции и услуг. Руководитель, который разбирается в оптимизации этого процесса, получает прямой контроль над прибыльностью компании. Курс MBS учит видеть скрытые резервы в цепочке поставок, переговаривать с поставщиками на выгодных условиях и выстраивать закупочную стратегию, которая работает на финансовый результат бизнеса.

Карьерный результат

После прохождения программы руководитель снижает затраты на закупки на 10–20% без потери качества. Компания получает более гибкую систему управления поставками, сокращается время согласования заказов, улучшается работа с поставщиками. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции, и может обосновать каждое изменение в закупочной политике перед собственником или советом директоров. Это повышает авторитет в компании и открывает путь к более высоким должностям в операционном менеджменте.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*