Главная / Курсы / Управление закупками / Оптимизации в закупках. Повышение квалификации

Управление закупками

Оптимизации в закупках. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Закупки: один из главных рычагов снижения себестоимости продукции и услуг. Руководитель, который разбирается в оптимизации этого процесса, получает прямой контроль над прибыльностью компании.

4,2оценка редакции
1 деньсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
23 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Доступна рассрочка на оплату
  • Преподаватели с минимум 5 годами реального опыта в закупках

–Минусы

  • Короткая длительность (8 часов) для глубокого освоения практических навыков
  • Отсутствие помощи с трудоустройством
Для кого

Для руководителей закупок и опытных специалистов, желающих актуализировать знания о современных технологиях и тенденциях в управлении цепями поставок.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимуществаЧетвертый бесплатно* При полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс не дороже оплаченного

Чему учит курс

  • Разбираться, в каком направлении развивается закупочная деятельность
  • Освоить стадии закупочного процесса и технологии, применяемые для управления цепями поставок
  • Получить навык проверки закупочной деятельности через аудит
  • Оценивать, насколько результативно работают поставщики
  • Формулировать цели отдельно для каждой категории закупок
  • Усвоить базовые принципы того, как строится планирование

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-программа адресована закупщикам и руководителям, которым важно знать о главных технологиях и направлениях развития закупочной функции. В десяти модулях рассматриваются современные технологии, снижение затрат, надёжность снабжения и эффективность работы закупочной команды.

  1. 1
    Закупки и снабжение: ключевые тренды развития и частые ошибки
    обзор главных направлений развития и распространённых ошибок.
  2. 2
    Стадии закупочного процесса и новые технологии управления цепочками поставок
    модели и технологии управления цепочками поставок.
  3. 3
    Аудит в закупках
    выбор объектов для оптимизации и методы проверки закупочной работы.
  4. 4
    Управление результатами работы поставщиков и исполнителей
    оценка деятельности поставщиков.
  5. 5
    Элементы грамотно выстроенного управления запасами
    организация управления запасами.
  6. 6
    Метрики отдела закупок на основе сбалансированной системы показателей (BSC)
    оценка результативности закупочного подразделения.
  7. 7
    Компетенции закупщиков: приоритеты развития, управление по целям и компетенциям
    развитие профессиональных компетенций специалистов по закупкам.
  8. 8
    Современное устройство программных решений для закупок и векторы автоматизации
    автоматизация закупочных процессов.
  9. 9
    Специфика стадий квалификации поставщиков и оценки итогов их работы
    оценивание поставщиков.
  10. 10
    Целеполагание в закупках с учётом закупаемой категории. Снижение цен закупки на основе совокупной стоимости владения. Возможно ли запланировать экономию в закупках, как её рассчитать и какие цели по экономии ставить?
    постановка целей и планирование экономии в закупочной деятельности.

Навыки после курса

Аудит закупочной деятельностиОценка результативности поставщиковЦелеполагание по категориям закупокПланирование экономии на закупкахУправление цепями поставокОценка поставщиков МТР и услуг логистикиПостроение системы управления запасамиАнализ показателей отдела закупок

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление закупками» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Анализ и оптимизация затрат (Cost Analysis & Optimization)Управление поставщиками (Supplier Relationship Management)Управление процессами и операцииУправление качеством и контроль поставокСтратегическое партнёрство и категорийный менеджмент

Не входит в программу

Стратегическое планирование закупок; Переговоры и заключение контрактов; Управление P&L закупочного направления; Работа с данными и аналитика (Data Analytics); Знание нормативно-правовой базы закупок; Управление командой и развитие персонала; Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management); Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems); Коммуникация и управление заинтересованными сторонами; Устойчивость и социальная ответственность в закупках.

Описание курса

MBS · 23 900 ₽ · 8.0

Закупки: один из главных рычагов снижения себестоимости продукции и услуг. Руководитель, который разбирается в оптимизации этого процесса, получает прямой контроль над прибыльностью компании. Курс MBS учит видеть скрытые резервы в цепочке поставок, переговаривать с поставщиками на выгодных условиях и выстраивать закупочную стратегию, которая работает на финансовый результат бизнеса.

Карьерный результат

После прохождения программы руководитель снижает затраты на закупки на 10–20% без потери качества. Компания получает более гибкую систему управления поставками, сокращается время согласования заказов, улучшается работа с поставщиками. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции, и может обосновать каждое изменение в закупочной политике перед собственником или советом директоров. Это повышает авторитет в компании и открывает путь к более высоким должностям в операционном менеджменте.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление закупками44 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 23 900 ₽
Перейти к школе