ГлавнаяКурсы для руководителейУправление закупками › Практический курс для менеджера по закупкам. Повы…
MBS
MBS

Практический курс для менеджера по закупкам. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 4 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 69 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 4 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление закупками
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Практические кейсы и деловые игры по переговорам с поставщиками — развивает навык стратегического взаимодействия, критичный для CEO при управлении цепью поставок и контролем затрат
Минусы
Трудоустройство не предусмотрено
Длительность программы не указана
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые управляют закупочной деятельностью и хотят развить компетенции в стратегическом управлении поставщиками и оптимизации затрат.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Книга Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия, книга Договориться можно обо всем! Гэвин Кеннеди, книга Международные переговоры И. А. Василенко, книга Переговоры с восточными клиентами И. А. Василенко, книга Путь к согласию или переговоры без поражения Роджер Фишер, книга «Сначала скажите Нет» Кэмп Джим. Доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы (для больших команд).

Чему учит курс

Освоите стратегии оптимизации процессов закупок
Научитесь эффективному взаимодействию с поставщиками
Освоите методы управления закупочными рисками
Улучшите навыки переговоров
Научитесь правильно выстраивать цепочку поставок
Эффективно управлять процессами закупок

Программа курса (12 модулей)

Практический курс для менеджера по закупкам, направленный на повышение квалификации. Обучение охватывает все аспекты управления закупочной деятельностью, включая работу с поставщиками, управление запасами, цепями поставок и ведение переговоров. Курс рассчитан на специалистов, желающих оптимизировать процессы закупок и повысить прибыльность компании.

1 Менеджер по закупкам и специфика закупочно-снабженческой деятельности
Описание функций, построения деятельности, взаимодействия с отделами.
2 Алгоритмы работы отдела закупок
Автоматизация, создание баз данных, учет заказов, эффективность процессов.
3 Приоритеты в закупочной деятельности
Планирование, бюджетирование, оптимизация затрат, специфика закупок.
4 Концепции «Управления запасами»
Обзор моделей (Just-in-Time, Just-in-Sequence), нормирование, теория ограничения.
5 Работа с поставщиками
Категории, оценка, выбор, ранжирование, договорная деятельность, контроль.
6 Цепь поставок и интересы участников
Риски, выявление проблем, повышение эффективности, примеры технологий.
7 Контроль закупочной деятельности
Разработка системы показателей, взаимосвязь с стратегией.
8 Подготовка к переговорам о закупках
Структура, этапы, аргументы, контраргументы, командные переговоры.
9 Техники разведки и управление переговорным процессом
Активное слушание, гипотезы, удержание инициативы.
10 Аргументация и контраргументация
Принципы и способы ведения спора.
11 Торг в переговорах о закупках
Принципы и типичные ошибки.
12 Индивидуальные особенности переговорщиков
Стили, типы, учет особенностей оппонента.

Навыки после курса

Выстраивать стратегию закупочной деятельности Выбирать оптимального поставщика Проводить и завершать деловые переговоры Оценивать текущую деятельность по формированию запасов и улучшать ее Разрабатывать стратегию взаимоотношений с поставщиками Ранжировать поставщиков по ценности Внедрять или улучшать автоматизацию закупок Снижать закупочную цену

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование закупок
Анализ и оптимизация затрат (Cost Analysis & Optimization)
Управление поставщиками (Supplier Relationship Management)
Переговоры и заключение контрактов
Управление процессами и операциями
Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)
Коммуникация и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление качеством и контроль поставок
Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент
Не входит в программу
Управление P&L закупочного направления
Работа с данными и аналитика (Data Analytics)
Знание нормативно-правовой базы закупок
Управление командой и развитие персонала
Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems)
Устойчивость и социальная ответственность в закупках (Sustainable Procurement)

Описание курса

MBS · 69 900 ₽

Закупки — это не просто оформление заказов. Это стратегический рычаг, который напрямую влияет на прибыль компании, скорость производства и качество продукта. Руководитель, который не контролирует закупочную деятельность, теряет деньги на неоптимальных контрактах, срывает сроки поставок и создаёт конфликты в цепи поставок. Курс MBS учит управлять поставщиками как партнёрами, выстраивать переговоры с позиции силы и превращать закупки в конкурентное преимущество компании.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает затраты на закупки на 10–20% за счёт оптимизации договоров и выбора поставщиков. Команда работает по чётким алгоритмам — исчезают хаос и дублирование. Переговоры с поставщиками проходят структурированно: руководитель знает, как удержать инициативу и добиться выгодных условий. Риски в цепи поставок выявляются заранее, сроки поставок становятся предсказуемыми. Компания получает стабильность в снабжении и реальную экономию бюджета.

Актуальная цена на сайте
69 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*