Практический курс для менеджера по закупкам. Повышение квалификации

Программа повышения квалификации с практическим уклоном для специалистов по закупкам. Рассматривается управление закупками во всех его аспектах: взаимодействие с поставщиками, управление запасами и цепочками поставок, а также переговоры. Подходит тем, кто стремится сделать закупочные процессы эффективнее и увеличить прибыль компании.

1. 1
   Роль менеджера по закупкам и особенности снабженческо-закупочной работы

   функции специалиста, организация работы и взаимодействие с другими подразделениями.
2. 2
   Алгоритмы деятельности закупочного отдела

   автоматизация, формирование баз данных, учёт заказов и результативность процессов.
3. 3
   Главные приоритеты при закупках

   планирование и бюджет, снижение расходов и особенности разных видов закупок.
4. 4
   Подходы к управлению запасами

   обзор моделей «точно в срок» (Just-in-Time) и «точно в последовательности» (Just-in-Sequence), нормирование запасов и теория ограничений.
5. 5
   Взаимодействие с поставщиками

   категории поставщиков, их оценка, отбор и ранжирование, работа с договорами и контроль.
6. 6
   Цепочка поставок и интересы её участников

   риски, поиск проблемных мест, рост эффективности и примеры применяемых технологий.
7. 7
   Контроль над закупочной работой

   построение системы показателей и её связь со стратегией.
8. 8
   Подготовка к закупочным переговорам

   структура и этапы, аргументы и контраргументы, переговоры в команде.
9. 9
   Разведывательные техники и управление ходом переговоров

   активное слушание, гипотезы и способы удерживать инициативу.
10. 10
    Искусство аргументации и контраргументации

    принципы спора и приёмы его ведения.
11. 11
    Торг на закупочных переговорах

    основные принципы и распространённые ошибки.
12. 12
    Личные особенности участников переговоров

    стили и типы переговорщиков, учёт особенностей собеседника.

MBS · 69 900 ₽