ГлавнаяКурсы для руководителейMBA › Проектный менеджмент и внедрение инноваций. Mini-…
MBS
MBS

Проектный менеджмент и внедрение инноваций. Mini-MBA

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 5 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 199 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.0
Плюсы
Рассрочка: рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца
Безлимит на краткосрочные курсы: доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS.
Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка.
Минусы
Для кого: Для специалистов с опытом работы не менее 2 лет, руководителей и собственников бизнеса, которые хотят развивать компетенции в управлении инновационными проектами.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS очно/онлайн. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Клуб ораторов «Академия речи».

Чему учит курс

Освоите ключевые принципы управления НИОКР
Научитесь оценивать эффективность инновационных решений
Получите инструменты для стратегического лидерства
Научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах
Сможете создавать отлаженный процесс и критерии для отбора, валидации и вывода на рынок наиболее перспективных инноваций
Сможете разработать и внедрить эффективную стратегию вывода на рынок для радикально нового продукта

Программа курса (12 модулей)

Комплексная программа для тех, кто управляет проектами и внедряет инновации. Обучение включает 14 модулей, охватывающих проектный менеджмент, инновации, маркетинг, финансы и управление персоналом. Рассчитана на директоров, собственников бизнеса, руководителей отделов и специалистов, стремящихся к карьерному росту.

1 Коммерциализация инновационной идеи
Создать процесс отбора и вывода инноваций на рынок.
2 Маркетинг инновационных проектов
Разработать стратегию вывода нового продукта на рынок.
3 Управление персоналом в инновационном бизнесе
Внедрить HR-практики для привлечения талантов.
4 Управление подразделением НИОКР
Внедрить портфельный подход к управлению проектами.
5 Инновационное процессное управление
Стимулировать инновационную деятельность в организации.
6 Менеджмент
Изучение основных категорий менеджмента и методов исследования.
7 Маркетинг
Основы маркетинга, маркетинговые исследования и стратегии.
8 Стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджмент, методы анализа и бизнес-планирование.
9 Финансы в организации
Источники финансов, финансовая отчетность и инвестиционные решения.
10 Управление человеческими ресурсами
Планирование, подбор, оценка и развитие персонала.
11 Операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг, управление цепями поставок.
12 Искусственный интеллект в управлении
Практическое применение ИИ для принятия решений и автоматизации.

Навыки после курса

Управление НИОКР Оценка эффективности инновационных решений Стратегическое лидерство Управление рисками Управление командой Управление финансами Проектные продажи Принятие бизнес-решений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Управление командой и развитие лидеров
Цифровая трансформация и технологические инновации
Маркетинг, позиционирование и управление брендом
Стратегическое мышление и системный анализ
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование
Управление P&L (прибыль и убытки)
Финансовый анализ и интерпретация отчётности
Управление инвестициями и капитальными проектами
Организационное проектирование и изменения
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Управление операциями и оптимизация процессов
Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами
Управление слияниями, поглощениями и интеграцией
Коммуникация и презентация для высшего руководства

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Руководителю нужно не просто управлять проектами, а превращать идеи в прибыль. Инновационные инициативы часто тонут в организационном хаосе: нет системы отбора идей, команда работает без стратегии, финансовые риски не просчитаны. Курс учит выстроить процесс от замысла до вывода продукта на рынок, управлять ресурсами и людьми так, чтобы инновации приносили результат, а не становились затратным экспериментом.

Карьерный результат

После курса руководитель запускает портфель инновационных проектов с прозрачной системой оценки и отбора. Компания сокращает время вывода нового продукта на рынок на 30–40%, снижает убытки от неудачных инициатив благодаря грамотной оценке рисков. Команда НИОКР работает по единой методологии, что повышает производительность. Руководитель принимает инвестиционные решения на основе данных, а не интуиции, и видит реальный вклад инноваций в выручку компании.

Актуальная цена на сайте
199 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 292 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*