Главная / Курсы / Директор юридического департамента / Руководитель юридической службы / Корпоративный ю…
Руководитель юридической службы / Корпоративный юрист. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Юридическая служба это стратегический ресурс компании, но часто работает неэффективно: дублирует функции, не взаимодействует с бизнесом, не снижает риски.
Оценка редакции 2,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы12 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
- Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца или сертификат MBS признаются ведущими работодателями отрасли
- Практические инструменты для немедленного применения: аудит юридической службы, построение KPI, управление конфликтами, оценка платежеспособности контрагентов
–Минусы
- Длительность курса не указана, невозможно оценить объём временных затрат
- Нет информации о трудоустройстве
Для специалистов, желающих углубить свои знания и навыки в области корпоративного права и управления, в том числе для начинающих руководителей юридической службы.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Подбирать модель правового подразделения под устройство бизнеса компании
- Разобраться, как включиться в деятельность юридического подразделения
- Научиться оценивать работу службы и находить способы сделать её результативнее
- Освоить руководство функциями, которые выполняет юридическая служба
- Узнать, как устроена работа юрслужбы в холдингах и компаниях с филиалами
- Понять, какие есть возможности автоматизировать управление правовым подразделением
Программа курса (12 модулей)
Программа повышения квалификации предназначена для корпоративных юристов и тех, кто возглавляет юридические подразделения. В ней разбираются создание юрслужбы, руководство ею и выстраивание её работы, в том числе договорная деятельность, работа с рисками и автоматизация. Подойдёт специалистам, которые хотят расширить знания и умения в корпоративном праве и управлении.
- 1Задачи и цели юрслужбы и того, кто её возглавляеткакие ожидания предъявляют к юрслужбе владельцы бизнеса и высшее руководство.
- 2Функционал юридического подразделенияобзор основных функций и их классификация.
- 3Создание юридического подразделениякак выстраивается организационная и функциональная структура службы.
- 4Управление сотрудниками службы и организация её работыкак новому главе юрслужбы вступить в должность.
- 5Как сделать работу службы эффективнееаудит юрслужбы и поиск возможностей для роста.
- 6Как юридический отдел работает с другими функциональными подразделениями компаниибазовые принципы и способы выстраивания совместной работы.
- 7Аналитическая работа и её организация, методология и учёткак наладить отслеживание изменений в законодательстве.
- 8Защита и представительстворабота с претензиями и исками и её стандартизация.
- 9Как организовать управление собственностью компании и корпоративными отношениямибазовые принципы корпоративного управления.
- 10Ответственность руководящих органовна каких основаниях органы управления привлекаются к ответственности.
- 11Работа с налоговыми и правовыми рискамибазовые принципы управления рисками (риск-менеджмент).
- 12Автоматизированное управление юрслужбойинтеграция юрслужбы в ИТ-инфраструктуру компании.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор юридического департамента» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое управление юридическими рисками (Legal Risk Management); Управление бюджетом и P&L юридического департамента; Корпоративное право и M&A (слияния и поглощения); Соответствие нормативно-правовым требованиям (Compliance); Управление судебными спорами и претензионной работой; Трудовое право и управление кадровыми рисками; Интеллектуальная собственность и защита активов; Коммуникация с советом директоров и топ-менеджментом; Управление изменениями и цифровизация юридических процессов; Знание отраслевого законодательства и специфики бизнеса компании; Управление репутационными и кризисными рисками.
Описание курса
Юридическая служба это стратегический ресурс компании, но часто работает неэффективно: дублирует функции, не взаимодействует с бизнесом, не снижает риски. Руководитель юридического департамента должен не просто знать право, но управлять командой, оптимизировать процессы и доказывать собственнику ценность службы через конкретные результаты. Курс MBS готовит руководителей, которые превращают юридическое подразделение из затратного центра в инструмент развития бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель юридической службы структурирует работу команды, внедряет метрики эффективности и сокращает время на рутину через автоматизацию. Компания получает: снижение судебных потерь, ускорение сделок, управляемые риски. Руководитель становится партнёром генерального директора (CEO) в стратегических решениях, а не исполнителем запросов. Практические инструменты (аудит службы, система KPI, методология работы с контрагентами) применяются сразу и дают видимый результат в первые месяцы.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


