Главная / Курсы / Управление логистикой / Системы управления складом (WMS). Стратегия эффек…

Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Курс посвящен стратегии эффективного внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Обучение поможет избежать излишних затрат, оптимизировать бюджет проекта и сократить срок возврата инвестиций.

4,1оценка редакции
1 деньсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
23 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов.
  • Обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат.

–Минусы

    Для кого

    Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.

    Бонусы и преимущества

    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

    Чему учит курс

    • Разбираться, по каким критериям подбирать подрядчика и систему управления складом (WMS)
    • Понимать, как не расходовать бюджет на лишние функции складской системы
    • Освоить практические приёмы, как сэкономить на услугах внедрения и быстрее окупить вложения (ROI)
    • Грамотно подготовить склад к запуску системы и выстроить эффективную организацию проекта
    • Сокращать складские расходы благодаря системе управления складом, сохраняя уровень сервиса
    • Сравнивать плюсы и минусы разных сценариев внедрения и выбирать подходящую стратегию

    Программа курса (8 модулей)

    Программа учит выстраивать внедрение складской системы управления (WMS) так, чтобы не переплатить. Она адресована руководителям компаний, складов и проектов, администраторам системы, а также специалистам по ИТ. Разбираются критерии подбора складской системы, снижение расходов, подготовка к запуску и контроль хода проекта.

    1. 1
      Теоретический блок: плюсы складских систем управления (WMS), практика их использования
      зачем нужны такие системы, ради чего их внедряют и применяют.
    2. 2
      Практический блок: порядок внедрения складской системы (WMS)
      подготовка к проекту по внедрению складской системы на пути от разработки до запуска.
    3. 3
      Практическое задание на кейсе: разбор и сравнение нескольких коммерческих предложений, выбор складской системы (WMS)
      сравнительный разбор и оценка поступивших предложений.
    4. 4
      Заочный блок (по желанию)
      видеокурс о психологии деловых отношений.
    5. 5
      Видеокурс о навыках результативной коммуникации: совещания, выступления с презентациями, переговоры
      проведение деловых встреч, презентаций и переговоров.
    6. 6
      Видеокурс по базовому управлению проектами
      проектное управление, гибкие подходы (Agile), скрам (Scrum), канбан (Kanban), бережливое производство (Lean) и кайдзен (Kaizen).
    7. 7
      Видеокурс о работе менеджера: его функции, роли и компетенции
      задачи, роли и компетенции менеджера, а также мотивация и контроль.
    8. 8
      Видеокурс о контент-стратегиях для построения и развития бренда
      стратегии маркетинга, контент-маркетинг и управление брендом.

    Навыки после курса

    Подбор складской системы и подрядчикаОтказ от лишнего функционалаСнижение расходов на внедрение системыУскорение окупаемости вложений (ROI)Подготовка склада к запуску системыЭффективная организация проекта внедренияУдешевление складских операцийВыбор подходящей стратегии внедрения

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление логистикой» курс закрывает 5 из 15.

    5 из 15

    Закрывает

    Управление затратами и P&L логистики (Cost Management)Управление проектами внедрения (Project Management)Цифровизация и системы управления (IT SystemsУправление поставщиками и перевозчиками (Vendor Management)Переговоры и управление контрактами (Negotiation & Contracting)

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование логистической сети; Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Анализ данных и KPI логистики (Analytics & Metrics); Управление командой логистов и операторов (Team Leadership); Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization); Управление рисками и соответствие требованиям; Управление качеством и сохранностью груза (Quality & Asset Protection); Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности; Коммуникация с функциональными подразделениями; Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability).

    Описание курса

    MBS · 23 900 ₽ · 8.0

    Курс посвящен стратегии эффективного внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Обучение поможет избежать излишних затрат, оптимизировать бюджет проекта и сократить срок возврата инвестиций. Рассматриваются критерии выбора WMS, подготовка склада, составление проектной документации и контроль.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.