Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, признаваемый ведущими работодателями
Практико-ориентированная программа на основе бизнес-симуляций и выпускных проектов с реальными компаниями — даёт CEO инструменты оптимизации цепи поставок и управления затратами
Рассрочка от банка на 6 или 12 месяцев, а также специальные условия для компаний (50% предоплата, 25% через месяц, 25% через два месяца) + карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Программа ориентирована на специалистов по логистике, а не на генеральное управление — требует дополнительного анализа релевантности для стратегического развития CEO
Отсутствуют данные о преподавателях и типе выдаваемого сертификата — затрудняет оценку признания программы на рынке труда
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят углубить компетенции в управлении поставками и оптимизации логистических процессов как инструмента снижения операционных затрат.
Бонусы и преимущества
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access» с безлимитным доступом к краткосрочным курсам. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Бонусный модуль «Искусственный интеллект в управлении». Видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров».
Чему учит курс
✓
Выстраивать, анализировать и оптимизировать сквозные цепочки поставок
✓
Управлять единым потоком от поставщика до конечного клиента
✓
Снижать издержки и повышать сервис
✓
Применять ИИ в ключевых операционных задачах
✓
Совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания
Программа курса (10 модулей)
Программа обучения «Специалист по логистике» рассчитана на 8 месяцев и готовит системных менеджеров, способных выстраивать, анализировать и оптимизировать сквозные цепочки поставок. Обучение включает модули по информационным системам, управлению закупками, транспортной и складской логистике, а также международным перевозкам.
1Информационные системы в логистике
выбор и использование ИТ-инструментов
2Управление закупками и оптимизация цепи поставок
стратегическое управление поставщиками
3Транспортная логистика
построение оптимальных маршрутов и управление перевозками
4Управление запасами
поддержание оптимального уровня запасов
5Международные перевозки грузов
цикл и документооборот международных поставок
6Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
7Основные категории менеджмента и тенденции его развития
8Введение в управление персоналом
9Введение в операционный менеджмент
10Микроэкономика и Макроэкономика
Навыки после курса
Разрабатывать логистическую структуруНаходить надежных поставщиковОбеспечивать оптимальные складские остаткиВыбирать и эффективно использовать современные ИТ-инструментыСтроить оптимальные маршрутыВыбирать перевозчиковУправлять парком для минимизации затратПоддерживать оптимальный уровень запасов
Описание курса
MBS · 169 000 ₽ · 8.0
Логистика и управление поставками — это не вспомогательные функции, а прямой рычаг прибыльности. Когда цепочка поставок работает неэффективно, растут затраты, замораживается капитал на складах, срываются сроки доставки. Руководители операционных направлений и топ-менеджеры часто сталкиваются с проблемой: как оптимизировать процессы, не имея специальных знаний в логистике. Курс MBS закрывает этот пробел, давая инструменты для управления поставками, складскими операциями и затратами на практическом уровне.
Карьерный результат
После курса руководитель получает компетенции, чтобы снизить логистические издержки на 15–25%, ускорить оборот товаров и улучшить уровень обслуживания клиентов. Это означает реальное увеличение маржи и свободных денежных средств. Вы сможете грамотно выстроить работу с поставщиками, оптимизировать складские процессы и управлять командой логистов на основе метрик. Компания получит предсказуемые сроки доставки, меньше потерь и брака, а также возможность масштабироваться без пропорционального роста логистических расходов.
