Главная / Курсы / Менеджмент в спортивных учреждениях / Спортивный менеджмент, Управление организациями с…
Спортивный менеджмент, Управление организациями спортивной индустрии
MBSонлайн-школа · 288 курсов
Спортивная организация работает в условиях жёсткой конкуренции за аудиторию и финансирование. Руководитель сталкивается с необходимостью одновременно управлять операциями, привлекать спонсоров, оптимизировать бюджет и удерживать клиентов.
Оценка редакции 3,9 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли8 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает компетенцию управления финансами спортучреждения: формирование бюджета, оптимизация доходов (билеты, спонсорство, аренда) и контроль расходов. Это критично для CEO при работе с ограниченным финансированием
- Обучение на реальных кейсах из текущей работы вместо теории позволяет сразу применять инструменты управления спортсооружениями и организацией соревнований в своей практике
- Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры и удостоверение о повышении квалификации, признаваемое ведущими работодателями отрасли
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Длительность программы не указана, сложно оценить временные затраты руководителя
- Отсутствует информация о формате обучения (очный, онлайн, гибридный) и графике занятий
Для руководителей спортивных организаций и топ-менеджеров, которые хотят усилить навыки управления финансами, спонсорством и операционной деятельностью учреждения.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Узнавать о свежих наработках, применяемых в менеджменте спортивных организаций
- Разбираться в нормативно-правовом регулировании сферы спортивных услуг
- Освоить основы руководства спортивной организацией, организации соревнований и тренировочного процесса
- Выстраивать действующую систему управления: распределять функции и задавать показатели эффективности
- Подбирать и выстраивать оптимальную схему мотивации персонала
- Понимать ключевые принципы, по которым формируются доходы бюджета спортивной организации
Программа курса (10 модулей)
Курс готовит квалифицированных руководителей для спортивной отрасли, которая сейчас бурно растёт. В программу входят 10 модулей, среди которых управление спортивными организациями, их финансами, маркетингом и обслуживанием клиентов.
- 1Менеджмент спортивных организаций и спортивных объектоввиды спортивных сооружений, базовые подходы к руководству ими и правовые формы организаций.
- 2Организация соревнований и тренировочно-учебного процессаполучение лицензий и сертификатов, а также использование спортивных объектов в коммерческих целях.
- 3Построение доходов в бюджете спортивной организацииосновные источники поступлений и направления затрат, порядок составления бюджета.
- 4Страховая защита профессиональных спортсменов и спортивных событийтипы рисков и создание страховых программ под них.
- 5Построение системы менеджмента спортивной организации и её стандартизациястандарты корпоративного управления, работа с кадрами и финансовое управление.
- 6Направления коммерческой работы спортивной организацииформирование линейки продуктов, установление цен, продажа билетов и спонсорские договоры.
- 7Как спортивной организации привлекать клиентов и болельщиковвыработка стратегии, выбор целевых аудиторий и продвижение сайта.
- 8Стратегия продуктов спортивной организациивыбор рынков, деление потребителей на сегменты и свойства продуктового предложения.
- 9Маркетинговое продвижение спортивной организациистратегия коммуникаций и набор средств маркетингового взаимодействия с аудиторией.
- 10Сервис, ориентированный на клиентапостроение системы управления обслуживанием и программ поощрения постоянных клиентов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в спортивных учреждениях» курс закрывает 8 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование развития учреждения; Маркетинг и продвижение спортивного бренда; Анализ данных и KPI спортучреждения; Управление отношениями с государственными органами и федерациями; Развитие спортивных программ и таланта (Talent Development); Переговоры и управление контрактами; Лидерство и управление изменениями.
Описание курса
Спортивная организация работает в условиях жёсткой конкуренции за аудиторию и финансирование. Руководитель сталкивается с необходимостью одновременно управлять операциями, привлекать спонсоров, оптимизировать бюджет и удерживать клиентов. Без системного подхода к управлению финансами и коммерческой деятельностью организация теряет доход и упускает возможности развития. Курс даёт руководителю инструменты для построения прибыльной модели работы учреждения: от формирования бюджета до реализации спонсорских контрактов и привлечения болельщиков.
Карьерный результат
После курса руководитель увеличивает доходную часть бюджета за счёт диверсификации источников финансирования и снижает операционные расходы через оптимизацию процессов. Команда работает по единым стандартам управления, что ускоряет принятие решений. Организация привлекает больше клиентов и спонсоров благодаря чёткой коммерческой стратегии. Руководитель получает удостоверение о повышении квалификации, признаваемое ведущими работодателями отрасли, и готов к управлению организациями любого масштаба.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Менеджмент в спортивных учреждениях»
ЦАППКК
«Экономика и управление в области физической культуры и спорта»
Доступна рассрочка на оплату
АПОК ДПО
Спортивный менеджмент (менеджмент спортивной организации) – курс переподготовки
Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при смене должности или расширении компетенций в управлении
ИПО МСК
Спортивный менеджмент
Доступна рассрочка на оплату
ИПО МСК
Менеджмент в сфере физической культуры и спорта
Доступна рассрочка на оплату