Главная / Курсы / Управление логистикой / Транспортная логистика: эффективная организация, …
Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Транспортная логистика: один из крупнейших статей затрат в операционном бюджете.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы12 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли6 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Даёт инструменты оптимизации логистических затрат через концепцию Total Cost, критично для CEO при управлении P&L операционных подразделений
- Развивает компетенцию в переговорах и управлении контрактами с перевозчиками на основе транспортного законодательства и Инкотермс-2010 защищает интересы компании в цепи поставок
- Удостоверение о повышении квалификации; рассрочка
–Минусы
- Программа сфокусирована на тактической оптимизации транспорта и логистики, не охватывает стратегическое планирование сети и управление цепью поставок на уровне CEO
- Короткая длительность (3 дня) ограничивает глубину проработки сложных кейсов и практического применения навыков в реальных проектах
Для руководителей операционных и логистических подразделений, которые хотят усилить компетенции в управлении затратами и переговорах с провайдерами логистики.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Снижать расходы по логистической цепочке с помощью подхода полной стоимости (Total Cost)
- Урегулировать спорные случаи, опираясь на нормы транспортного законодательства
- Разбираться, как право регулирует международные перевозки разным транспортом и как они устроены на практике
- Освоить проектирование схем доставки по правилам Инкотермс-2010 и урегулирование споров о базисных условиях поставки
- Оценивать решения в логистике по проверенным показателям качества, надёжности и эффективности
- Получить инструменты подбора информационных технологий для управления транспортом, сводящих логистические издержки к минимуму
Программа курса (12 модулей)
Программа повышения квалификации прежде всего посвящена тому, как управлять эффективностью работы автотранспорта. В 14 модулях рассматриваются нормативная база, актуальные технологии, оценка результативности и контроль над рынком. Курс подойдёт специалистам, которые стремятся улучшить логистические процессы и снизить расходы.
- 1Как сделать работу транспортно-логистической системы оптимальнойлогистика как система и то, как выбрать провайдера.
- 2Знание права как способ снизить расходы на доставкунормы, которым подчиняются перевозки и транспортная экспедиция.
- 3Специфика правовых норм в международных перевозкахконвенции в сфере транспорта.
- 4Актуальные технологии транспортной поддержки логистикиразработка транспортно-технологических схем.
- 5Как оценить эффективность транспортно-логистического процессауровень обслуживания определяется исходя из позиционирования бизнеса.
- 6Информационные системы, которые управляют перевозками в цепочке поставокобзор актуальных систем управления транспортом (TMS).
- 7Построение оптимальных маршрутов и мониторингмаршрутизация вручную и с помощью программ.
- 8Изменения в компании: как ими управлять и как мотивировать персоналкак мотивировать водителей и промышленный персонал.
- 9Как в 2026 году устроен контроль над рынкомгосЛог, электронный документооборот (ЭДО), ФНС и проверка сделок в цифровом виде.
- 10ГосЛог: реестр экспедиторовкому обязательно в него входить и для кого доступ туда закрыт.
- 11Требования ФСБ: в чём их смыслконтроль за цепочками перевозки и их участниками, а также необходимый комплект документов.
- 12Перевозочные документы в электронном виде (с 01.09.2026)переход на электронный документооборот (ЭДО), функции операторов и порядок движения документов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление логистикой» курс закрывает 6 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование логистической сети; Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Управление проектами внедрения (Project Management); Управление командой логистов и операторов (Team Leadership); Цифровизация и системы управления (IT Systems; Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization); Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности; Коммуникация с функциональными подразделениями; Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability).
Описание курса
Транспортная логистика: один из крупнейших статей затрат в операционном бюджете. Руководитель логистического подразделения часто работает с провайдерами на невыгодных условиях, теряет деньги на неоптимальных маршрутах и не имеет инструментов для защиты интересов компании при спорах. Курс дает практические методы снижения транспортных расходов через анализ полной стоимости доставки, учит вести переговоры с перевозчиками на основе законодательства и международных стандартов Инкотермс-2010, помогает выстроить контроль над цепью поставок с использованием современных технологий.
Карьерный результат
После курса руководитель получает инструменты для снижения логистических затрат на 10–20% без потери качества обслуживания. Улучшается переговорная позиция с перевозчиками благодаря знанию транспортного права и правил Инкотермс. Команда начинает работать по единым стандартам оценки эффективности. Руководитель готов к проверкам ГосЛог и ФНС, понимает требования цифрового контроля сделок. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию при аттестации или смене должности.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

