ГлавнаяКурсы для руководителейУправление логистикой › Управление логистическими процессами. Планировани…
MBS
MBS

Управление логистическими процессами. Планирование и контроль. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление логистикой
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.0
Плюсы
Рассрочка: ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке
Практикумы и кейсы из реальной работы
Минусы
Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке
Для кого: Для специалистов, желающих систематизировать управление цепью поставок и овладеть инструментами аудита логистических процессов.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Установите уровни и процессы управления логистикой предприятия
Определите основные инструменты управления логистикой, организационную структуру и систему подотчетности
Познакомитесь с ключевыми показателями эффективности применительно к логистическому менеджменту
Познакомитесь с основами бюджетирования и планирования в логистике
Оптимизируете затраты на снабжение, работу склада и перевозку грузов
Научитесь анализировать показатели работы склада, управлять каналами закупок и сбыта

Программа курса (8 модулей)

Курс повышения квалификации «Управление логистическими процессами. Планирование и контроль» ориентирован на внедрение методик регулярного анализа логистических процессов с целью их дальнейшей оптимизации и проведение аудитов собственными силами предприятия. Программа состоит из 8 модулей, охватывающих планирование, бюджетирование, аудит и оптимизацию логистических процессов.

1 Управление логистикой предприятия / Логистический менеджмент
Логистика и управление цепями поставок (SCM), российские реалии
2 Бизнес-процессы логистики
Моделирование и правила описания бизнес-процессов, составляющие процесса
3 Организационные инструменты управления
Организационная структура и взаимодействие дирекции логистики компании
4 Бюджетирование и затраты в логистике
Структура и классификация логистических затрат
5 Логистический аудит: оценка эффективности логистики на предприятии
Цели и задачи логистического аудита (диагностики состояния)
6 Анализ системы управления запасами
Управление закупками
7 Анализ операций склада и транспортировки
Анализ складского хозяйства
8 Логистический аудит собственными силами
Внутренний аудит, цели и задачи

Навыки после курса

Устанавливать уровни и процессы управления логистикой предприятия Определять основные инструменты управления логистикой, организационную структуру и систему подотчетности Познакомиться с ключевыми показателями эффективности применительно к логистическому менеджменту Познакомиться с основами бюджетирования и планирования в логистике Оптимизировать затраты на снабжение, работу склада и перевозку грузов Анализировать показатели работы склада, управлять каналами закупок и сбыта Провести аудит логистических процессов силами собственных специалистов Узнать, какие распространенные ошибки совершают сотрудники и сформировать грамотную команду

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление затратами и P&L логистики (Cost Management)
Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
Анализ данных и KPI логистики (Analytics & Metrics)
Управление поставщиками и перевозчиками (Vendor Management)
Коммуникация с функциональными подразделениями (Cross-functional Collaboration)
Не входит в программу
Стратегическое планирование логистической сети
Управление проектами внедрения (Project Management)
Управление командой логистов и операторов (Team Leadership)
Цифровизация и системы управления (IT Systems: WMS, TMS, ERP)
Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization)
Управление рисками и соответствие требованиям (Compliance & Risk Management)
Переговоры и управление контрактами (Negotiation & Contracting)
Управление качеством и сохранностью груза (Quality & Asset Protection)
Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности
Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Логистика часто становится узким местом в компании: затраты растут, сроки срываются, а управление цепью поставок остаётся хаотичным. Руководителю нужны инструменты, чтобы взять процессы под контроль, снизить издержки и ускорить оборот. Курс MBS даёт систему управления логистикой от планирования до аудита — от постановки целей до измерения результатов.

Карьерный результат

После курса руководитель видит логистику как единую систему, а не набор отдельных функций. Он устанавливает ключевые показатели эффективности, которые работают на прибыль: снижает затраты на закупки и доставку, ускоряет оборачиваемость запасов, оптимизирует работу склада. Команда логистики начинает работать по единым процессам с чёткой ответственностью. Руководитель проводит внутренний аудит, выявляет узкие места и принимает обоснованные решения. Результат: снижение логистических расходов на 15–25%, улучшение сервиса для клиентов, управляемый рост компании.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*