Главная / Курсы / Управление логистикой / Управление логистическими процессами. Планировани…

Управление логистикой

Управление логистическими процессами. Планирование и контроль. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Логистика часто становится узким местом в компании: затраты растут, сроки срываются, а управление цепью поставок остаётся хаотичным. Руководителю нужны инструменты, чтобы взять процессы под контроль, снизить издержки и ускорить оборот.

3,0оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 900 ₽стоимость

Оценка редакции 3,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,03,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Получение диплома о профессиональной переподготовке
  • Практикумы и кейсы из реальной работы

–Минусы

  • Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке
Для кого

Для специалистов, желающих систематизировать управление цепью поставок и овладеть инструментами аудита логистических процессов.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Разбираться, какие уровни и процессы выстраивают управление логистикой компании
  • Выделять главные инструменты логистического управления, организационную структуру и систему отчётности
  • Узнавать, какие ключевые показатели эффективности (KPI) применяются в логистическом менеджменте
  • Получать представление о планировании и бюджетировании логистики на базовом уровне
  • Научиться снижать расходы на снабжение, складскую работу и грузоперевозки
  • Осваивать анализ складских показателей и управление каналами сбыта и закупок

Программа курса (8 модулей)

Программа повышения квалификации учит выстраивать на предприятии систему, при которой процессы логистики регулярно анализируются для последующей оптимизации, а аудит проводится без привлечения сторонних специалистов. Восемь модулей охватывают бюджетирование, планирование, оптимизацию и аудит логистики.

  1. 1
    Логистический менеджмент: управление логистикой на предприятии
    логистика и менеджмент цепочек поставок (SCM) применительно к условиям России.
  2. 2
    Логистические бизнес-процессы
    как моделировать бизнес-процессы, по каким правилам их описывать и из каких элементов они состоят.
  3. 3
    Инструменты организационного управления
    как устроена логистическая дирекция компании и как организовано её взаимодействие.
  4. 4
    Логистические затраты и бюджетирование
    из чего складываются расходы на логистику и как их классифицировать.
  5. 5
    Аудит логистики: оценка того, насколько эффективна логистика предприятия
    зачем проводится логистический аудит как диагностика состояния и какие задачи он решает.
  6. 6
    Разбор системы управления запасами
    организация закупок.
  7. 7
    Анализ складских и транспортных операций
    анализ того, как работает складское хозяйство.
  8. 8
    Логистический аудит силами самого предприятия
    внутренний аудит: зачем он нужен и какие задачи решает.

Навыки после курса

Уровни и процессы логистического управленияИнструменты, оргструктура и подотчётность в логистикеКлючевые показатели эффективности (KPI) логистикиОсновы логистического бюджетирования и планированияОптимизация расходов на снабжение, склад, перевозкиАнализ склада, каналы закупок и сбытаВнутренний логистический аудитТипичные ошибки персонала и формирование команды

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление логистикой» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление затратами и P&L логистики (Cost Management)Управление цепью поставок (Supply Chain Management)Анализ данных и KPI логистики (Analytics & Metrics)Управление поставщиками и перевозчиками (Vendor Management)Коммуникация с функциональными подразделениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование логистической сети; Управление проектами внедрения (Project Management); Управление командой логистов и операторов (Team Leadership); Цифровизация и системы управления (IT Systems; Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization); Управление рисками и соответствие требованиям; Переговоры и управление контрактами (Negotiation & Contracting); Управление качеством и сохранностью груза (Quality & Asset Protection); Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности; Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability).

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Логистика часто становится узким местом в компании: затраты растут, сроки срываются, а управление цепью поставок остаётся хаотичным. Руководителю нужны инструменты, чтобы взять процессы под контроль, снизить издержки и ускорить оборот. Курс MBS даёт систему управления логистикой от планирования до аудита: от постановки целей до измерения результатов.

Карьерный результат

После курса руководитель видит логистику как единую систему, а не набор отдельных функций. Он устанавливает ключевые показатели эффективности, которые работают на прибыль: снижает затраты на закупки и доставку, ускоряет оборачиваемость запасов, оптимизирует работу склада. Команда логистики начинает работать по единым процессам с чёткой ответственностью. Руководитель проводит внутренний аудит, выявляет узкие места и принимает обоснованные решения. Результат: снижение логистических расходов на 15–25%, улучшение сервиса для клиентов, управляемый рост компании.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление логистикой52 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 900 ₽
Перейти к школе