Главная / Курсы / Управление предприятием / Управление нежилой недвижимостью. Повышение квали…

Управление нежилой недвижимостью. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Управление нежилой недвижимостью требует системного подхода: нужно одновременно разбираться в рынке, правовых нюансах, финансовых потоках и отношениях с арендаторами. Руководитель, который владеет этой сферой, увеличивает доходность активов, снижает риски и строит устойчивый бизнес.

3,8оценка редакции
1 деньсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
23 900 ₽стоимость

Оценка редакции 3,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,83,8из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Получение удостоверения установленного государством образца или сертификата MBS, признаваемого ведущими работодателями отрасли
  • Гибкие форматы обучения: вечерние, выходные или интенсивные программы

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов и руководителей, желающих получить системные знания о функционировании рынка управления нежилой недвижимостью в России, основных бизнес-моделях и особенностях управления и обслуживания недвижимости различного назначения.

    Бонусы и преимущества

    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, бесплатные места в Клубе ораторов, скидка 20% на открытые программы для больших команд.

    Чему учит курс

    • Научиться сдавать недвижимость в аренду как главный источник дохода
    • Найти резервы для роста доходов и сокращения расходов при сдаче площадей в аренду
    • Разбираться, как наладить охрану, безопасность, уборку, техобслуживание, ремонты и коммунальные услуги
    • Освоить дифференциацию ставок аренды по видам помещений и группам арендаторов
    • Применять инструменты финансового менеджмента для управления недвижимостью
    • Выстраивать продуктивные деловые связи и проводить переговоры

    Программа курса (12 модулей)

    Программа повышения квалификации последовательно объясняет, как в России устроен рынок управления нежилыми объектами, какие бизнес-модели на нём применяются и чем различается управление объектами разного назначения. Курс предназначен для специалистов, которые хотят углубить квалификацию в работе с недвижимостью.

    1. 1
      Современный этап управления недвижимостью в России и его особенности
      специфика рынка и профессиональный подход к управлению объектами.
    2. 2
      Предпринимательские основы управления недвижимостью
      цели и принципы деятельности, а также её правовая база.
    3. 3
      Ключевые бизнес-модели профессионального управления нежилыми объектами
      разбор доверительного управления, аренды и агентирования.
    4. 4
      Специфика управления объектами разного назначения
      управление офисными, торговыми и производственными объектами.
    5. 5
      Аренда как главная бизнес-модель в работе с недвижимостью
      разбор арендного договора, а также того, из чего складывается плата за аренду и как она устроена.
    6. 6
      Плата за аренду
      способы расчётов, размер ставок и обеспечительный взнос.
    7. 7
      Финансовый менеджмент в управлении недвижимостью: базовые принципы
      работа с БДР, БДДС и ПБ, а также анализ деятельности.
    8. 8
      Психология делового взаимодействия
      деловые коммуникации, эмоциональный интеллект и модели поведения.
    9. 9
      Эффективная коммуникация: совещания, презентации и переговоры
      порядок подготовки и проведения каждого из этих форматов.
    10. 10
      Управление проектами: базовый уровень
      жизненный цикл проекта и подходы AGILE, SCRUM, Kanban, Lean и Kaizen.
    11. 11
      Работа менеджера: функции, роли и компетенции
      планирование, мотивация, контроль и делегирование задач.
    12. 12
      Контентные стратегии для формирования и продвижения бренда
      маркетинговое планирование, контент-маркетинг и управление брендом.

    Навыки после курса

    Сдача недвижимости в арендуПоиск резервов дохода и экономииОрганизация эксплуатации, охраны и обслуживания объектовДифференциация ставок арендыФинансовый менеджмент недвижимостиВыстраивание деловых отношенийСовещания, презентации и переговорыПроектное управление по AGILE и SCRUM

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 4 из 15.

    4 из 15

    Закрывает

    Управление финансовой деятельностью (P&L)Финансовый анализ и бюджетированиеУправление операционной деятельностьюУправление рисками и соответствие нормативно-правовой базе

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление персоналом и организационной культурой; Управление инвестиционными проектами; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Лидерство и управление изменениями; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

    Описание курса

    MBS · 23 900 ₽

    Управление нежилой недвижимостью требует системного подхода: нужно одновременно разбираться в рынке, правовых нюансах, финансовых потоках и отношениях с арендаторами. Руководитель, который владеет этой сферой, увеличивает доходность активов, снижает риски и строит устойчивый бизнес. Курс MBS дает практическую базу: от анализа бизнес-моделей до управления операционными процессами и переговоров с клиентами.

    Карьерный результат

    После курса руководитель принимает обоснованные решения по оптимизации доходов и расходов, видит резервы в управлении портфелем недвижимости. Команда работает по четким процессам: от подбора арендаторов до организации обслуживания. Растет коэффициент загрузки объектов, снижаются потери от простоев и конфликтов. Руководитель уверенно общается с инвесторами, собственниками и партнерами, защищая интересы компании на переговорах и в контрактах.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.