ГлавнаяКурсы для руководителейУправление закупками › Управление поставщиками и запасами предприятия. П…
MBS
MBS

Управление поставщиками и запасами предприятия. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление закупками
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 3,900 ₽/мес — доступная оплата для специалистов
Преподаватели с минимум 5 годами практического опыта в закупках и логистике
Минусы
Короткая программа (3 дня) — поверхностное изучение сложной дисциплины
Отсутствие гарантий трудоустройства и карьерной поддержки
Для кого: Для специалистов по закупкам и логистике, желающих получить диплом о переподготовке и освоить базовые навыки управления поставщиками и запасами.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
При полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс не дороже оплаченного. Доступ в Бизнес-клуб MBS за 15 900 ₽. Клуб Ораторов «Академия речи» за 15 900 ₽.

Чему учит курс

Правильно рассчитать срок и стоимость хранения продукции
Определить размер оптимального заказа
Более точно прогнозировать спрос на товары
Узнать о специфике переговоров с новыми и действующими поставщиками
Вовремя отследить потенциально ненадежных поставщиков
Правильно зафиксировать обязательства поставщиков в договоре

Программа курса (3 модуля)

Курс повышения квалификации «Управление поставщиками и запасами предприятия» направлен на освоение классических технологий управления запасами и особенностей переговоров с поставщиками. Программа состоит из 3 модулей и рассчитана на специалистов, занимающихся закупками и логистикой.

1 Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
2 Переговоры с поставщиками: специфика и лайфхаки
Подготовка к переговорам, стили, тактики и противодействие манипуляциям
3 Управление запасами предприятия. Когда и сколько покупать?
Структура издержек, KPI, модели управления запасами и расчет параметров

Навыки после курса

Рассчитать срок и стоимость хранения продукции Определить размер оптимального заказа Точнее прогнозировать спрос на товары Вести переговоры с новыми и действующими поставщиками Отследить потенциально ненадежных поставщиков Зафиксировать обязательства поставщиков в договоре Снизить риски отсутствия или переизбытка товаров на складе Использовать AI-инструменты в закупочной деятельности

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Анализ и оптимизация затрат (Cost Analysis & Optimization)
Управление поставщиками (Supplier Relationship Management)
Переговоры и заключение контрактов
Управление процессами и операции
Не входит в программу
Стратегическое планирование закупок
Управление P&L закупочного направления
Работа с данными и аналитика (Data Analytics)
Знание нормативно-правовой базы закупок
Управление командой и развитие персонала
Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)
Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems)
Коммуникация и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Устойчивость и социальная ответственность в закупках (Sustainable Procurement)
Управление качеством и контроль поставок
Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Управление закупками и запасами — это не просто операционная функция, а рычаг прибыльности компании. Руководитель, который контролирует эту область, влияет на себестоимость продукции, скорость оборота капитала и финансовую устойчивость бизнеса. Курс MBS учит стратегическому подходу к закупкам: как выстроить отношения с поставщиками, минимизировать затраты без потери качества, оптимизировать складские остатки и встроить управление ресурсами в операционную стратегию компании.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения затрат на 10–20% за счёт оптимизации закупок и управления запасами. Улучшается прогнозирование потребностей, сокращается время цикла поставок, снижаются риски перебоев в производстве. В команде появляется структурированный процесс работы с поставщиками, растёт дисциплина в управлении ресурсами. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и компетенции для контроля P&L операционных направлений на уровне генерального директора (CEO).

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*