Главная / Курсы / Управление закупками / Управление поставщиками и запасами предприятия. П…

Управление поставщиками и запасами предприятия. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Управление закупками и запасами это не просто операционная функция, а рычаг прибыльности компании. Руководитель, который контролирует эту область, влияет на себестоимость продукции, скорость оборота капитала и финансовую устойчивость бизнеса.

3,9оценка редакции
3 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
59 900 ₽стоимость

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Рассрочка: доступная оплата для специалистов
  • Преподаватели с минимум 5 годами практического опыта в закупках и логистике

–Минусы

  • Короткая программа (3 дня): поверхностное изучение сложной дисциплины
  • Отсутствие гарантий трудоустройства и карьерной поддержки
Для кого

Для специалистов по закупкам и логистике, желающих получить диплом о переподготовке и освоить базовые навыки управления поставщиками и запасами.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимуществаПри полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс не дороже оплаченного. Доступ в Бизнес-клуб MBS за 15 900 ₽. Клуб Ораторов «Академия речи» за 15 900 ₽.

Чему учит курс

  • Научиться корректно вычислять сроки хранения продукции и затраты на него
  • Освоить расчёт того, какой объём заказа будет оптимальным
  • Разбираться, как точнее строить прогноз спроса на товары
  • Получать представление об особенностях переговорного процесса с новыми и текущими поставщиками
  • Своевременно выявлять поставщиков, на которых потенциально нельзя положиться
  • Грамотно прописывать в договоре обязательства, которые берёт поставщик

Программа курса (3 модуля)

Программа повышения квалификации из трёх модулей помогает освоить классические подходы к управлению запасами и разобраться в тонкостях переговоров с поставщиками. Обучение адресовано специалистам в сфере закупок и логистики.

  1. 1
    Организация закупок и выстраивание отношений с поставщиками
    повседневные задачи, которые возникают при организации закупок и взаимодействии с поставщиками.
  2. 2
    Переговоры с поставщиками: особенности и практические приёмы
    как готовиться к переговорам, какие стили и тактики применять и как противостоять манипуляциям.
  3. 3
    Управление запасами компании: в какой момент и в каком объёме закупать?
    структура затрат, ключевые показатели эффективности (KPI), модели работы с запасами и расчёт их параметров.

Навыки после курса

Расчёт сроков и стоимости храненияРасчёт оптимального объёма заказаТочное прогнозирование спросаПереговоры с новыми и текущими поставщикамиВыявление ненадёжных поставщиковЗакрепление обязательств поставщика договоромСнижение риска дефицита и затовариванияИнструменты искусственного интеллекта (AI) в закупках

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление закупками» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Анализ и оптимизация затрат (Cost Analysis & Optimization)Управление поставщиками (Supplier Relationship Management)Переговоры и заключение контрактовУправление процессами и операции

Не входит в программу

Стратегическое планирование закупок; Управление P&L закупочного направления; Работа с данными и аналитика (Data Analytics); Знание нормативно-правовой базы закупок; Управление командой и развитие персонала; Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management); Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems); Коммуникация и управление заинтересованными сторонами; Устойчивость и социальная ответственность в закупках; Управление качеством и контроль поставок; Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент.

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Управление закупками и запасами это не просто операционная функция, а рычаг прибыльности компании. Руководитель, который контролирует эту область, влияет на себестоимость продукции, скорость оборота капитала и финансовую устойчивость бизнеса. Курс MBS учит стратегическому подходу к закупкам: как выстроить отношения с поставщиками, минимизировать затраты без потери качества, оптимизировать складские остатки и встроить управление ресурсами в операционную стратегию компании.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения затрат на 10–20% за счёт оптимизации закупок и управления запасами. Улучшается прогнозирование потребностей, сокращается время цикла поставок, снижаются риски перебоев в производстве. В команде появляется структурированный процесс работы с поставщиками, растёт дисциплина в управлении ресурсами. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и компетенции для контроля P&L операционных направлений на уровне генерального директора (CEO).

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.