Главная / Курсы / Управление логистикой / Управление цепями поставок: новые подходы и техно…
Управление цепями поставок: новые подходы и технологии. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Цепь поставок это не просто логистика. Это стержень, на котором держится прибыльность компании. Когда она работает неэффективно, растут затраты, замораживаются деньги в запасах, срываются сроки поставок.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли8 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Удостоверение о повышении квалификации
- Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
- Эксперты-практики с опытом работы не менее 5 лет; ориентация на прикладные навыки для немедленного применения
–Минусы
- Длительность курса не указана, сложно оценить интенсивность и объём практики
- Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке после завершения
Для руководителей логистических подразделений, директоров по материально-техническому обеспечению крупных промышленных и торговых компаний, стремящихся оптимизировать цепи поставок.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Собирать более гибкую систему организации снабжения
- Находить способы уменьшить расходы, связанные с логистикой
- Разбираться, за счёт чего можно поднять производительность
- Делать поставки эффективнее, уменьшив запасы и ускорив логистические циклы
- Освоить автоматизацию управления складскими процессами и качеством
- Научиться внедрять в работу технологии бережливого производства
Программа курса (10 модулей)
Программа повышения квалификации по управлению цепями поставок рассчитана на руководителей и специалистов, которые стремятся сделать логистику эффективнее. В 10 модулях разбираются современные технологии, методики и автоматизация в цепях поставок.
- 1Управление поставочными цепями: тенденции, перспективы, мультимодальная доставкабазовые понятия цепей поставок и их отличие от классической логистики, ключевые концепции, мультимодальная доставка, актуальные тенденции, контейнеризация и технологии терминалов.
- 2Новые подходы к управлению процессами логистикипланирование на основе процессов, моделирование и анализ бизнес-процессов, теория ограничений и концепция логистической трубы.
- 3Звенья цепи поставок и управление имиключевые элементы цепи, организация закупок и согласование поставок, логистика склада, транспорта и информации, а также прогнозы развития.
- 4Передача логистических услуг на аутсорсингкакие услуги передают внешним исполнителям, плюсы и минусы такого решения, типы логистических операторов и критерии их выбора, порядок передачи функций, контроль качества и риски.
- 5Технологии для цепей поставоктехнологии управления процессами, подходы «точно в срок» (just-in-time) и «точно по последовательности» (just-in-sequence), тянущие и толкающие схемы, безопасность и устойчивость цепей, а также влияние новейших технологий.
- 6Методологии бережливого производства (Lean) в логистикесуть и принципы бережливого производства, его инструменты, система 5S, методика Гастева, подход Гемба Кайдзен и перспективы развития.
- 7Сбалансированная система управления по целямпринципы и составляющие системы, разработка ключевых показателей эффективности (KPI), их учёт и внедрение сбалансированной системы показателей (BSC).
- 8Мотивация сотрудников в управлении цепями поставоктеории мотивации, влияющие на неё факторы, стратегии и инструменты, оценка результативности и новые тенденции.
- 9Автоматизация управленческих процессов в цепях поставоксоставляющие автоматизации, области её применения, программные решения, этапы внедрения, интеграция и оценка эффективности.
- 10Цифровизация транспортной составляющей цепей поставокконцепции и технологии цифровизации, цифровые инструменты и системы, их использование на транспорте и перспективы развития.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление логистикой» курс закрывает 8 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Анализ данных и KPI логистики (Analytics & Metrics); Управление проектами внедрения (Project Management); Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization); Переговоры и управление контрактами (Negotiation & Contracting); Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности; Коммуникация с функциональными подразделениями; Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability).
Описание курса
Цепь поставок это не просто логистика. Это стержень, на котором держится прибыльность компании. Когда она работает неэффективно, растут затраты, замораживаются деньги в запасах, срываются сроки поставок. Руководителю логистического подразделения нужно не только управлять текущими процессами, но и видеть стратегические возможности: где сокращать издержки, как перестроить систему под новые реалии, какие технологии внедрять. Курс MBS дает инструменты для комплексной трансформации цепи поставок: от переговоров с поставщиками до цифровизации транспорта.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от реактивного управления к стратегическому. Конкретные сдвиги: снижение логистических затрат на 15–25%, сокращение цикла поставок, оптимизация запасов без риска дефицитов. В команде появляется ясная система KPI и мотивации. Компания получает готовый план цифровизации и аутсорсинга. Руководитель становится партнером топ-менеджмента в обсуждении стратегии развития, а не только исполнителем текущих задач.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

