Управление закупками и работа с поставщиками. Повышение квалификации

Программа MBS посвящена организации закупочной работы на предприятии, а также поиску и отбору поставщиков. Участники разберут ключевые средства автоматизации, интеграции и информационного сопровождения закупок и научатся совершенствовать процессы и сокращать расходы.

1. 1
   Организация, управление и совершенствование работы отдела снабжения и закупок на предприятии

   текущее состояние снабжения и закупок компании, а также мировые тенденции, тренды и направления их развития в ближайшие годы.
2. 2
   Главные факторы и причины любых проблем в закупках компании. Как планировать эффективнее, сократить число внеплановых задач и уменьшить неопределённость?
3. 3
   Распределение закупок по категориям как эффективный способ усилить ответственность за их планирование и анализ. «Базовая матрица» как фундамент для любых видов и методов категорирования
4. 4
   Различия между снабжением и закупками (Procurement и Purchasing). Закупки как «авангард» материального потока компании и ключевое звено цепи поставок и её логистической системы
5. 5
   Экономические и финансовые «рычаги» закупок и снабжения. Каково влияние закупок на ключевые показатели компании? Из чего складываются затраты, связанные с закупками.
6. 6
   Управление закупками с позиций логистики

   логистический подход как ведущий тренд и сильнейшее «управленческое оружие» XXI века, а также 12 «секретных» принципов успешных закупок.
7. 7
   Как устроено управление закупками и снабжением компании: последовательность построения, стратегия, разновидности организационных структур, внешние и внутренние факторы воздействия
8. 8
   Мотивация сотрудников отдела закупок на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Порядок построения системы мотивации, её плюсы и минусы, типичные ошибки при разработке и советы по созданию действенной схемы.
9. 9
   Управление закупочной деятельностью и отношениями с поставщиками

   повседневные задачи, возникающие при взаимодействии с поставщиками и руководстве закупками.
10. 10
    Система критериев для отбора и оценки поставщиков. Ключевые критерии, которые используют в отечественной и международной практике

MBS · 45 900 ₽