Главная / Курсы / Менеджмент в спортивных учреждениях / Руководитель спортивной организации

Руководитель спортивной организации

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Руководитель спортивной организации работает на пересечении трёх сложных областей: управления людьми, финансов и маркетинга. Без системного подхода к каждой из них организация теряет клиентов, деньги и мотивированных сотрудников.

4,6оценка редакции
7 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 100 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: 24 мес.
  • Диплом о переподготовке установленного образца с внесением в ФИС-ФРДО
  • Обучение без отрыва от работы

–Минусы

  • Отсутствие гарантированного трудоустройства
Для кого

Для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность получить налоговый вычет (15 600 рублей в год). Беспроцентная рассрочка на 24 месяца.

Чему учит курс

  • Эффективно руководить физкультурно-спортивным учреждением, опираясь на его действующий устав
  • Разбираться, как добиться карьерного успеха в спортивной индустрии

Программа курса (5 модулей)

Курс профессиональной переподготовки длится семь месяцев и состоит из 20 модулей по разным темам. Он адресован менеджерам, руководителям компаний и тем, кто планирует сменить профессию и освоить управление в спортивной индустрии.

  1. 1
    Стратегический и оперативный менеджмент в спортивной организации
    руководство работой организации.
  2. 2
    Продвижение товаров и услуг в спорте
    маркетинговое продвижение продукции и услуг.
  3. 3
    Управление финансами в спортивной организации
    работа с финансами организации.
  4. 4
    Психология коммуникации
    развитие умения общаться.
  5. 5
    Работа с конфликтами
    урегулирование спорных и конфликтных ситуаций.

Навыки после курса

Рост профессионального мастерстваПрактическое управление спортивной организациейИнтернет-продвижение бизнесаРост личной эффективностиПрофессиональная востребованность и перспективность

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в спортивных учреждениях» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление бюджетом и финансовыми показателями (P&L management)Стратегическое планирование развития учрежденияУправление человеческими ресурсами и командойМаркетинг и продвижение спортивного брендаЛидерство и управление изменениями

Не входит в программу

Привлечение и управление спонсорством; Операционное управление (Operations Management); Управление спортивными событиями и турнирами; Знание нормативно-правовой базы спорта (ФЗ, регламенты федераций); Управление инфраструктурой и объектами (Facility Management); Анализ данных и KPI спортучреждения; Управление отношениями с государственными органами и федерациями; Развитие спортивных программ и таланта (Talent Development); Переговоры и управление контрактами; Управление рисками и кризис-менеджмент.

Описание курса

МИПО · 50 100 ₽ · 7.0

Руководитель спортивной организации работает на пересечении трёх сложных областей: управления людьми, финансов и маркетинга. Без системного подхода к каждой из них организация теряет клиентов, деньги и мотивированных сотрудников. Курс даёт инструменты для принятия решений, которые влияют на прибыль и репутацию: от стратегического планирования до управления командой и продвижения услуг.

Карьерный результат

После курса руководитель увеличивает эффективность управления организацией за счёт структурированного подхода к планированию и контролю. Растут доходы благодаря грамотному маркетингу и финансовому анализу. Команда работает слаженнее: конфликты разрешаются быстро, коммуникация становится прямой. Руководитель получает диплом о переподготовке установленного образца, что подтверждает компетентность перед партнёрами и инвесторами. Обучение идёт параллельно с работой, без простоев в деятельности организации.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 50 100 ₽77 100 ₽
Перейти к школе