Диплом о переподготовке установленного образца с внесением в ФИС-ФРДО
Обучение в комфортном темпе из любой точки мира
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, которые хотят получить необходимые знания для построения успешной карьеры логиста.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Возможность получить налоговый вычет (15 600 рублей в год).
Чему учит курс
✓
Получите необходимые знания для получения престижной профессии
✓
Получите необходимые знания для построения успешной карьеры логиста
✓
Сможете грамотно распределять задачи для менеджеров по логистике
✓
Будете готовы к новым профессиональным вызовам
Программа курса (5 модулей)
Программа профессиональной переподготовки «Закупочная логистика» даст необходимые знания для достижения успехов в логистической области. Обучение рассчитано на желающих сменить профессию, начинающих логистов и руководителей. Программа включает 13 тематических модулей и проводится в дистанционном формате.
1Закупочная логистика
Основы закупочной логистики
2Рынки закупок
Анализ и особенности закупочных рынков
3Поиск и выбор поставщиков
Методы поиска и критерии выбора поставщиков
4Договор поставки. Документооборот поставок
Юридические аспекты и оформление поставок
5Расчет заказа
Планирование и оптимизация заказов
Навыки после курса
Закупочная логистикаПоиск и выбор поставщиковУправление товарными запасамиОсновы логистикиВедение переговоров с поставщикамиРегиональные особенности закупок
Описание курса
МИПО · 32 800 ₽ · 2.0
Закупочная логистика — одна из главных статей расходов любой компании. Руководитель, который не контролирует эту область, теряет 10–30% бюджета на неоптимальных контрактах, задержках поставок и избыточных запасах. Курс МИПО учит генеральных директоров и топ-менеджеров выстраивать закупочный процесс так, чтобы снижать затраты, ускорять доставку и укреплять отношения с поставщиками. За два месяца руководитель овладевает инструментами стратегического управления цепочкой поставок — навыком, который напрямую влияет на прибыльность операций.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает операционные расходы на закупки на 15–25%, ускоряет цикл поставок и снижает риск срывов. Команда закупок начинает работать по единым стандартам, переговоры с поставщиками становятся результативнее. Компания получает более гибкую и устойчивую логистическую систему, которая быстро адаптируется к изменениям рынка. Руководитель получает инструменты для принятия обоснованных решений о расширении или оптимизации цепочки поставок.
