Главная / Курсы / MBA / Управление персоналом организации
Управление персоналом организации
MITMонлайн-школа · 69 курсов
Руководитель, который не управляет персоналом системно, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности. Курс нужен, чтобы превратить управление людьми из интуитивного процесса в стратегию, которая работает.
Оценка редакции 3,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы4 модуля
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли2 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: 12 месяцев
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом магистра государственного образца
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий
–Минусы
- Состав преподавателей не указан
- Программа курса не раскрыта полностью
Для выпускников гуманитарных, экономических и социальных направлений, желающих специализироваться в HR-практике и строить карьеру в отделах управления талантами, подбором и развитием персонала.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить актуальные подходы к стратегическому управлению кадрами в эпоху цифровой трансформации
- Научиться создавать в компании программы, развивающие таланты и компетенции лидеров
- Смочь собирать результативные команды под задачи бизнеса
- Разбираться в инструментах для проведения изменений и снижения сопротивления в коллективе
- Оценивать и развивать сотрудников, применяя аналитику и современные технологии управления персоналом (HR)
- Выстраивать систему мотивации и поощрений, повышающую вовлечённость и продуктивность сотрудников
Программа курса (4 модуля)
Магистерская программа готовит профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. В ней разбирают актуальные подходы к работе с персоналом: развитие талантов, перевод кадровых процессов в цифровой формат и сопровождение изменений. Обучение подходит тем, кто окончил гуманитарное, экономическое или социальное направление, а также практикующим специалистам по персоналу и руководителям.
- 1Взаимодействие разных культурменеджмент с учётом различий между культурами.
- 2Компетенции успешного руководителяруководство командой.
- 3Работа с конфликтами внутри организацииурегулирование споров.
- 4Формирование командыпостроение результативных команд.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 2 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Финансовый анализ и интерпретация отчётности; Управление инвестициями и капитальными проектами; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Управление операциями и оптимизация процессов; Маркетинг, позиционирование и управление брендом; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Цифровая трансформация и технологические инновации; Стратегическое мышление и системный анализ; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства.
Описание курса
Руководитель, который не управляет персоналом системно, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности. Курс нужен, чтобы превратить управление людьми из интуитивного процесса в стратегию, которая работает. Слушатели учатся строить команды, которые достигают результатов, разрешать конфликты до того, как они разрушат отдел, и создавать культуру, где люди хотят работать на руководителя.
Карьерный результат
После курса снижается текучесть кадров, ускоряется адаптация новых сотрудников и повышается производительность команды на 20–30%. Компания экономит на рекрутменте и переобучении. Слушатели получают инструменты для работы с разными типами людей и культурами, что критично, если команда распределена или работает с партнёрами. Главное: руководитель становится тем, на которого люди хотят работать, а не тем, кого боятся. Это напрямую влияет на удержание талантов и результаты бизнеса.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

