Главная / Курсы / MBA / Управление персоналом организации

MBA

Управление персоналом организации

MITM
онлайн-школа · 69 курсов

Руководитель, который не управляет персоналом системно, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности. Курс нужен, чтобы превратить управление людьми из интуитивного процесса в стратегию, которая работает.

3,6оценка редакции
2 года 5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
8 330 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,63,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли2 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: 12 месяцев
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом магистра государственного образца
  • Обучение с применением дистанционных образовательных технологий

–Минусы

  • Состав преподавателей не указан
  • Программа курса не раскрыта полностью
Для кого

Для выпускников гуманитарных, экономических и социальных направлений, желающих специализироваться в HR-практике и строить карьеру в отделах управления талантами, подбором и развитием персонала.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаПолный возврат в течение первых двух недель, если передумаете

Чему учит курс

  • Освоить актуальные подходы к стратегическому управлению кадрами в эпоху цифровой трансформации
  • Научиться создавать в компании программы, развивающие таланты и компетенции лидеров
  • Смочь собирать результативные команды под задачи бизнеса
  • Разбираться в инструментах для проведения изменений и снижения сопротивления в коллективе
  • Оценивать и развивать сотрудников, применяя аналитику и современные технологии управления персоналом (HR)
  • Выстраивать систему мотивации и поощрений, повышающую вовлечённость и продуктивность сотрудников

Программа курса (4 модуля)

Магистерская программа готовит профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. В ней разбирают актуальные подходы к работе с персоналом: развитие талантов, перевод кадровых процессов в цифровой формат и сопровождение изменений. Обучение подходит тем, кто окончил гуманитарное, экономическое или социальное направление, а также практикующим специалистам по персоналу и руководителям.

  1. 1
    Взаимодействие разных культур
    менеджмент с учётом различий между культурами.
  2. 2
    Компетенции успешного руководителя
    руководство командой.
  3. 3
    Работа с конфликтами внутри организации
    урегулирование споров.
  4. 4
    Формирование команды
    построение результативных команд.

Навыки после курса

Разработка и запуск программ развития талантовАнализ корпоративной культурыПостроение результативных командУправление изменениямиКадровые технологии для оценки и развитияСоздание систем мотивации и поощрения

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 2 из 15.

2 из 15

Закрывает

Управление командой и развитие лидеровОрганизационное проектирование и изменения

Не входит в программу

Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Финансовый анализ и интерпретация отчётности; Управление инвестициями и капитальными проектами; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Управление операциями и оптимизация процессов; Маркетинг, позиционирование и управление брендом; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Цифровая трансформация и технологические инновации; Стратегическое мышление и системный анализ; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства.

Описание курса

MITM · 100 000 ₽ · 5 мес

Руководитель, который не управляет персоналом системно, теряет деньги на текучести кадров, конфликтах и низкой производительности. Курс нужен, чтобы превратить управление людьми из интуитивного процесса в стратегию, которая работает. Слушатели учатся строить команды, которые достигают результатов, разрешать конфликты до того, как они разрушат отдел, и создавать культуру, где люди хотят работать на руководителя.

Карьерный результат

После курса снижается текучесть кадров, ускоряется адаптация новых сотрудников и повышается производительность команды на 20–30%. Компания экономит на рекрутменте и переобучении. Слушатели получают инструменты для работы с разными типами людей и культурами, что критично, если команда распределена или работает с партнёрами. Главное: руководитель становится тем, на которого люди хотят работать, а не тем, кого боятся. Это напрямую влияет на удержание талантов и результаты бизнеса.

Подборки этого направления
MBA128 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 100 000 ₽
Перейти к школе