Главная / Курсы / Управление финансами / Корпоративные финансы

Управление финансами

Корпоративные финансы

МИТУ
онлайн-школа · 70 курсов

Руководитель, принимающий стратегические решения, должен читать финансовую отчётность как карту местности. Без этого навыка руководитель рискует одобрить убыточный проект, пропустить сигнал о кризисе или упустить возможность роста.

4,2оценка редакции
4 года 6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
5 830 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает навыки финансового анализа и бюджетирования: критические компетенции для CEO при принятии стратегических решений и управлении капиталом
  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Рассрочка без переплат и поддержка куратора 24/7

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в корпоративном управлении
  • Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Для кого

Для руководителей и финдиректоров, которые хотят углубить компетенции в корпоративных финансах, оценке инвестиционных проектов и управлении денежными потоками компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаГарантия возврата средств в течение первых двух недель, если передумаете

Чему учит курс

  • Читать финансовую отчётность корпораций и судить об устойчивости по ключевым коэффициентам и моделям
  • Составлять и вести бюджеты, прогнозы и финансовые планы под стратегические цели компании
  • Освоить оценку инвестпроектов: дисконтирование денежных потоков, чистая приведённая стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR)
  • Разбираться, как управлять структурой капитала фирмы, подбирая баланс долга и собственных средств
  • Брать под контроль валютные, процентные и кредитные финансовые риски, применяя хеджирование
  • Спроектировать и внедрить план распределения прибыли с дивидендной политикой и выкупом акций

Программа курса (5 модулей)

Курс посвящён углублённому разбору того, как компания распоряжается своими деньгами: составление бюджетов, анализ инвестиций, управление капиталом и ценностью бизнеса. Обучающиеся учатся строить финансовые модели, оценивать активы, планировать стратегически и работать с международными стандартами отчётности (МСФО). Отдельный акцент сделан на цифровых инструментах и работе с большими данными при выработке финансовых решений.

  1. 1
    Финансы корпораций
    основы того, как управлять денежными ресурсами компании.
  2. 2
    Банковская деятельность
    устройство банковской системы и операции, которые проводят банки.
  3. 3
    Экономика рынков по отраслям
    разбор экономических процессов, происходящих внутри отраслей.
  4. 4
    Деятельность по оценке
    способы определить, сколько стоят активы и бизнес.
  5. 5
    Ценообразование в условиях цифровой экономики
    как устанавливаются цены, когда экономика переходит в цифру.

Навыки после курса

Анализ финансовой отчётностиОценка устойчивости корпорацийБюджетированиеФинансовое прогнозирование и планированиеОценка инвестиционных проектовУправление структурой капиталаУправление финансовыми рискамиСтратегии распределения прибыли

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)Управление денежными потоками (Cash Flow Management)Финансовый анализ и интерпретация данныхУправление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx)Управление налоговыми рисками и налоговое планирование

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss); Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management); Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление финансовой командой и развитие персонала; Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance); Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).

Описание курса

МИТУ · 70 000 ₽ · 6.0

Руководитель, принимающий стратегические решения, должен читать финансовую отчётность как карту местности. Без этого навыка руководитель рискует одобрить убыточный проект, пропустить сигнал о кризисе или упустить возможность роста. Курс даёт инструменты для анализа денежных потоков, оценки рентабельности инвестиций и управления капиталом компании. Это особенно критично при переходе на должность финансового директора (CFO) или при расширении ответственности в топ-менеджменте.

Карьерный результат

После курса руководитель самостоятельно оценивает инвестиционные проекты и обосновывает решения цифрами, а не интуицией. В компании ускоряется процесс принятия решений: финансовый анализ становится стандартом, а не исключением. Диплом о профпереподготовке государственного образца открывает путь на должность финдиректора или позволяет укрепить позицию в текущей роли. Руководитель начинает видеть скрытые риски в бизнес-модели и находит резервы для оптимизации расходов и увеличения прибыли.

Онлайн-школа
МИТУ
70 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление финансами117 курсов Финансовый директор118 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 70 000 ₽
Перейти к школе