Главная / Курсы / MBA / Управление цифровыми проектами, продуктами и инно…

MBA

Управление цифровыми проектами, продуктами и инновациями

МИТУ
онлайн-школа · 70 курсов

Цифровые проекты требуют особого подхода к управлению: здесь недостаточно классических методов. Руководителю нужно одновременно оценивать экономическую целесообразность инициатив, координировать разработчиков и бизнес-подразделения, управлять неопределённостью и рисками.

3,7оценка редакции
2 года 6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
7 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,73,7из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом магистра государственного образца
  • Цена ниже средней по направлению
  • Рассрочка от института без переплат
  • Полный возврат в течение первых двух недель, если передумаете

–Минусы

  • Нет помощи с трудоустройством
Для кого

Для IT-специалистов и разработчиков, стремящихся перейти на управленческие роли

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаПоможем вернуть 13% Полный возврат в течение первых двух недель, если передумаете

Чему учит курс

  • Вести цифровые продукты от замысла до масштабирования гибкими (Agile) и бережливыми (Lean) методами
  • Сформулировать и проверить инновационные гипотезы быстрыми экспериментами и тестами минимального продукта (MVP)
  • Координировать команды из ИТ, маркетинга и дизайна, чтобы быстро достигать целей проекта
  • Освоить оценку отдачи цифровых инициатив через показатели (KPI), окупаемость (ROI) и приведённую стоимость (NPV)
  • Начать применять средства управления рисками и переменами в сильно неопределённой цифровой среде
  • Спроектировать инновационные экосистемы, объединяющие клиентов, партнёров и стартапы вокруг открытых платформ

Программа курса (5 модулей)

Программа нацелена на подготовку специалистов, способных целиком вести цифровые продукты и инновационные проекты на всех этапах их жизненного цикла. В учебный план входят гибкие методологии (Agile), управление продуктом, руководство ИТ-командами, работа с данными для обоснования решений и подходы к цифровой трансформации. Отдельно рассматриваются финансовые модели, анализ рисков и встраивание инноваций в бизнес-процессы.

  1. 1
    Проектирование информационных систем: методология и технологии
    методы и инструменты, применяемые при построении информационных систем.
  2. 2
    Руководство командной разработкой приложений
    организация совместного труда команды, создающей программное обеспечение.
  3. 3
    Системы поддержки принятия решений
    использование специальных систем как подспорья при выработке управленческих решений.
  4. 4
    Электронный документооборот в организации и его управление
    внедрение систем электронного документооборота (ЭДО) и управление ими.
  5. 5
    Технологии программных интерфейсов (API)
    создание программных интерфейсов и работа с ними.

Навыки после курса

Ведение цифровых продуктов на всех этапахВыдвижение и проверка инновационных гипотезКоординация команд из разных направленийРасчёт отдачи цифровых инициативУправление рисками и изменениямиПроектирование инновационных экосистем

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Цифровая трансформация и технологические инновацииАнализ данных и принятие решений на основе метрикУправление рисками и соответствие нормативно-правовой базеУправление командой и развитие лидеров

Не входит в программу

Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Финансовый анализ и интерпретация отчётности; Управление инвестициями и капитальными проектами; Организационное проектирование и изменения; Управление операциями и оптимизация процессов; Маркетинг, позиционирование и управление брендом; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Стратегическое мышление и системный анализ; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства.

Описание курса

МИТУ · 90 000 ₽ · 6.0

Цифровые проекты требуют особого подхода к управлению: здесь недостаточно классических методов. Руководителю нужно одновременно оценивать экономическую целесообразность инициатив, координировать разработчиков и бизнес-подразделения, управлять неопределённостью и рисками. Без системного понимания этих процессов проекты срываются по срокам, бюджет уходит в перерасход, а команды работают в разнобой. Курс МИТУ даёт руководителю инструменты для контроля жизненного цикла цифровых продуктов: от валидации идеи до запуска и масштабирования.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения о запуске новых инициатив: быстро отсеивает убыточные проекты и концентрирует ресурсы на перспективных. Межфункциональные команды работают синхронно благодаря чётким процессам координации. Сроки и бюджеты цифровых проектов становятся предсказуемы. Компания снижает риск провала дорогостоящих инициатив и ускоряет выход на рынок. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию при продвижении на позицию генерального директора (CEO) или руководителя инновационного направления.

Онлайн-школа
МИТУ
70 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
MBA128 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 90 000 ₽
Перейти к школе