Главная / Курсы / MBA / Бизнес-аналитика

MBA

Бизнес-аналитика

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Руководителю нужна система для принятия решений, основанная на данных, а не на интуиции. Когда растёт компания, интуиция перестаёт работать, нужны инструменты анализа, моделирования и стратегического планирования.

4,5оценка редакции
18 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
10 847 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 36 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Сертификат установленного образца, подтверждающий получение степени MBA

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
Для кого

Для начинающих специалистов, желающих получить бизнес-образование без вступительных экзаменов и сложных требований.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаНовый модуль по ИИ в подарок

Чему учит курс

  • Собирать данные, анализировать их и толковать полученные результаты
  • Разбираться, каким образом выстраивается и разрабатывается бизнес-модель
  • Опираться на результаты аналитики при выборе решений
  • Применять технологии и инструменты для аналитической работы
  • Освоить работу в Tableau, SQL, MS Access, EasyBI и PowerPoint
  • Подготовить резюме и портфолио, а также научиться проходить собеседования

Программа курса (10 модулей)

Программа MBA «Бизнес-аналитика» предназначена для менеджеров и специалистов, которые хотят научиться анализировать данные, строить модели и управлять инновациями. В курсе более 60 модулей и свыше 100 практических заданий, содержание актуализировано в 2026 году.

  1. 1
    Менеджмент в современных условиях
    основные концепции руководства людьми, общения в коллективе и побуждения к работе.
  2. 2
    Повышение эффективности операционной деятельности
    способы сделать работу компании более результативной.
  3. 3
    Управление кадровыми ресурсами
    организация работы с сотрудниками компании.
  4. 4
    Финансовая деятельность организации
    принципы распределения денежных ресурсов.
  5. 5
    Руководство командами и лидерство
    постановка стратегических задач для команды.
  6. 6
    Маркетинг: продвинутый уровень
    стратегии вывода продуктов на рынок и их продвижения.
  7. 7
    Финансовый менеджмент
    управление денежными средствами организации.
  8. 8
    Предпринимательская деятельность
    создание стратегий развития бизнеса.
  9. 9
    Актуальные стратегии и технологии управления бизнесом
    составление стратегических планов развития.
  10. 10
    Цифровая трансформация в бизнесе
    подготовка планов перевода компании на цифровые процессы.

Навыки после курса

Анализ данныхМоделированиеУправление инновациямиВыработка обоснованных решенийСбор, анализ и толкование данныхПостроение бизнес-моделейРешения с опорой на аналитикуПрименение аналитических технологий и инструментов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 6 из 15.

6 из 15

Закрывает

Анализ данных и принятие решений на основе метрикУправление операциями и оптимизация процессовФинансовый анализ и интерпретация отчётностиУправление командой и развитие лидеровМаркетинг, позиционирование и управление брендомЦифровая трансформация и технологические инновации

Не входит в программу

Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Управление инвестициями и капитальными проектами; Организационное проектирование и изменения; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Стратегическое мышление и системный анализ; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства.

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 390 500 ₽ · 20.0

Руководителю нужна система для принятия решений, основанная на данных, а не на интуиции. Когда растёт компания, интуиция перестаёт работать, нужны инструменты анализа, моделирования и стратегического планирования. Курс даёт именно это: методологию, которая помогает видеть закономерности в бизнесе, предсказывать результаты и управлять рисками. 70% программы: практика на реальных задачах, поэтому знания сразу применяются в работе.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения быстрее и точнее. Снижаются убытки от ошибок, растёт эффективность операций, команда работает по понятным метрикам. Компания получает стратегический план развития, основанный на анализе рынка и внутренних возможностей. Руководитель становится конкурентоспособнее на рынке труда: диплом о профпереподготовке признаётся работодателями и заносится в ФРДО. Это открывает путь к должностям в крупных компаниях или к масштабированию собственного бизнеса.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 390 500 ₽710 000 ₽
Перейти к школе