Главная / Курсы / Директор по продукту / Директор по продукту

Директор по продукту

Директор по продукту

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Руководитель продуктовой команды или владелец бизнеса регулярно принимает решения, от которых зависят миллионы рублей: запустить новое направление или свернуть линейку, поднять цену или увеличить расходы на привлечение, нанять людей или перераспределить текущую команду.

4,8оценка редакции
6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
5 333 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,84,8из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке и помощь с трудоустройством
  • 18 модулей, 150 видеоматериалов и 18 практических заданий
  • Преподаватели: практикующие эксперты отрасли

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей продуктовых команд и предпринимателей (требования к опыту на странице не указаны)

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаТариф «Продвинутый» (192 000 ₽): срок 8 месяцев, международный диплом, 3 сессии с бизнес-коучем, персональная работа с карьерным экспертом, вебинары с годовым доступом после обучения

Чему учит курс

  • Разрабатывать стратегию продукта, опираясь на бизнес-цели, данные и анализ рынка
  • Обосновывать решения метриками, сплит-тестами (A/B-тестами) и маркетинговыми исследованиями
  • Считать юнит-экономику продукта и проверять, насколько устойчива его модель
  • Определять себестоимость и цену продукта, составлять отчёт о прибылях и убытках (P&L)
  • Налаживать совместную работу команды и управлять её результативностью
  • Подбирать способы изучения рынка и аудитории, чтобы развивать продукт

Программа курса (10 модулей)

Переподготовка «Директор по продукту» состоит из 18 модулей, охватывающих темы от продуктовой стратегии и анализа рынка до юнит-экономики, аналитики и руководства командой. Обучение длится полгода и проходит дистанционно. Курс ориентирован на предпринимателей и тех, кто возглавляет продуктовые команды.

  1. 1
    Знакомство с профессией
    карьерная траектория, возможные направления специализации и запросы рынка к специалисту.
  2. 2
    Продуктовый менеджмент
    выбор стратегии развития продукта и расстановка приоритетов среди задач.
  3. 3
    Способы изучения рынка и целевой аудитории
    подбор подходящих методов и разбор того, в чём нуждаются пользователи.
  4. 4
    Создание ценностного предложения
    какую ценность продукт несёт клиенту и как о ней сообщать.
  5. 5
    Юнит-экономика
    основные показатели и оценка того, насколько устойчива модель продукта.
  6. 6
    Экономика продукта
    структура затрат, отчёт о прибылях и убытках (P&L) и формирование цен.
  7. 7
    Аналитика продукта
    показатели, трактовка данных и выработка решений на их основе.
  8. 8
    Стратегии бизнеса
    согласование продуктовой стратегии с задачами всей компании.
  9. 9
    Мотивация команды и управление её результативностью
    постановка целей и оценка достигнутых итогов работы.
  10. 10
    Практика запуска и развития продукта
    практические задания и анализ кейсов из реальной работы.

Навыки после курса

Продуктовая стратегияИзучение рынка и аудиторииСоздание ценностного предложенияЮнит-экономика продуктаСебестоимость, прибыли и убытки (P&L)Формирование цены продуктаАналитика продукта и метрикиСплит-тестирование (A/B-тесты)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)Управление P&L продукта (Product P&L Management)Исследование пользователей и валидация гипотезУправление требованиями и приоритизация

Не входит в программу

Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making); Управление кросс-функциональными командами; Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management); Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy); Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration); Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 192 000 ₽ · 6 месяцев · диплом · рассрочка

Руководитель продуктовой команды или владелец бизнеса регулярно принимает решения, от которых зависят миллионы рублей: запустить новое направление или свернуть линейку, поднять цену или увеличить расходы на привлечение, нанять людей или перераспределить текущую команду. Такие решения требуют понимания экономики продукта, поведения рынка и собственных показателей, а не только опыта и интуиции. Программа даёт этот инструментарий и сразу связывает его с задачами компании.

Карьерный результат

После программы руководитель сам строит финансовую модель продукта и защищает её перед собственником и советом директоров. Решения о ценах, бюджетах и приоритетах опираются на расчёты себестоимости и юнит-экономики, а не на согласование мнений. Команда работает по измеримым целям, и её результат оценивается по выручке и марже, а не по количеству выполненных задач. Компания быстрее отказывается от убыточных направлений и быстрее выводит на рынок проверенные продукты. Диплом о профессиональной переподготовке и помощь с трудоустройством открывают путь на позицию директора по продукту (Chief Product Officer, CPO) или в бизнес-подразделение крупной компании.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по продукту30 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 192 000 ₽384 000 ₽
Перейти к школе