Главная / Курсы / Коммерческий директор / Коммерческий директор
Коммерческий директор
Московская Бизнес Академияонлайн-школа · 97 курсов
Коммерческий директор это руководитель, который отвечает за прибыль компании. Он видит бизнес целиком: от анализа рынка до финансовых результатов.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
Для менеджеров по продажам, заместителей генерального директора (Deputy CEO) и владельцев малых и средних предприятий, стремящихся развить управленческие и стратегические компетенции.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Получить навыки оценки работы персонала и опыт поиска резервов роста продаж
- Разобраться, как внедрять стратегию развития компании и определять привлекательность продукта
- Применять минимально жизнеспособный продукт (MVP), каскадную модель (Waterfall), диаграмму Ганта, маркетинговую воронку, клиентский маркетинг (CRM)
- Анализировать и улучшать экономику клиента и единицы продукта ради прибыльного, устойчивого бизнеса
- Собрать и проанализировать бюджет, выстроить иерархию расходов и оптимизировать затраты
- Осваивать современную визуализацию, моделирование, анализ и улучшение процессов в нотациях (BPMN, UML, EPC) и спецпрограммах
Программа курса (10 модулей)
Обучение по программе «Коммерческий директор» в Московской Бизнес Академии длится восемь месяцев и охватывает 24 модуля. Курс адресован предпринимателям, а также менеджерам и руководителям в продажах, которые стремятся прокачать навыки управления и стратегический взгляд на дело.
- 1Коммерческий директор как профессиязнакомство с профессией, её перспективами и путём карьерного роста.
- 2Аналитика для бизнесаинструменты анализа бизнеса и программы, с помощью которых обрабатывают данные.
- 3Аналитика продуктакак сделать данные двигателем развития продукта.
- 4Информационные технологии (IT) для управленияосновная терминология, подходы к автоматизации и цифровая трансформация.
- 5Создание ценностного предложениявыявление задач клиента, формулировка УТП и позиционирование продукта.
- 6Юнит-экономикаразбор экономических показателей и их улучшение.
- 7Управление финансамианализ экономики, планирование и определение стоимости бизнеса.
- 8Бюджетирование и финансовое планированиеспособы планирования и разработка бюджета.
- 9Менеджмент продажтехнологии и особенности продаж, а также их психология.
- 10Прикладные инструменты для руководства отделом продажкак выстроить продажи и управлять ими.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Коммерческий директор» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss); Переговоры и управление ключевыми клиентами (Key Account Management); Управление каналами сбыта и дистрибуции; Разработка и управление продуктовой политикой; Управление бюджетом и ресурсами отдела; Коммуникация со смежными функциями (маркетинг, операции, финансы); Управление контрактами и правовыми аспектами продаж; Прогнозирование и планирование продаж (Sales Forecasting); Развитие и обучение команды; Управление клиентским опытом (Customer Experience); Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков.
Описание курса
Коммерческий директор это руководитель, который отвечает за прибыль компании. Он видит бизнес целиком: от анализа рынка до финансовых результатов. Курс подходит менеджерам по продажам, которые готовы к управленческой роли, и собственникам бизнеса, которые хотят систематизировать знания о коммерческом управлении. Программа учит принимать решения на основе данных, строить стратегию роста и управлять командой так, чтобы она работала на результат.
Карьерный результат
После курса руководитель начинает видеть связь между операционными решениями и финансовыми показателями компании. Он умеет анализировать экономику продукта, оптимизировать расходы и планировать бюджет. Команда продаж работает по системе, а не по интуиции. Растёт конверсия, снижаются издержки, ускоряется реакция на изменения рынка. Компания получает руководителя, который не только выполняет план, но и видит возможности для масштабирования бизнеса.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

